5G提供的是通信网络服务,数字化转型需要网络服务,但并不是必须使用5G网络,也就是说5G在数字化转型中并不是必虚的,但可以作为备选项,不过在某些行业比如农业.林业.牧业.港口.建筑等布设有线网络.无线局域网(wifi等)困难的特定场景下5G网络的使用在数字化转型还是非常有帮助的,而对于企业.工厂等数字化转型主战场而言帮助甚微,这些场景下多使用有线网络或/和无线局域网.所以从技术上来说,数字化转型的重心并不是网络承载方式(5G什么的),而是通过数字技术构建以人机物(Human,Machines,T…

2018年11月12日至18日,亚太经合组织(APEC)领导人非正式会议首次在南太平洋最大岛国巴布亚新几内亚的首都莫尔兹比港举行,本次会议的主题是:“把握包容性机遇,拥抱数字化未来”. 面对全球不断变化的贸易环境,中国企业如何加快数字化转型以应对更大的挑战?又是如何在国际贸易争端中不断重塑企业韧性以适应全新的商业模式?通过这份ActiveReports 大数据分析报告,希望可以帮您发掘出影响未来商业决策的主要原因. 全球贸易走势会对企业判断未来收入前景的信心产生较大影响 国际贸易环境已成为企业高…

在数字化转型的大潮下,CIO和传统企业应如何抓住数字生态系统中的机遇?CIO该如何面对领导力.资金.技术和人才的挑战? Gartner研究总监陈勇表示:IT部门在企业中应转变成为一个引领创新的部门,CIO要把自身定位成业务合作伙伴的关系,以“双模IT”驱动企业转型发展. 未来企业间竞争是整个生态圈之争 当前,数字化转型已经不再局限于某一家企业,而是要着眼于整个生态圈的构建.所谓“数字化生态圈”,不仅是自身数字化,而且整个生态圈中的供应商.合作伙伴都要参与其中,今年的重点是将生态圈进行数字化转型.…

对数字化转型,整体来看大部分人相对关心问题主要还是集中在以下两个方面. 企业传统的IT架构如何如何微服务改造,演进发展 企业传统IT如何全面上云和实施云原生 以上两点实际都包括一个关键点,即企业当前内部已经存在一个遗留的IT应用和架构环境,而不是一片空白,当前的IT能够支撑业务运作,但是用的是传统IT建设和架构模式.需要考虑如何对IT架构进行改造优化,包括如何形成能够逐步迁移上云服务的能力. 其次,以上两个事情本身又不是单纯的技术驱动的,而是围绕企业整体业务和IT战略,数字化转型目标驱动的.正如…

2020年中国实体商业受到突发疫情的重大影响.以危机为契机,实体商业加速数字化转型,利用创新应用服务自身业务.在此阶段,基于Re-ID(Person Re-identification,即行人再识别)的新一代客流分析系统正在实体商业领域逐步推广. 一部分实体商业率先部署Re-ID客流分析系统,用以重新定义.评估人店场,通过数据驱动并改善自身的经营策略.正如<汇客云中国实体商业客流桔皮书>中所提到的"Re-ID可以记录顾客特征.顾客游逛轨迹等数据.这些数据可以帮助购物中心更加高效.精准…

数字化时代,技术已经成了企业发展的重要驱动力,是转型中的企业不可或缺的力量.那采用什么样的组织结构,才能发挥出技术能力的最大价值呢?华为经历了多种组织形式,最终得出的结论是业务IT一体化组织是最合适的. 一.华为经历过的三种业务和IT组织形式 模式一:烟囱式组织 大部分传统企业都是以业务部门为核心的,IT部门只是一个配合部门,信息化只对业务发挥支持和保障业务的作用.业务部门首先提出业务需求,两个部门进行沟通,然后技术部门进行开发.实施和上线.这个过程,速度慢.周期长.成本高.这种组织形式,是典型…

摘要:Forrester指出,中国企业数字化转型过程中,有58%的决策者正在采用低代码工具进行软件构建,另有16%的决策者计划采用低代码. 华为消息,知名研究与分析机构Forrester Research于11月11日发布低代码研究报告<The State of Low-Code Platforms In China(中国低代码平台现状)>.这是Forrester自2014年正式提出"低代码"概念后,首次将目光聚焦到中国国内低代码现状的正式分析报告,旨在帮助企业及组织了解中…

工厂数字化转型是离不开 MES,首先得弄清楚什么是工厂数字化转型.什么是MES,它们的关系是怎样的. 数字化的主要含义是构建"业务数字化.数字资产化.资产服务化.服务业务化"闭环,通过数字化技术能力反哺业务,数字化强调的是人.物理世界.数字世界的连通与联动,在数字世界构建一个第三维数字空间,数字空间的数据和模型控制物理世界的实体,也就是产品的整个生产制造过程,最终服务于人,这是制造业数字化转型的核心. 而在于工厂,数字化转型就是物理空间的工厂实体映射到数字空间并基于此来实现的以人机物(…

自九十年代末,流程管理开始引入国内,至今已经有20多年的历史了,由最初的部门级应用向企业级应用转变,大家的认知也经历了一系列的发展变化.不同阶段的信息化水平对企业的流程以及BPM平台也提出了不同的需求.当下,正是创新密集的时代,BPM又该如何应对? 另外,随着国家政策中国制造2025.工业4.0概念的不断提出,大数据.云计算等新型信息技术的不断发展,在带给企业巨大机遇的同时也带来了巨大的挑战.企业数字化转型的过程中,会有不断的新元素融入,出于企业内部机制的需求,往往需要一个适应期.这时一个系统的…

伴随时代的飞速进步,中国的人口红利带来了互联网业务的快速发展,巨大的流量也带动了技术的不断革新,研发的模式也在不断变化.传统企业纷纷效仿互联网的做法,结合DevOps进行数字化的转型. 通常提到DevOps,大家浮现在脑海里面可能是研发规范.持续交付.敏捷迭代相关的一系列事项,组织上推行打破部门墙,文化上推行活泼.皮实.互助等方式促进效能提升.但是,除了这些,还需要更多的工具.技术来让这一切真正的落地. 所谓的DevOps,指的是开发运维一体化,也被称之为开发运营一体化.开发测试运维一体化,现在…