[课程设计]Scrum 2.0 多鱼点餐系统开发进度 1.团队名称:重案组 2.团队目标:长期经营,积累客户充分准备,伺机而行 3.团队口号:矢志不渝,追求完美 4.团队选题:餐厅到店点餐系统WEB 5.Sprint 1时间:11.27-12.06 重案组成员   姓名 学号 博客链接 Github链接 队长 黄冠锋 201406114134 http://www.cnblogs.com/hgf520/ https://github.com/crown999   卢利钦 201406114130…

近几年里,Scrum变成了相当流行的软件开发方法学.因为它轻量.可迭代且快速等优点,以致于在敏捷开发中极受欢迎.微软甚至将TFS2010自带的MSF Agile5.0过程模板做得像Scrum,开发者们请求微软在TFS2010上发布完全支持Scrum的过程模板. 微软答应了开发者们,并发布了Visual Studio Scrum 1.0过程模板.在本栏目中,介绍如何下载和安装Visual Studio Scrum 1.0过程模板. 1.下载 在Visual Studio 2010中,使用“扩展管理…

前言 第0次会议和第1次会议分别在4月1日和4月2日21:00由PM在大运村一公寓3层召开. 第0次时长50min,主要明确了接下来的任务,对工作进行了分配. 第1次会议时长20min,调研了当日工作情况. 任务分配 姓名 今日任务 明日任务 周博闻 学习部署代码至服务器,配置远程开发环境 学习部署代码至服务器,配置远程开发环境 周国杰 本地部署代码 撰写用户管理前端 樊子康 本地部署代码 撰写用户管理前端 王自强 学习实验数据处理流程 - tex 学习实验数据处理流程 - tex 殷刘霄羽 学…

看板设计 每日例会时间定于下午放学回到宿舍,地点是在宿舍外的走廊或宿舍里,特殊情况待定: 团队开会照片 任务认领: 首页设计-------王俊杰 鸡汤版面-------列志华 论“汤”版面---------韩麒麟 段子版面---------黄柏堂 列志华http://www.cnblogs.com/liezhihua/         28% 组长 黄柏堂 http://www.cnblogs.com/huang123/      26% 团队 韩麒麟 http://www.cnblogs.co…

1.准备看板. 形式参考图4. 2.任务认领,并把认领人标注在看板上的任务标签上. 先由个人主动领任务,PM根据具体情况进行任务的平衡. 然后每个人都着手实现自己的任务. 3.为了团队合作愉快进展顺利,请坚持每日立会. 定下每日例会的时间地点. 例会情景请拍照留影(至少一次,发布到博客上). 会上大家依次报告:我昨天做了啥,我今天要做啥,我碰到了哪些问题. 每日立会时更新看板. 每天例会后的看板拍照显示进度.(拍照可以固定在一个位置拍,以后还可以把每天拍的图做成动画.参考图5) 4.博客发布要求…

1.确定选题. 应用NABCD模型,分析你们初步选定的项目,充分说明你们选题的理由. 录制为演说视频,上传到视频网站,并把链接发到团队博客上. 项目:一个售书网站(O2O) 下面是NABCD模型: 1) N (Need 需求) 网店书店系统顾名思义就是网上开店系统,作为电子商务的一种形式,是一种能够让人们在浏览的同时进行实际购买,并且通过各种支付手段进行支付完成交易全过程的系统,是电子零售商业的典型组织形式,是建立在Internet上的商场.一个可以让顾客用计算机购物且有送货上门服务.商人可以提…

Sprint回顾 让我们一次比一次做得更好.   1.回顾组织 主题:“我们怎样才能在下个sprint中做的更好?” 时间:设定为1至2个小时. 参与者:整个团队. 场所:能够在不受干扰的情况下讨论. 秘书:指定某人当秘书,筹备.记录.整理.    2.回顾流程 sprint总结:团队合作真的很重要,要协调每一个人,分配工作,自己觉得合适做什么,每个人都出力去完成每件事情,总结做了哪些. 态度也非常重要,要听取团队的意见,一个好的态度能有很高的效率,不能总想着有人做啊,自己就不用做,当做磨炼,做…

sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2. 可能会费点时间,实际没有完成多少工作的状况下演示就会变得令人尴尬.团队在做演示的时候会结结巴巴,之后的掌声也显得勉…

5.0--------------------------------------------------- 1.团队成员完成自己认领的任务. 2.燃尽图:理解.设计并画出本次Sprint的燃尽图的理想线.参考图6. 3.每日立会更新任务板上任务完成情况.燃尽图的实际线,分析项目进度是否在正轨.    每天的例会结束后的都为任务板拍照并发布到博客上 4.每天看到进展,待续到sprint演示.   5.博客发布要求: 完整的任务板(有燃尽图),5.18号晚10点之前发布到博客上,5.19号的例会就…

一,组员任务完成情况 首页设计初步完成但是需要优化界面,只能简单的输出信息和在首页进行登录.界面极其简单. 鸡汤版面设计有困难,问题在于用何种形式来管理用户的数据上传,但是经过小组间的讨论确定设计方向改变,主要设计重新开始,预计进度减慢,需要负责其他界面设计的队员从旁协助,临时组成结对小组希望可以跟上团队的步伐.但由于这是小组的整体协定,团队重心将在这个版块倾斜. 段子版块进展顺利,现在只需要往数据库添加相应的信息,并且连接数据库即可. 论汤版块进度稍慢,需要加紧开发,但是目前没有重大问题. 二…