1. 订货型和备货型 工厂的生产形态是以接受订单时间和开始生产时间来划分的,因为生产要么得到销售指令要么得到备货指令不能无缘无故的生产.销售指令驱动生产直接受市场销售影响,而备货型可能是对市场的一种预测而采取的生产措施. 订货型生产是指先接受销售订单之后再生产,因为要确保生产的产品能够销售出去,一般日化中做代加工OEM类型的都属于这一类. 备货行生产是指根据之前的订单数据做预测分析来决定生产,企业一般在接收到订单之后直接从仓库发货而不需要较长的生产等待期.一般做自有品牌的这种形式会比较多. 订货…

以下程序是系统当中的主要功能信息,一些相对简单功能就不在此处展示了. 1.模具基础资料Excel导入与模具资料手动更新功能.友情提示:为了避免不必要的麻烦已经将部分信息打码.! 2.配方资料Excel导入功能与配方资料手动更新功能. 3.电子称+二维码的称重自动计数功能! 4.电子称控制胶料配方防错功能!  5.产成品计数包装功能(电子称控制) 6.火花塞全套程序,原材料装配工序,全检工序,终检工序,包装打票出货工序待更新,敬请期待......…

关于硬件控制大部分都是使用CS客户端程序,一般连接口都是用网口,串口,USB口等,应用通讯是不支持HTTp协议操作的,而目前一般做技术的人员都在于BS开发,使用HTTP 协议,所以在硬件交互上可能觉得很复杂.最近在实施牙膏车间地磅称重过程中使用到了三色灯的控制,在开发控制的过程中将三色灯的控制转换了一下协议: 1.  首先使用CS端程序 开发了一个控制客户端,在操作界面上可以控制灯光 2. 我想通网页浏览器或者手机端来控制灯光,需要将按钮操作的动作转换为HTTP 协议 3. 在项目中添加 Mic…

工业生产的几大盲区 1  重硬件忽略软件 : 目前只要提到智能化,大家都是想到的是一大堆自动执行的设备,什么机器人,输送线,人脸识别摄像头等,在一成套的系统中可能硬件几百万上千万,软件可以是几万几千几百,因为软件这玩意是看不到的,而且感觉是理所当然的!   2 没有体系: 通俗一点就是没有制度,没有规范,不能建立共识.各个部门,每个人对产品的理解,描述和定义都不一样,比如BOM每个人可能都有不一样的理解,关键是生产过程中会遇到各种类型的BOM,而非简单的物料清单. 3 乱套概念: 德国出了一个工…

什么叫适合?匹配很重要!同是生产制造企业,规模不同.行业不同.发展阶段不同.生产模式不同.管理理念不同,适用的ERP自然也不同.不同规模的企业选用不同的系统,如过你是大型企业,业务管理都比较标准规范,变化性也不大,不差钱预算没问题(千万元起步),你可以考虑下头部厂商厂商的ERP.但如果就一个小工厂,没必要上ERP,上套MES+进销存就够了,ERP用不起来,类似于下图的就可以了. 3UCS MES 电脑端截图 3UCS MES 手机端例图但若你规模大些,人员水平层次比较高,你就可以好好考虑挑选下,…

前言 前两篇文章主要梳理了一下在生产过程中如何更高效.更稳定的实现条码打印,有不少园子里的朋友私信我,互相讨论了一些技术方面的问题,双方都各有收获,再此感谢博客园提供的这个交流平台,让五湖四海的朋友能够汇聚在一起,互相学习.互相进步!! 生产制造追溯系统-条码打印 生产制造追溯系统-再说条码打印 突破,将报表延伸至移动端 最近几年手机应用的发展速度大家有目共睹,就拿移动支付来说,放在十年前根本不敢想象现如今出门完全不用带现金,一部手机足够了,甚至有的地方可以刷脸支付,忘了带手机也没关系:随着科技…

一.SAP MES概述: SAP公司成立于1972年,总部位于德国,是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商.全球第三大独立软件供应商.目前,在全球有120多个国家的超过86,000多家用户正在运行SAP软件.SAP MES产品是2008年由SAP 公司并购全球知名的MES厂商VISIPRISE, 并改名为SAP ME,于2010年正式进入中国市场. SAP MES产品旨在为众多的制造业企业提供一站式生产管理解决方案,其包括了SAP制造执行系统(SAP Manufacturing Exec…

