[原文链接] 2016-05-03 Sting 敏捷开发作为目前流行的开发方法,为快速迭代提供了足够的理论支持,但敏捷开发方式不应该成为忽略文档和需求分析的过程,注意每个sprint的引入,任务燃烧,输出和回顾才是正确的敏捷过程. 最近把敏捷的资料整理为一篇文档,各位在接下来的团队和项目开发中,根据项目的情况引入 Scrum 的一些实践,提高团队成员之间的协作能力和项目的交付质量. Scrum中的角色 Scrum Master--项目负责人.项目经理 保护团队不受外界干扰,是团队的领导和推进者,…