我牵头,你做事——C#委托实践一 2007-09-05 23:54:54 标签:委托 原创作品,允许转载,转载时请务必以超链接形式标明文章 原始出处 .作者信息和本声明.否则将追究法律责任.http://wangjierui.blog.51cto.com/186879/41225 计算机在不断的模拟人类现实世界,总有一天,在这个世界上将无法区分谁是计算机,谁是原生人……   (以下文字纯属个人理解,酌情参考) 直到如今,我们在管理上习惯于大包大揽,对事情总是喜欢制定出绝对的计划,非得弄出个一二…

delegate 委托是协议的一种,顾名思义,就是委托他人帮自己去做事.委托是给一个对象提供机会对另一个对象中的变化做出反应或者影响另一个对象的行为.其基本思想是:两个对象协同解决问题,并且打算在广泛的情形中重用.委托指向另一个对象(即它的委托)的引用,并在关键时刻给委托发消息.消息可能只是通知委托发生了某件事情,给委托提供机会执行额外的处理,或者消息可能要求委托提供一些关键的信息以控制所发生的事情.委托的作用主要有两个,一个是传值,一个是传事件. 传值常用在B类要把自己的一个数据或者对象传给A…

如果你是一个热衷于技术的 Java 程序员, 那么下面的 10 个要点可以让你在众多 Java 开发人员中脱颖而出. 1. 拥有扎实的基础和深刻理解 OO 原则 对于 Java 程序员,深刻理解 Object Oriented Programming(面向对象编程)这一概念是必须的.没有 OOPS 的坚实基础,就领会不了像 Java 这些面向对象编程语言的美.光学习 OO 原则的定义用处不大,关键是要学会如何应用这些原则用一种 OO 的方式去设计解决方案.因此,我们应该对对象建模.继承.多态.设…

转载自:http://blog.csdn.net/a151296/article/details/43658853 作为一名即将从事java开发的应届毕业生,迷茫中,转载此篇文章,作为提升自己的学习方向. 1.拥有扎实的基础和深刻理解OO原则 对于Java程序员,深刻理解Object Oriented Programming(面向对象编程)这一概念是必须的.没有OOPS的坚实基础,就领会不了像Java这些面向对象编程语言的美.光学习OO原则的定义用处不大,关键是要学会如何应用这些原则用一种OO的…

1. 拥有扎实的基础和深刻理解 OO 原则 对于 Java 程序员,深刻理解 ObjectOriented Programming(面向对象编程)这一概念是必须的.没有 OOPS 的坚实基础,就领会不了像 Java 这些面向对象编程语言的美.光学习 OO 原则的定义用处不大,关键是要学会如何应用这些原则用一种 OO 的方式去设计解决方案.因此,我们应该对对象建模.继承.多态.设计模式有一个很好的认识. 2. 掌握核心 API 如果你不知道语言结构和核心 API,那么即使你在理论知识上再怎么彪悍也…

1.拥有扎实的基础和深刻理解OO原则 对于Java程序员,深刻理解Object Oriented Programming(面向对象编程)这一概念是必须的.没有OOPS的坚实基础,就领会不了像Java这些面向对象编程语言的美.光学习OO原则的定义用处不大,关键是要学会如何应用这些原则用一种OO的方式去设计解决方案.因此,我们应该对对象建模.继承.多态.设计模式有一个很好的认识. 2.掌握核心API 如果你不知道语言结构和核心API,那么即使你在理论知识上再怎么彪悍也是独木难成林.在Java中,我们…

c# 委托Func的简单实践最近才真正的接触委托,所以针对Func类型的委托,做一个实践练习. 首先说一些我对委托的初级理解:"就是把方法当做参数,传进委托方法里". 我平时用到的有三种:1.把方法A()传进委托,委托中直接执行方法A().2.把方法A(int index)传进委托,委托中创建A中的参数index,然后执行方法A(index).3.把方法A(int index)与index值,都传进委托,委托中直接执行方法A(index). Func在我的理解中是一个必须有返回值的,可…

原文链接:http://www.csdn.net/article/2013-11-/2817426-interview-financial-case-yuerbao-aliyun07 余额宝.百度百发.腾讯财付通谋划的互联网理财工具,吹响了互联网对金融行业的进军节奏.而后,网易.和讯.京东商城.苏宁云商等二线实力企业纷纷涉水.另一边,一众金融精英也在频频转换思路,不仅银行网络中心从副行长牵头的服务部门一跃成为行长主抓的业务部门,而且高调发布互联网金融理财产品与携手互联网企业并行,力图实现金融互联…

很久没有写KM了,最近lester这边在梳理CDB这边存在的问题,并推动那些问题解决措施的落地.无疑当前CDB存在比较多的问题,也有很多坑.需要我们运维和开发的同学多思考问题的根源和解决办法,并付诸实践,成为问题的终结者,而不是成为一个会发现问题而不知道解决问题或者只是一个制造问题的人.通过最近对CDB运维兄弟们的观察,发现大家做事情的思路和执行力有了很大的提高.这里通过一个case来分享一下关于做事的一些想法. 事情的起因是由于同事调岗lester这边在接手和梳理内部CDB的相关业务,在接手的…

上一篇「 互联网公司目标管理OKR和绩效考核的误区 」介绍了使用 OKR 时要澄清的一些概念,但是实际使用中又如何呢?我们快手也是很大的互联网公司,大家都是年轻人,思维活跃,容易接受新事物,敢尝试,但即便是这样,我们在使用OKR的时候也遇到了很多的困难.下面是我们在使用 OKR 中的一些实践和我的一些反思. OKR的目的 从上篇文章中,我们总结了 OKR 到底是什么和使用OKR 的主要作用,我们简单回顾一下. OKR是主动承接上级战略目标,分解公司的主要战略目标,使公司的战略落地.OKR中列出了…