一.方案概述 企业管理在很大程度上是通过文件化的形式表现出来,体系文件管理是管理体系存在的基础和证据,是规范企业管理活动和全体人员行为,达到管理目标的管理依据.对与公司质量.环境.职业健康安全等体系有关的文件和资料进行控制,确保各相关场所及时得到并使用文件的现行有效版本对企业经营管理价值重大. H3 BPM体系文件管理解决方案以工作流技术和文档管理技术为基础,按照GB/T 19001 idt ISO 9001标准对文件管理的要求完整实现了文件的起草.会签.审批.发放.签收.变更.评审.作废.传阅…

一.方案概述生产安全管理是企业生产管理的重要组成部分,组织实施好企业安全管理规划.指导.检查和决策,保证生产处于最佳安全状态是安全管理的重要内容和职责.H3 BPM企业生产安全管理解决方案是一套专门为企业安全生产运作管理和监督提供信息决策支持服务的管理平台,方案以实际生产需求为指导,以流程管理为基础,采用PDCA闭环控制,引入80/20理论.系统原理.整分合原理.封闭原理和反馈原理等思想理念,分析了OHSAS18001标准.安全标准化的各管理要素要求,适用于OHSAS18001体系内外部审核,安…

一.方案概述任务是企业管理者很多意志的直接体现,对于非常规性事务较多的企业,经常存在各类公司下达的各种任务跟进难.监控难等问题,任务不是完成效果不理解,就是时间超期,甚至很多公司管理层下达的任务都不了了之.特别对于规模较大.办公地点多的企业,这种政令不通的状况严重阻碍了公司的变革与发展.基于H3 BPM的任务管理方案,通过任务过程化 .规范化.信息化的管理,可有效提升企业协作能力与执行力.方案以流程为中心,将任务分解为任务发起.任务分解.过程控制.结果反馈.效果评价五各大环节,进行了全方位的闭环…

BPM(Business Process Management , 企业流程管理平台) 是带动企业流程自动化的帮 手,也是最能忠实反应出企业作业流程问题症结的系统工具,在管理上,BPM可以让管理者利用自动化任务指派的方式去管理他的团队,而这 个指派通常是按照business rule 排定的优先顺序:它都可以通过改善监控工作的方法来协助管理者. BPM系统就如同 一个流程管理系统,流程中所规定的排程.表单管理.作业监控,皆可用BPM加以定义,因此凡牵涉到流程作业的,都是BPM可应用的范围. 以报…

一.方案概述合同是组织与组织间所订协议的法律 表现形式,体现着双方对于合作在法律和道德上的承诺.然而,大多数企业的合同管理都或多或少存在合同审批过程不规范.签订草率.审批权责不清.合同执行跟踪难.合同流程效率低下等问题.加强合同管理,对各企业预防合同纠纷,减少因合同疏漏而造成的经济损失,提高经济效益具有重大的意义. H3 BPM合同管理解决方案以工作流和文档处理技术为基础,结合企事业 单位的合同管理制度,处理各类合同的网上起草.修订.审批.执行以及归档.  二.方案价值 1.合同模板规范合同行文…

一.方案概述 公文作为一种规范性文书,具有法律性.指导性.政令性强的特点,是企事业单位政令上通下达的重要方式.及时.准确.安全地处理.控制和管理公文,方能保障企事业单位正常运转,确保组织权威和政令畅通.H3 BPM公文管理解决方案以工作流为基础,结合企事业单位的办事.公文及相关管理规范,对需要多个单位.部门 .相关领导共同来审批办理的文件.及申请进行处理.它既可以处理企业日常的文件收发,也可以完成其它事项的申请或审批工作,处理范 围涵盖企事业单位现有的各种文件及事务办理.二.方案功能 发文管理:…

一.茂名石化简介 茂名石化隶属于中国石油化工集团公司,创建于1955年,是国家"一五"期间156项重点项目之一.经过50多年的发展,茂名石化已成为我国生产规模最大的炼油化工企业之一.目前,公司原油一次加工能力超过2000万吨/年,乙烯生产能力100万吨/年,拥有动力.港口.铁路运输.原油和成品油输送管道.海上原油接卸系统等完善的配套设施.公司生产的炼油化工产品畅销全国,同时出口国际市场.公司年销售收入超过1000亿元,年上缴税金超过200亿元,是广东省著名的纳税大户. 二.茂名石化选择…

