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团队计划第二期Backlog 一. 计划会议过程        今天中午我们小组就我们团队开发第二阶段的冲刺召开计划会议,总结了第一阶段开发的问题.不足和经验教训,然后对本次冲刺计划进行了合理的规划和预测. 二. 团队backlog 导航栏 “睡眠记录”页面 “催眠曲”页面 “催眠图片”页面 主界面 设置界面 三. 个人认领的工作任务及项目估算 成员 认领任务 项目估算 杨安琪 1.导航栏 2.“睡眠记录”页面 任务一般,估时18H 任务困难,估时30H 李娜 1.“催眠曲”页面 2.“催眠图片…
一.团队成员 组长: 程琪芩:http://www.cnblogs.com/chengqiqin07/ 成员: 郝  颖:http://www.cnblogs.com/haoying1994/ 李  俏:http://www.cnblogs.com/Aliqiao/ 二.计划会议过程 2016年4月13日下午两点,伍陸柒全体成员与15栋317召开了团队项目计划会议,会上我们对我们的项目进行了具体分析.会议过程如下: (1)利用纸上原型法对我们的项目进行了大致分析,对界面进行了大致描绘,预计项目包…
Python核心团队计划在2020年停止支持Python 2.NumPy项目自2010年以来一直支持Python 2和Python 3,并且发现支持Python 2对我们有限的资源增加了负担:因此,我们最终计划将停止支持Python 2.现在,我们已经进入了社区支持的Python 2的最后几年,NumPy 项目公布了它逐步淘汰 Python 2 支持的时间表,目标是帮助下游生态系统制定计划并完成过渡. 我们目前的计划如下: 到2018年12月31日为止,所有的NumPy版本都将完全支持Pytho…
团队计划&访谈内容 一.团队计划 序号 任务内容 计划完成时间 主要负责人 备注 1 对接教师报课系统 决定是否重构代码 2016.10.16 陈少铭.黄家俊 阅读CourseManagement的 docs中的文档,以及代码. 2 第一次客户访谈交流 2016.10.15 团队所有成员 软工课后 3 编码规范文档(v1) 2016.10.17 翁祖航.王智强.陈逸超 java编码规范.php编码规范 4 需求分析与原型设计 2016.10.20 黄瑞钰.陈逸超.毛仲杰 需求分析讨论全体组员都参…
任务索引卡(Two): 1.  季方:实现界面跳转,数据库相关数据的显示 的测试: 2.  司宇航:添加部分团队博客,并测试: 3.  王金萱.马佳慧:学习爬虫的相关内容,为将来统计博客部分做准备: 第一天的成果如下: 1.  完成了数据库的链接,添加测试人员数据: 2.  完成界面的简单设计及跳转: 3.  在界面完成参数之间的传递,并在数据库中进行查询: 第一天出现的问题: 完成任务时间较晚.…
一.会议及WBS 因为是第一次开发android应用,所以我们对这次开发心里也没底,最后我们商量暂时先实现主要的几个骨架功能,之后再慢慢完善. 会议期间,我们根据自己的能力大致先估算了完成这些功能需要的时间,最后选择了一个合适的值作为我们的目标时间. 二.各项目估算时间 项目名 估算时间(小时)  备注 登录注册      18 以前有过经验,但是因为在不熟悉的android下开发,所以需要时间较多. 组队管理 24 暂时只实现添加,删除两个功能,因为是在不熟悉情况下开发,所以估算时间多. 好友…
一.我们团队在4月15日进行了冲刺计划会议,会议过程大致如下: 1.总结目前的工作进展,再一次确定所做项目的方向: 2.将之前的调查问卷的结果进行统计,做了需求分析,大致了解了用户的想法: 3.根据初步计划及需求调查结果,我们确定了将要实现的功能模块,即确定了团队计划backlog: 4.将任务进行了认领分配: 5.每个人做出任了务项目估算: 6.确立了站立会议下周起每天早上七点在沁园广场进行: 7.确立了演示会议和回顾会议在两周后进行: 8.对软件进展及本次会议做了总结,并互相鼓励. 二.团队…
一.我们在近期进行了第一次计划会议,会议过程大致如下: 1.确定所做项目的方向: 2.将调查问卷的结果进行统计,做了需求分析,大致了解了用户的想法: 3.确定了团队计划backlog: 4.将任务进行了认领分配: 5.每个人做出任了务项目估算: 二.团队backlog 进入界面模块 闹钟模块 备忘录模块 设置模块 三.每人认领的工作任务 崔鹏勃:  进入界面模块和设计期间各模块工作进度的采集   项目估算:48小时 白杰:     闹钟模块        项目估算:36小时 王炳午:  备忘录模…
我们组的PM是白杰,团队SCRUM 报告如下: 一.第一次spring会议内容: 1.确定所做项目的方向: 2.将调查问卷的结果进行统计,做了需求分析,大致了解了用户的想法: 3.确定了团队计划backlog: 4.将任务进行了认领分配: 5.每个人做出任了务项目估算: 二.每人认领的工作任务 崔鹏勃:  进入界面模块和设计期间各模块工作进度的采集   项目估算:48小时 白杰:     闹钟模块         项目估算:36小时 王炳午:  音频录制模块        项目估算:48小时 孔…