在日化行业称料是一个非常重要的环节,整个生产过程中称料所占据的时间也比较长,特别是遇到对料体精度高,量大的情况下称料都比较困难,汇总一下人工称料的基本过程: (1) 称量任务准备:根据生产工单或者生产计划单上需生产的产品BOM,生成该批次生产所需称量物料以及物料重量.建议称量的物料以 克 为单位,同时需要根据其生产工艺同种物料多次使用的情况下也需要分开称量. (2) 称量人员准备: 建议一般称量使用两个人,一个人称料,一个人计数,同时两个人可以起到一定的监督作用,也让职责分开避免一个人关注多件事…

2018年工作主要面向的是日化行业,其中包括日化生产以及日化生产原料仓库,和以往接触到仓库有点不一样在于日化行业原料的特性问题,日化行业的原料基本以粉尘和液体为主. 1. 原料的形态上: 日化行业原料以粉尘和液体料为主,分别存储于罐体,桶,塑料袋等容器中. 2. 规格上:某些原料桶重量高达一吨重,某些原料则以克为计量单位. 3. 存储区域:就地划分的托盘上,低层货架上或者使用阁楼[个人认为阁楼是有一定危险性的,对于仓库管理本人不是特别懂,如果发生了液体料泄露则肯定是事故了],恒温冰箱之中,非直接…

在实施吉特日化配料系统的时候,客户希望一键式生成生产过程电子批记录,由于功能的缺失以及部分设备的数据暂时还无法完全采集到,先做一个普通样本的电子批记录格式打印. 电子批记录包含如下几个部分: 1.  生产任务: 其中包括任务单号,工单号,生产的产品名称,产品代号,产品配方代号,产品的批次,所使用的设备组,预计产量和实际产量 2.  称料记录: 称料记录主要包含物料代号,物料的属相,要求重量,称量重量,称量的批号,称量时间,称量人,称量站. 3.  工艺步骤: 步骤名称,使用的设备,设备类型,执行…

USE [ScreenMonitor]GO/****** Object: StoredProcedure [dbo].[ImportProductForDay] Script Date: 04/11/2016 17:31:55 ******/SET ANSI_NULLS ONGOSET QUOTED_IDENTIFIER ONGO --=========================================--DESCRIPTION: 生产日报--exec ImportProductF…

物料清单 物料清单(BoM)用于描述物料.每种物料的数量.以及制造某一产品所需的步骤.由于行业和成品性质的不同,同一个文件可能有不同的命名.例如,在制药行业中,可以使用术语“处方”. 周期 产品周期是整个制造过程得以完成的时间框架. 停机时间或请假 当资源不可用的时间.如果这个资源是机器,则不可用指的是停机时间:如果资源是人,则不可用时间是请假时间. 成品 成品是一个制造过程的最终输出.它们通常不会计划为到另一个公司制造订单的输入部分. 套件 套件是由物料清单中描述的一套部件,但会分别运送而不会…

前言 相信大家都知道,任何一家工厂都有自己的仓库,用来存储采购回来的物料,那么在供应商将我们采购的物料送到工厂之后,我们都需要一个检验动作,也就是今天要说的===>IQC来料检验,这个检验动作是非常重要的一个环节,直接关系着品质问题,试想一下如果大批量生产的成品,最后发现原材料是不合格的,这个损失可想而知,不仅仅面临着大量的返工还要承担着客户高昂的罚款以及投诉. 系统代替人工做出最终判定 首先我们必须引用 AQL 国际标准进行批次判定,这个标准无论说到哪里都是能说的过去的,在系统中建立 AQL…

首先效果: 1:首先下载BarcodeLib.dll 下载地址 http://pan.baidu.com/share/link?shareid=2590968386&uk=2148890391&fid=1692834292 如果不存在了则自行搜索下载. 1.BarcodeLib.dll 一维条码库支持以下条码格式 UPC-A UPC-E UPC 2 Digit Ext. UPC 5 Digit Ext. EAN-13 JAN-13 EAN-8 ITF-14 Codabar PostNet…

MPS---主生产计划(Master Production schedules) MTO---订货生产(Make-to-Order) BOM---物料清单或产品结构表(Bill of material) BPR---企业业务流程重组(Business process Reengineering) DRP---(Distribution Resource Planning)--分销资源计划是分销需求计划的延伸部分,涉及分销系统中的关键资源(如仓储空间.劳动力.货币资金.运输工具等等)的计划 JIT…

什么叫MES(生产制造执行系统)? 从几个方面来简单说下: 1.定位 没有MES前的工厂生产模式,公司MRP系统与生产现场之间透过人为方式沟通,使生产现场如同黑箱作业,无法掌握实时正确信息. MES的出现填补生产过程的空白,使得生产过程向精益化和透明化前进. 总结下MES的定位: 位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统. 2.发生的时间 ERP:使用年.月.周.天的时标, 100x时间系数. MES:使用天.班.小时.分钟的时标,10X时间系数. 控制层:使用分.秒…

