你好,欢迎使用 CODING! 这份最佳实践将帮助你掌握 CODING 敏捷管理工具,更好地实践敏捷开发流程. 更多实践案例持续更新中 什么是敏捷研发 敏捷研发是涉及整个软件工程的理念与实践,它的核心是迭代和增量式软件开发方法.开发者快速发布一个可运行但不完美的版本投入市场,在后续迭代中根据用户的反馈改进产品,新增一到多个用户可以感知的完整功能,从而逼近产品的最终形态.迭代就是整个理论的核心,坦白的说迭代开发并不是新鲜词汇,但是敏捷研发理论大大完善了迭代开发的理论,使之能够被广大的软件开发团队认…

昨晚,巴黎圣母院失火,而我们当中的许多人都还没来得及去欣赏它的真容.我们曾以为美好的事物会等待我们,伟大的目标也会等待我们.世事无常,唯一不变的就是变化.在软件研发领域,敏捷研发就是这么一个小步快跑来积极面对变化的工作方式. 敏捷研发带动企业小步快跑 敏捷研发是涉及整个软件工程的理念与实践,它的核心是迭代和增量式软件开发方法.开发者快速发布一个可运行但不完美的版本投入市场,在后续迭代中根据用户的反馈改进产品,新增一到多个用户可以感知的完整功能,从而逼近产品的最终形态.敏捷实践帮助企业以一个低预算…

在服务企业研发团队的过程中,我们发现不少团队碰到了类似的问题: 团队成员声称完成了自己的大部分任务,但团队实际交付的需求却寥寥无几? 由于某些问题导致工序一直处于等待状态,怎么识别和处理这些延迟? 成员之间不知道互相都在干什么?各自鸵鸟式地进行着工作. 当你计划分派任务给某个成员,对方告知他之前收到来自高层的直接任务指派,所以没空. 你经常在思考究竟哪些工作是最重要的?如何避免被无穷无尽的项目与工作淹没? CODING 也在不断思考有哪些实践与工作方式可以帮助这些团队去解决上述问题. "看到&q…

敏捷软件开发方法自 2001 年传入中国以来,历经十多年的发展变迁,目前已经成为国内 IT 企业主流的研发管理方法.敏捷方法的传播和发展历程,是中国 IT 行业发展的剪影.CODING 特邀敏捷顾问.MBA,CSD 认证讲师.XP工程派敏捷领熊节老师将在<敏捷中国史>课程中通过大量史实材料,用技术史的研究方法纵览敏捷在中国的传播.发展.演化,从一个侧面呈现 IT 行业.业内领先企业和从业者的成长历程,为后来者留下理解这段历史的脉络. 大家好,今天我来为各位同学梳理一下敏捷进入中国的过程和发展.…

菜鸟Scrum敏捷实践系列索引 菜鸟Scrum敏捷实践系列(一)用户故事概念 菜鸟Scrum敏捷实践系列(二)用户故事验收 菜鸟Scrum敏捷实践系列(三)用户故事的组织---功能架构的规划 采用Scrum敏捷项目管理方法进行产品开发,当碰到较大规模的产品开发,用户故事较多时,就必须采取一定的方法来组织.管理用户故事,使其分门别类的管理,条理才清楚.通常我们采用“功能架构”来分层分类别来管理用户故事. 一.规划层次 遵循Scrum敏捷项目管理理论,可把项目划分为三个大的层次,分别是顶层的产品层,…

菜鸟Scrum敏捷实践系列索引 菜鸟Scrum敏捷实践系列(一)用户故事概念 菜鸟Scrum敏捷实践系列(二)用户故事验收 菜鸟Scrum敏捷实践系列(三)用户故事的组织---功能架构的规划 一.用户故事的状态: 用户故事推荐定义五种状态,分别是“构思”.“已批准”.“开发中”.“已完成”.“已验收”. 只有符合项目组规定的验收标准,才能置为“已验收”状态. 二.用户故事验收标准  由团队决定验收标准. 该标准可包括: •已完成所有任务(开发.测试和记录) •正在运行和通过所有验收测试 •无开放…

菜鸟Scrum敏捷实践系列索引 菜鸟Scrum敏捷实践系列(一)用户故事概念 菜鸟Scrum敏捷实践系列(二)用户故事验收 菜鸟Scrum敏捷实践系列(三)用户故事的组织---功能架构的规划 敏捷开发对需求规划的要求是很高的,首先需求是打散的,一个大的项目需求会拆分成很多小的功能完整的需求,以便排定优先级去逐个实现,敏捷开发提升了开发效率,但是对需求规划的要求更高了,就是对产品的需求规划能力提出了更高的要求,必须有清晰的思路,很强的需求规划能力才行,这样才能保证敏捷开发可以按照既定的设想去一步一…

在我过去的近两年工作中,我们一直在应用 Scrum 敏捷项目管理方法来开展工作,今天,我先从它的角色划分来讲起,毕竟这可是它最鲜明的特征. 首先,为什么这种项目管理方法叫 Scrum ? Scrum 是一个引申词,原义是橄榄球场上的并列争球.橄榄球号称是美国的国球,受关注度最高,我们经常听到的超级碗 Super Bowl(/bəʊl/)就是它的年度冠军赛. 就像橄榄球运动极度强调团队协作一样,它是用于开发和交付软件产品的一个框架,且过程是增量和迭代的. 好,我们回到 Scrum 的角色划分. 基…

Scrum 是敏捷开发流派中最著名和最落地的一支,全球 70% 以上公司的敏捷转型都是以 Scrum 起步.CODING 特邀敏捷顾问.CST & CTC 认证敏捷教练申健老师将在本课程<Scrum 敏捷项目管理核心要素之 3355>中介绍 Scrum 框架的核心要素,帮助大家更好地学习实践 Scrum. 大家好,本次我将为大家详细讲解敏捷的一个流派,叫做 Scrum 敏捷项目管理核心,它起源于 2001 年,当时有 17 位大牛共同讨论了他们的想法和各种软件开发方法,经过交流,他们最…

<从头搭建持续集成 DevOps 流水线>由资深敏捷教练.极限编程学院高级讲师.CODING 特邀敏捷顾问李小波老师主讲,将基于 CODING 展示如何编写 Jenkinsfile 搭建 CI/CD 流水线,包括单元测试,端到端测试,代码规范检查,制品库,Docker 化部署. 大家好,今天课程的主要内容为如何从头搭建 DevOps 流水线以及其在研发工作中的意义,最后是 DevOps 流水线实践与敏捷开发的关系的总结. 最开始是在极限编程里提出了持续集成,然后 ThoughtWorks 又提…