1. 团队项目-总结 这个作业属于哪个课程 课程链接 这个作业要求在哪里 作业要求 团队名称 CTRP-lkun 这个作业的目标 团队项目总结,每个人的收获和感悟 Github地址 Github 2. 队员列表 姓名 学号列表 廖志丹(队长) 201731032125 王川 201731021132 江天宇 201731024132 张微玖 201731024126 宋杰 201731024120 3. 队员个人总结     (一)张微玖个人总结 姓名 张微玖 学号 201731024126 第…

打开Axure,在菜单项中,点击 "团队" 菜单,选择 "获取团队项目": 切换到 "SVN" 选项, 填写正确的Axure项目的路径,打开.记住,路径一定要具体到项目的顶层目录. 如果,项目不是一个空项目,那么左侧的 "页面"  窗口,不是默认的的三个文件.有默认的三个文件,说明这是一个空项目,或者你的路径填写错了. 刚开始,完全懵了,乱填写路径,新建许多的空项目,又手贱,点了 "签入" ,"签…

团队项目--编写项目的Spec 一.Spec的目标        spec主要用来说明软件的外部功能,和用户的交互情况,主要用来说明软件内部的设计.图片编辑器是与生活息息相关的一个必备软件,随的流行,数码照片成为越来越多普通家庭存储回忆的介质,而数码照片拍摄过程中各种各样原因引起的照片表现力不足,需要对数码照片进行修复,或需要对数码照片进行后期处理的需求不断增大,图片编辑器,正是这一时代应运而生的产物.图片编辑器在当前的应用,主要在于对数码照片进行修复和增强.完成图片美化.特效.编辑.发烧友论坛…

此篇主要介绍如何基于TFS环境创建团队项目来进行项目代码的版本管理工作,这一系列将侧重于BI项目,当然对于其它项目也同样适用. 在TFS里开始一个项目,我们首先需要创建一个团队项目. 在Team Explorer中点击Create a New Team Project… 给团队项目取一个名字. 指定项目模板,一共有三种类型,这里选择默认的Scrum. 指定文件目录. 开始设置,大概需要两分钟左右. 设置完成. 在Source Control Explorer中可以看到创建的项目. 在团队项目下可…

创建团队项目集合 tfs server管理控制台\团队项目集合页面.选择'创建集合'链接,按向导即可创建项目集合. 创建团队项目 创建好团队项目集合后,就要开始创建团队项目了. 进入vs,连接上tfs服务器后,从下面菜单选择'新建团队项目...' 然后,输入团队项目名称,过程模板选择Agile,源代码管理选择tfs,然后直到完成即可创建一个团队项目. 删除团队项目 为了测试,我们往往会创建一个供测试的团队项目,当不再需要的时候就要从tfs中删除,那么怎样才彻底将团队项目从tfs中删除呢.一般有两…

Surprise团队项目总结 项目实现情况 实现人人模式:2个用户在同一台电脑上进行切磋下棋,即实现五子棋游戏的基本功能 实现人机模式:初级模式已经实现,可以进行人机交互,但是还没达到智能判断下棋点 实现游客模式:即用户直接打开游戏界面选择游客模式,并可以进行以上2种对战模式 实现账户模式: 注册功能:用户可以注册自己的账号,进行注册时设有密码的两次校验,并且如果注册的账号已经存在则会提示注册失败. 登录功能:用户使用自己的账户进行登入,在密码正确的情况下显示登入成果,并进行游戏. 项目测试 项…

团队项目--站立会议 DAY11        团队成员介绍(5人):张靖颜.何玥.钟灵毓秀.赵莹.王梓萱        今日(2016/5/20),站立会议已进行了两周时间,将这一周所遇到的问题和心得进行交流.以下为本次站立会议的会议记录: 燃尽图: 站立会议进行图: (http://images2015.cnblogs.com/blog/936248/201605/936248-20160519211101107-1195284880.jpg) 总结:        小组内成员对于站立会议的…

