B端产品需求分析与优先级判断

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B端产品需求分析与优先级判断

需求分析是产品经理工作中的重要一部分,而对B端产品经理来说,因为业务的特殊性,所以需求分析更考验产品经理的基础能力比如还原场景中业务调研的能力.需求价值分析中对价值的界定等. B端厂商的产品需求多数来自业务方真实场景,客户就是上帝不存在伪需求,产品经理多数抱怨自己只是需求的搬运工.处理需求比较被动,大多情况都是接收需求后为了赶项目进度直接动手做起来节奏看似时间紧凑,但事实往往事与愿违,一个功能反反复复不停不停打补丁,寻找源头常常是因为需求分析出现偏差,B端产品需求分析中存在以下问题: 1. 不会…

产品需求分析神器:KANO模型分析法

前言: 任何一个互联网产品,哪怕是一个简单的页面,也会涉及到很多的需求,产品经理也会经常遇到这样的情况:老板,业务提的各种新需求一下子都扎堆,哪个需求对用户来说最重要,用户对我们的新功能是否满意?开发产品资源有限,开发.设计.测试人手总是不够用,这么多需求没办法都做,先做哪些需求? 这些都不应该是PM拍脑袋想出来的,其实产品经理的基本要求就是在有限的资源上,通过优化产品设计,提炼出正确.有效的需求,尽量避免在后续的设计.开发中临时改需求,至少要做到框架级的需求不大改,那么如何不用大脑YY出来或者…

B端产品经理的金字塔能力模型

工作这几年,时长思考,作为B端产品经理自己应该具备什么样的能力? 虽然工作依旧在有条不紊的进行,但是时常会陷入到对知识或者能力的焦虑当中.特别时是工作三五年,产品经理进阶门槛时. 虽然产品经理的能力是经验的产物,但是产品经理依然需要学习各种技能,以备业务需要.虽然界定产品经理段位并不仅仅是其所掌握的技能,但是如果不具备某些能力,产品经理是很难进阶的. 作为B端产品经理,我们的日常工作是非常繁杂的.从需求到业务,从调研到迭代,我们时承担多种职责的角色. 这通常会使我们对自己应该掌握和加强的能力所产…

【权限设计】一个案例，三个角色，简单说下B端产品的权限设计

入行以来也接触过一些B端产品,这些产品之中权限管理是重中之重,权限管理不仅仅是整个系统的一个小小的模块,它一直贯穿整个系统,从登陆到操作到最后的登出.说它相当的复杂真不为过. 对于权限,如果从控制力来分的话,可以分为功能级权限和数据级权限.从控制方向来分的话又可以分为从系统获取数据和向系统提交数据.一般来说,权限管理无非是围绕着用户,角色和资源三个方面来进行权限管理操作. 首先,设计的时候要面向开发人员友好,让他们能够很好的理解需求和流程.不至于因为权限的问题影响开发.实际上,一般权限设计都会让…

浅谈由管理者角色引出的B端产品设计思考点

本文来自网易云社区作者:任琼瑶最近一直都在持续跟进云课堂B端的交互设计,在此期间,多多少少遇到了一些不曾遇到过的问题,虽然同是做产品设计,但B端和C端产品的确存在很多不同之处. 首先,当我们在做C端产品的设计时,总是可以将自己或多或少地代入到"用户"的角色当中,毕竟平时所使用的C端产品已经很多,市面上的竞品也很多,足以供我们体验和比较,这些平时累积的经验都可以成为我们设计思考的基础. 其次,如果设计者本身不是产品的典型用户,无法将自己代入这个用户角色中,那么还可以借助用户调研,C端…

B端产品需求文档怎么写？

B端,或者2B,一般指的是英文中的 to busniss,中文即面向企业的含义.与B端相对应的,是C端,或者2C,同样指的是英文中的 to customer,即面向消费者的意思.因此,人们平常所说的B端产品,就是指面向企业的产品,比如企业中用到的一整套内部办公软件,内部财务结算软件,办公erp平台,以及帮助企业实现数字化转型的云计算平台,大数据分析平台,AI人工智能平台,这些都属于面向企业的B端产品. 而与之相对的C端产品,就是指直接面向普罗大众的产品,直接面向消费者群体.其中,互联网app便是…