众所周知,目前我们所处的以互联网为代表的新经济时代,有两个重要的特征一是客户价值至上,二是人力资本主权.围绕这两个基本特征,我们需要重新架构我们的商业模式和创新人力资源管理思维.模式.工具和方法. 人力资源管理可以分开来看,一个是管,强调权力驱动,强调秩序和规范,这是传统工业化的科层型组织的基本要求.我们传统的人力资源管理也着重于此,比如设计严密的职位化管理系统,比如严格规范的绩效考核,其目的都是在控制.二是理,理是什么?理是以人为本,尊重人性,承认个体本身的独立价值,激活人的价值创造本能.所以…