一.方案概述任务是企业管理者很多意志的直接体现,对于非常规性事务较多的企业,经常存在各类公司下达的各种任务跟进难.监控难等问题,任务不是完成效果不理解,就是时间超期,甚至很多公司管理层下达的任务都不了了之.特别对于规模较大.办公地点多的企业,这种政令不通的状况严重阻碍了公司的变革与发展.基于H3 BPM的任务管理方案,通过任务过程化 .规范化.信息化的管理,可有效提升企业协作能力与执行力.方案以流程为中心,将任务分解为任务发起.任务分解.过程控制.结果反馈.效果评价五各大环节,进行了全方位的闭环…