一.方案概述费用是除经营成本外企业的最主要支出,费用管理是财务管理的核心之一,加强企业内控管理如:费用申请.费用报销.费用分摊.费用审批.费用控制和费用支付等,通过科学有效的管理方法规范企业费用管理,可以更好进行费用分析和控制,评估企业.产品及客户的盈利能力. H3 BPM费用管理解决方案以工作流为基础,实现公司内部涉及各种零星费用,包括差旅费.招待费.部门经常性零星费用.培训费等的申请.报销的电子化流转和审批处理,并可与企业的费用预算系统集成,确保所有费用的列支均做到合理.合法.合规,并且得到…

一.需求分析 SAP和Oracle EBS都是作为全球顶级的的ERP产 品,得到了众多客户的青睐.然而由于系统庞大.价格昂贵以及定位不同,客户在实施过程中经常会面临以下困惑: 1.SAP如何实现"线上+线下"闭环流程 SAP用户外延流程设计以及二次开发流程面临挑战. 2.如何梳理业务流程 企业的制度.规则和流程体系大多散落在各个业务系统中,管理和变更这些散落的要素存在难点. 3.如何实现持续流程改进 SAP工作流在流程规划.分析和变更方面,如何更好的满足中国企业需求. 4.如何实现跨系…

一.需求分析 SharePoint作为微软推出的协同类平台产品,为客户提供了门户.内容.文档.流程.社区.搜索.BI等一系列的解决方案,然而其流程功能由于设计理念差异,不能完全满足客户的需求,主要原因有: 二.方案实现 H3 BPM提供丰富的SharePoint参数配置,可以实现与SharePoint的产品级整合. 上述方案中,H3 BPM与SharePoint主要实现了 六方面的集成,完美替换掉了SharePoint自带工作流. 三.方案价值 1.完整的工作流引擎 H3提供与SharePoin…

一.需求分析 Lotus Notes/Domino是IBM的协同办公平台,在国内有广泛的用户. 但由于推出年头较早.采用文档数据库等特点, 导致其流程集成能力弱.统计分析难.不支持移动办公等问题,很多企业采用新的流程引擎与其集成,满足企业日益复杂的 协同需求. 二.方案实现 H3 BPM可以与企业已经实施的Domino进行无缝的集成,提供更全面的流程管理服务. 三.方案价值 1.业务流程统计分析 H3 BPM采用关系型数据库存取,流 程中的业务数据和流程数据都可以通过H3报表工具快速统计分析,也…

小明遇到了点麻烦,他昨天又收到了行政主管发来的邮件,要求把出差申请单改由H3 BPM进行,表单如下 行政主管的出差申请表 小明对表单进行了调整,设计出了一份适合在系统中使用的表单,但在"出差地点"控件的使用上遇到了问题. 小明查看产品资料,在"系统管理-系统参数-数据字典"中录入了地区数据字典,并在下拉菜单控件的属性"MasterDataCategory"中设置了关联,但是却不知道如何将"省""市"两个控件…

[课程主题] 主题:5天,一起从零开始学习BPM [课程形式] 1.为期5天的短任务学习 2.每天观看一个视频,视频学习时间自由安排. [第五天课程] 1.课程概要 Step 1 软件下载:H3 BPM10.0全开放免费下载:http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=861&fid=11 Step 2 安装资料:参考本博的"安装资料"分类 Step 3 产品在线帮助浏览:http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=286&…

一.需求分析企业整体管理是一个完整的体系,如果 把这个体系比做一个拼图,企业信息化通过各个业务系统覆盖了一部分业务. 企业通过采购实施通用软件的方式,覆盖了企业的核心业务和专业化业务然而系统只满足了部分需求,还有很多零碎空白区域.这些区域通常不能通过产品化的软件满足,要么软件产品过于复杂,要么业务不匹配:而且这些区域一般不是企业的核心业务,不会通过大规模的开发来实现,如何解决?二.方案实现对于企业的这类非专业应用,业务复杂度通常都不高,基本都是 表单+流程+报表类应用,H3 BPM包含有应用引擎…

畅通开放  无边界的渠道 效率倍增  更高效的处理方式 即时共享  更强大的决策能力 各种终端应用 帮您实现:新任务通知.任务预警.催办.任务审批.任何数据汇总提醒消息通知...... 短信 客户端:苹果(iPhone).安卓(Android) 平板:HTML5设计,无任何插件,完全满足平板电脑办公的需求 企业微信号 基于微信企业号的解决方案,用户只需关注您的企业号,即可享受移动办公带来的乐趣 无需安装 微信移动办公 团队协作 任务无缝对接 删繁就简 让工作更简单 随时随地 让工作更高效 APP…