岁月蹉跎,寒冬的夜晚仍伏案疾书,见论坛中有诸多大神已经开始了一年的总结,突然安奈不住心中的躁动,也想为这今年的奋斗留下只言片语,没有年初的目标总结,没有未来的展望,就想作为一篇日记记录今年项目精力,为此我已奋斗了三年多.这三年多来一直深耕日化行业(化妆品,日用产品,厨房清洁用品都属于日化),参与建设的工厂项目数量也迈进了30以上,在业内来说也算得上是"经验丰富"了,经历30多个形态各异的工厂建设以及数字化,信息化的建设也算积累了不少的知识"财富". 一  项目汇总…

某些专家认为,当今制造业的生存三要素是信息技术(IT).供应链管理(SCM)和成批制造技术.使用信息技术就是由依赖人工的作业方式转变为作业的快速化.高效化,大量减少人工介入,降低生产经营成本:供应链管理是从原材料供应到产品出厂的整个生产过程,使物流资源的流通和配置最优化.这和局部优化的区别就是全面最优化:成批制造技术是在合适的时间,生产适量产品的生产计划排产优化技术,并随着生产制造技术的深化,改善对设备的管理.这里,MES技术在企业信息化中扮演着最重要的角色.        一.MES的产生和发…

近些年来我们经历了太多制造数据造假事件,特别是前段时间曝出的医药制造事件更是将我们群众的愤怒值推到了最高点.不过我们最应当做的是,冷静下来,思考一下各行各业的我们是不是都该做些什么了?毕竟当下一个灾难来临的时候,或许大家都已不是局外人了. 企业编造生产记录和产品检验记录,并随意变更工艺参数和设备,这种人工有意为之的性质是糟糕的,所以CFDA(国家食品药品监督管理局)的检查起到了非常关键的作用.但是其实MES数字化制造管理平台也可以很好的去解决数据造假的问题.通过数字化制造平台建设,促进企业生产制…

1.项目背景介绍 中国食品企业在经过了一些年的行业整体快速增长后,国家对食品行业的管理提出了更加严格的要求,控制更严,准入门槛提高,企业数量成下降趋势. 大中型食品企业已经需要走出国门,走向国际市场,国际化经营是将来的重点.市场环境的变化,使得食品企业内部管理水平决定了企业未来的生存. 越来越多的食品企业已经意识到,引进信息化的手段,是提高企业管理水平的最合适的途径. 2.项目实施与应用情况详细介绍 食品企业的核心是食品生产,强调对食品生产从原辅物料入库.生产加工,到成品销售的全过程的控制.生产…

精益达电子事业部电子车间于在完成车间改造后,生产能力得到大幅提升.但生产制造过程信息化仍处于空白,众多设备处于单机工作模式,车间现场计划排产.物料管理.质量管理等,还处于原始的凭经验.人工干预方式. 随着产品交货周期越来越短.生产成本控制越来越严格,电子事业部产品制造正努力由劳动密集型向自动化.信息化.精益生产方向转型. 精益达通过对电子车间生产管理现状的调研,希望结合现有生产管理方法,建立一套符合自身的生产管理系统,以信息化的方式为生产管理人员提供一个全面.实时.详细的生产信息管理平台,以便生…

企业背景: 无锡新宏泰电器科技股份有限公司(下文简称:新宏泰电器)创立于1984年,公司主要生产断路器.微型电机.BMC/SMC材料.BMC/SMC模压制品及各类塑料模具的设计制造.已于2016年在沪市A股上市企业(证券代码:603016),产品出口美国.日本.西欧及东南亚等国,并与GE公司.ABB公司.富士电机.三菱.日东.施耐德等跨国公司建立了长期的合作伙伴.是我国断路器行业中关键部件配套制造能力的领先企业. 随着如大数据,工业物联网等新兴技术的到来,新宏泰电器强烈意识到只有朝着智能制造的转…

好的信息化生产执行系统MES多的是,但是否适用于贵工厂那就不得而知了,要知道,不同行业.不同产品.不同规模的工厂用同一套系统效果呈现出来都不一样的,所以匹配很重要,个性化差异化.变化性等决定了一个工厂应该选用什么样的系统!同是生产制造企业,规模不同.行业不同.发展阶段不同.生产模式不同.管理理念不同,适用的MES系统自然也不同.所以到底选用哪家的系统你先得弄清自己的需求,比如你是做电子的.还是纺织的.还是什么的,反正都不一样,没有完全相同的两家工厂,即使同一家工厂在不同发展阶段.时间也是不同的,…