第八次站立会议记录: 参会人员:张靖颜,钟灵毓秀,何玥,赵莹,王梓萱 项目进展: 1.张靖颜:在反复修改和审查后,处理功能模块代码出错处,完善并运行. 2.钟灵毓秀:再次检查代码,运行报错处的代码修改,将功能分化后,分步骤运行完善. 3.赵莹:对错误代码进行修改,在划分好功能的基础上继续完善当前的功能以及对功能的升级 4.何玥:对模块进行排版与规范,将整理的素材运用到模块中去. 5.王梓萱:进行代码审核,结合用户调查进行进一步的完善,以及记录. 存在的问题: 实现的功能过于简单,还是需要进一步的…

团队项目--站立会议 DAY6        团队成员介绍(5人):张靖颜.何玥.钟灵毓秀.赵莹.王梓萱        今日(2016/5/13),站立会议已进行了一周时间,大家将这一周所遇到的问题和心得进行交流.以下为本次站立会议的会议记录: 燃尽图: 站立会议进行图: 总结:        这一次我主导的站立会议,是让大家总结这一周的项目进度,和学习心得.大家对每个小组成员都进行了思考,并且提出一些比较有建设性的意见.增强了大家的信心,也促进了团队间的合作.…

在团队项目之间实现测试用例和测试计划的共享,是很多客户关注的问题.尤其在开发产品+服务的团队中,对测试用例的共享要求比较高.下面就如何在Team Foundation Server中如何实现团队项目之间的用例共享,分析自己的经验.   同一个团队项目: 在TFS的同一团队项目中,可以非常方便的实现测试用例的共享的维护,我们可以在测试计划和测试套件中添加已经存在的测试用例.也可以克隆测试套件和测试计划,非常方便和快速地为测试内容相对比较接近的两个迭代创建测试计划. Figure 1 – 在测试管理…

经过一晚上折腾,终于算是把linux上成功生成了我们团队项目的燃尽图,效果还是不错,在过程中又发现了另一种生成燃尽图的方式,也是基于一个开源项目. 1.准备: 首先你的项目一定要有milestone.你可以按如下步骤建立一个milestone: 点击项目主页Issues进入Issues页面: 点击标签页中的MileStone标签,然后点击右侧New milestone按钮新建一个MileStone. 在Title里可以写“α版本”或者你们其他预计要达到的版本即可,在描述中可以写项目的验收标准或者…

团队项目UML用例图…

Scrum团队成立 团队名称:对不对?队 团队目标:短期目标,完成O2O模式的第一个平台 团队口号:我们都不是神的孩子 团队照: 角色分配 产品负责人: 许佳仪.决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master: 卓宇靖.负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导. PM项目经理:赖文亮.团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也管人. 用户:柯晓君.从最终使用者的角度把握所开…

例会照片 任务更新 姓名 今日完成任务 实际花费时间 明日任务 预计花费时间 谢振威 继续构思beta版本架构并且输出文档 2h #40数据库模块接口定义 2h 杨金键 继续构思beta版本架构并且输出文档 2h #36确定整体接口, 搭建初步的dll框架 2h 谷大鑫 参与会议,昨日任务未完成 1.5h #28ajax交互方法实现技术博客 3h 崔正龙 #30Bootstrap 前端框架学习笔记输出博客 1h #31去噪模块word部分接口定义和关键词部分模块接口定义 2h 金豪 #29Cra…

团队项目--站立会议 DAY1        团队成员介绍(5人):张靖颜.何玥.钟灵毓秀.赵莹.王梓萱        今日(2016/5/6)为站立会议的第一天,一起对团队项目进行讨论,并对每个人的发言进行自由提问和建议.以下为本次站立会议的会议记录: 燃尽图: 站立会议进行图: 总结:        这是一次由我主导的小会议,整体上还算成功.提高了大家的参与度,相比自己每天枯燥的进行工作并记录,这种方式更有新鲜感,也能将每个人的想法激发出来,更利于团队成员间的沟通.        在时间上,…