老李:Hi,小明,我又来了 小明:--这次又怎么了. 老李:之前的物资管理方式太混乱了,这段时间我整理了采购物资清单,现在都录入到我们的ERP中了,以后申请物资改成从ERP数据选择吧.物资明细表我也做了一些改动,在这里,选物资,系统自动加载"类型""名称""型号""单价". 小明:我知道了,你先回吧 ,我得去找大毛了. 新物资申请表 小明找到大毛,描述了老李的需求. 大毛:对于外部数据的连接,在我们H3 BPM 中设计了6种方…

一.需求分析 企业信息化的过程都是从单纯解决一个业务功能问题,到解决企业内部业务流程问题,再扩展到解决不同业务流程的关联互动问题, 核心是业务的集成和业务的协同,需要有一个统一的业务协同平台. 国内的协同软件产品大多是从OA发展而来,通常是功能型的,通过模块化.系统化的办公系统,通过通知.公告.行政.人事.财务.采购.车辆.会议等功能行模块,结合工作流程技术,固化与规范企业业务. 这种功能型固化的OA产品在企业的某些阶段能发挥非常大的价值 ,然而,随着企业管理水平的不断提升,往往又会局限了业务协…

近年来,企业级软件开发市场暗流汹涌,呈现出多种态势.软件开发团队规模趋于小型化,工作方式趋于快捷化,超过半数的软件开发者在工作中会选择使用易用的软件开发工具.随着流程管理越来越受到企业的重视,流程开发亦成为近年来炽手可热的软件开发项目之一. 然而,以往的流程项目通常采用开源流程平台或纯代码开发,表面上减少了费用,实际总体成本更高,一般存在项目周期不可控,项目质量不可控,交付产品扩展性差,后期维护难度大等问题.如今,H3 BPM作为优秀的流程开发工具,为软件开发者提供了优秀的解决方案. 易学易用,…

一.需求分析由于企业业务的独特性或者企业高层独特的管理思想,很多客户选择了自行开发业务系统的方式来实现独有的竞争力. 这类信息系统通常经过了多年的开发,伴随着企业的发展一直在不断优化,与企业的业务非常匹配.然而,近几 年流程管理思想和技术的不断兴起,这类系统由于规划时间早,对流程的支持非常弱,因此,很多客户期望通过集成第三方的流程管理产品 ,在业务系统尽量少调整的前提下,嵌入工作流,实现业务系统的工作流驱动.二.方案实现 以H3 BPM流程引擎为基础,企业自主开发的业务系统通过H3 BPM开放的…

[课程主题] 主题:5天,一起从零开始学习BPM [课程形式] 1.为期5天的短任务学习 2.每天观看一个视频,视频学习时间自由安排. [第四天课程] 1.课程概要 Step 1 软件下载:H3 BPM10.0全开放免费下载:http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=861&fid=11 Step 2 安装资料:参考本博的"安装资料"分类 Step 3 产品在线帮助浏览:http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=286&…

[课程主题] 主题:5天,一起从零开始学习BPM [课程形式] 1.为期5天的短任务学习 2.每天观看一个视频,视频学习时间自由安排. [第三天课程] 1.课程概要 Step 1 软件下载:H3 BPM10.0全开放免费下载:http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=861&fid=11 Step 2 安装资料:参考本博的“安装资料”分类 Step 3 产品在线帮助浏览:http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=286&fid=11 St…

一.需求分析 在过去办公自动化的浪潮中,很多企业已经实施了OA流程,但随着客户的发展和对流程管理的越来越重视, 客户对流程应用需求越来越深 入,您可能面临以下需求: 1.流程功能不能满足需求,包括流程图不直观.打回转发等功能不完整.不支持子流程.不支持多汇报组织管理等: 2.受引擎功能制约,流程数量多,维护工作量大: 3.多个系统都有流程,维护麻烦,决策层审批不方便: 4.流程系统相对独立,与业务系统集成难度大: 5.系统兼容性不好,只能支持部分IE版本,不能跨平台: 6.无法实现移动办公: 7…