智能制造的发展会经历标准化.自动化.信息化.智能化四个阶段标准化,对于生产流程.业务流程.生产制造多方面的标准化.质量检测标准化.企业管理.供应链等.标准化是组织现代化生产的重要组成部分,对于生产专业化具有很重要的影响,也是企业实现科学化管理的前提,具有很多积极影响.标准化是智能制造的前提,如果没有标准化,企业的生产就会陷入无秩序.无效率的恶性循环,这样的企业迟早被行业淘汰.标准化的基础是对业务流程进行量化,每个环节的数据都可以采集,然后通过数据分析,发现生产中存在的问题.分析问题.解决问题,标…

在互联网+制造业的时代背景下,制造业在利用互联网技术进行转型升级的同时,也面临着供应链体系和生产模式的重塑,主要呈现出以下特点: 多元化发展 对外,传统企业正在通过"互联网+"逐步进行业务的改造,延伸.衍生新的业务及市场发展空间,实现产品结构的多元化,以降低经营风险:对内,也在积极通过组织机构的调整.精细化管理提升等方式来充分利用内部资源,培养新的利润增长点. 组织裂变 提高组织运营的积极性,不仅能解决企业发展的问题,也是企业未来生命力的关键要素.对于集团化企业来说,各组织自主管控成本…

竞争的白热化,紧缩的产品利润,食品安全保障,越来越苛刻的法规要求和全球化的市场与品牌维持的重要性对乳品行业的企业提出了更高的要求,实施 MES将是企业唯一的出路. 自从“十一五”制造业信息化为MES正名,国内MES需求逐渐升温,恐怕现在搞信息化不知道MES的实在不多.MES(制造执行系统)最早是出现在1992年美国先进制造研究机构(AMR)提出的三层企业集成模型(图1)中,一个完善的企业生产管理系统,需由以下三种部分构成:以ERP.MRPII为代表的企业管理计划层,以SCADA(数据采集与监视)…

题记:早在2007年,普实就提出AIO一体化产品概念,全力打造ERP的资源闭环,并取得了良好的市场效应.如今,在制造业的智能生产需求下,生产制造执行系统(MES)成功推向市场. MES是什么? 制造执行系统(Manufacturing _execution System, MES)是面向车间层生产监控与管理的信息系统技术.是实施企业敏捷制造战略.实现车间生产敏捷化和未来智能车间管理的基本技术手段. ERP和MES有什么区别? ERP与MES的定位不同 传统ERP定位于企业计划.主要面向管理人员,…

本人本身是一个码农,已经服务了共和国各项事业(好像是说得有点漂,没办法段子看多了)大约一半工作时候了(按60岁退休的话),从一线的小码农,到现在成了老农,出产了不少或优或劣的各种码,几乎啥都做过.近几年慢慢沉淀到制造业信息化方面,主要是APS在生产计划方面的应用,APS - Advance Planning and Scheduling. 高级计划与排程:其实也就是做计划,只不过使用了一些优化算法,另计划的质量更高一些.从最开始被调去做ERP数据适配APS项目实施,到现在自己在为公司开发排产引擎…

MES是制造企业生产管理信息化的核心,能否成功实施和应用MES是企业实现提高生产效率,降低成本等信息化建设目标的关键所在. 但是,对于信息化基础相对薄弱的中国制造企业来说,MES的复杂性使得企业在进行MES选型和实施时面临种种困惑,不少管理人员在进行MES投资时举棋不定.对于MES项目进行的困惑,慧都科技的MES产品负责人与大家分享,欢迎大家联系慧都或留言探讨! 困惑一 成功Vs.失败? 提起MES,最令企业决策者们举棋不定的是:MES的应用价值在哪里? 对企业决策者来说,与企业在生产设备或者销…

如果想要在生产车间中,让生产过程管理都处在“看得见”的状态,那么看板可视化管理的导入是你的不二选择. MES看板包括四个部分:生产任务看板.各生产单位生产情况看板.质量看板和物料看板,其中生产任务看板包括生产任务号.班组.线体等元素.通过该看板,我们可以及时了解生产任务的投入.产出等情况:该看板也为生产的前期准备提供了信息,比如当天需要生产什么. 在MES系统中,看板管理作为核心内容,其作用相当于联络神经,在工序之间.部门之间以及物流之间发挥着重要作用,是为了达到准时生产方式(JIT)控制现场生…