近日,在北京·金隅喜来登酒店,H3 BPM以"让天下没有难用的流程"为主题,正式发布H3 BPM10.0版本.全新的业务流程管理系统在易用性方面大大提升,并且全面支持Java与.Net两大版本,专注于以产品持续提升为目标的自主性创新,致力于推动以流程驱动为核心的管理变革! 在发布会正式开始前,H3 BPM产品中心总监熊乐接受CSDN记者专访,就全新的H3 BPM10.0版本的产品特性进行深入沟通.熊乐表示,H3 BPM10.0版本相较于过去9个版本而言,其易学易用.自由扩展.无限连接.…

一.需求分析 1.企业规模的不断发展.管理水平的不断提升,通常伴随着企业各业务板块管理分工更细.更专业,IT系统同样越来越多.越来越专 业化.不可避免的,部门墙和信息孤岛出现了,企业的流程被部门或者IT系统割裂.2.通常,企业端到端流程的实现从核心的业务流程开始,比如:制造行业的产品研发流程.订单管理流程, 地产行业的采购招标流程.合同管理流程,地产经纪的房产交易流程等等,通过核心业务流程的端到端管理,提升核心业务的管理水平,提 升核心竞争力.3.打破组织与IT系统边界,把流程从职能组织的背后移…

众所周知,BPM作为企业发展的推动力,能敏捷高效的融合业务流程和信息资源.通过综合考虑流程的成本.效率.质量等方面因素,用IT系统将调整后的流程固化下来,从而降低企业管理成本,提高内部运营效率,提升企业整体管理水平与竞争力. 作为引领国内BPM行业趋势的解决方案服务商,H3 BPM从最初的1.0版本到现在的10.0,从细微的技术优化到大模块的功能创新,每一次迭代更新都紧随用户需求,促进企业的数字信息化发展.H3 BPM10.0版本更是首次从易用.适用的角度,改变BPM在用户心目中的形象,让它不再…

H3 BPM大型炼化企业装置全停检修管理平台(简称"全停大修")结合国际化的流程管理理念.成熟的系统技术架构.优秀的行业解决方案,为石油化工行业全停大修提供了卓越的信息化管理方案,获得了业界和客户的广泛认同和高度赞誉. 为了更细致.全面地向业界其他客户展示优秀的管理方案,在近日举行的"2016年全国石油化工企业装备.维护与检修高端研讨会"上,H3 BPM携自主研发的全停大修管理平台亮相峰会,详细介绍了最新的维护检修信息化管理理念及实例展示. 石油化工企业的"…

[课程主题]主题:5天,一起从零开始学习BPM[课程形式]1.为期5天的短任务学习2.每天观看一个视频,视频学习时间自由安排. [第二天课程] Step 1 软件下载:H3 BPM10.0全开放免费下载:http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=861&fid=11 Step 2 安装资料:参考本博的"安装资料"分类 Step 3 产品在线帮助浏览:http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=286&fid=11 Ste…

老李:好久不见啊,小明. 小明:-- 老李:不少部门有物资着急使用,现在的审批流程太慢了,申请时增加一个是否加急的选项吧.如果选加急,金额1000以下的直接到我这里,我审批完就通过,超过1000的直接发给总经理审批.不加急的流程保持不变. 小明在纸上勾画了半天,准备把流程做成这样 小明的设计图 刚好大毛今天路过,把他拦住了. 大毛:我教你个简单的办法吧-- 大毛:为了应对这样复杂流程线路条件,我们H3 BPM 中提供了一项功能"业务规则". 小明:业务规则是什么-- 大毛:业务规则是一…

[课程主题] 主题:5天,一起从零开始学习BPM [课程形式] 1.为期5天的短任务学习 2.每天观看一个视频,视频学习时间自由安排. [第一天课程] Step 1 软件下载:H3 BPM10.0全开放免费下载:http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=861&fid=11 Step 2 安装资料:参考本博的"安装资料"分类 Step 3 产品在线帮助浏览:http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=286&fid=11…

数字经济时代下,云计算.大数据.移动互联已经成为当下企业必须采取的武装力量.随着互联网+.中国制造2025.工业4.0等国家战略的引导与支持,无数的企业在这场数字化浪潮中使尽浑身解数,想要抓住机遇奋力一搏.但这对于企业来说,既是机遇也是挑战,如何将云计算.大数据等武装力量真正作用于企业,一套完整且成熟的流程体系是必不可少的,可以有效的帮助企业缩短适应周期.提高管理效率.所以有人说当下信息技术飞速发展,企业在苦练外功的同时,还需加强内部的修炼. 日前ENI记者在参加H3 BPM10.0发布会的时候…