我们团队的团队项目是一个大学生兼职网站,商家可以在网站上发布信息,学生对相应的岗位进行预约,然后根据信誉度来表示用户的信誉,整个平台由管理员监控, 包括修改错误信息,修改用户信誉度,删除过期信息,接受用户意见反馈等.后台就是对数据库进行增删改查,难度并不是很大,鉴于我们组组员都没有web开发的经验 所以我选择这样一个难度不是很大的项目,希望大家一起在实战中学习前台的html,css,div布局,js和jQuery,以及ajax的应用,还有轻量级框架springMVC的应用 以及数据库的增删改操作…

4月31 初步设计网站界面,功能以及数据库关系图 网站包括登陆注册界面,商家和学生都有个人主页,查看兼职信息界面和反馈界面,管理员有查看反馈界面,查看兼职市场,管理后台界面 登录注册界面实现用户的登陆和游客注册账号 学生的个人主页可以查看自己预约的兼职,自己的信誉度,商家的个人主页可以查看预约自己兼职的学生,查看自己的信誉度 学生的查看兼职页面可以选择页面中的兼职进行预约,商家的查看兼职页面只能查看,并且可以发布自己的新兼职 商家和学生的反馈界面可以给管理员留言 管理员可以在查看兼职页面删掉无效…

本周五软工团队项目的第一次前后端全部对接时,出了一个蛋疼的错误. 最初起因是小丽叔出于安全的考虑,使用守护进程来跑Web服务器.守护进程(Daemon)是运行在后台的一种特殊进程,如果服务器用root权限来跑的话会有安全隐患,但是daemon本身无法更改一些没有放开权限的文件,即使网站被黑也不会有数据隐私泄露的情况. 但是在使用守护进程的过程中出现了一个很蛋疼的问题,在root权限下我们在Python中使用xml读取是完全没问题的,但是在使用守护进程后,却出现了一个毫无头绪的bug,报错信息如下…

6.0----------------------------------------------------- sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2.…

题目 1.应用NABCD模型,分析你们初步选定的项目,充分说明你们选题的理由. 2.录制为演说视频,上传到视频网站,并把链接发到团队博客上. 团队项目选题 金融工具:复利计算与投资记录项目继续升级,开发定位明确.功能专注的工具类软件. 内容 (一).应用NABCD模型,分析你们初步选定的项目 1) N (Need 需求分析) <金融计算器>是一款非常适用小工具,软件具有专业.直观的界面,简单的划动操作即可快速进入收益明细表.结果会自动更新,所有值均被保存,并在每次程序启动时载入,让您快速从最后…

目前为止该QQ项目实现如下功能:添加好友到好友列表,可以把好友在不同分类中移动,同时支持离线查找添加好友,离线更换头像,离线发送消息,保存所有好友聊天记录,发送窗口抖动,查看对方信息,更改/添加信息等. 先来看一下项目的部分截图 这个是登陆界面,腾讯QQ的号码通常是9位,这个版本的QQ号码是5位,也就是说注册的时候只能注册5位号码,超过5位就会提示出错 这是注册界面 登陆成功后显示如上界面,可以看到每个分类下的好友列表,我创建了一个群组作为例子.我的好友,同学,亲人,陌生人当前在线人数,机制为一…

团队项目NABCD模型的需求分析 NABCD模型的介绍 Need(需求)-现在市场上未被满足但又急需满足的客户需求是什么?Approach(方法)-要满足这种需求,我能够提出什么独特的方法吗?Benefits (收益)-该方法给顾客提供的便利是什么?Competition (竞争) -对于竞争对手和其他可选择的方案来说,这种单位成本收益的优势在哪里?   1.  Need 需求    我们的这次qq项目适用于局域网内的聊天通讯所用,用的数据库轻小而稳定,我们通过了数据设计的第三大范式进行约束表的…

http://www.cnblogs.com/zfanlong1314/p/3378441.html 本人的TFS地址:https://zfanlong1314.visualstudio.com/ 最近在进行TFS的测试,在TFS服务器上建立了很多项目,发现在Team Explorer中,只能移除团队项目,这种移除,只是将项目从当前Team Explorer项目列表中删除,下一次Connect到TFS服务器时,或者刷新一下,就会看到项目依然存在.最后发现,必须使用命令行的方式来删除项目,具体使用…

6.0----------------------------------------------------- sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2.…

Scrum团队成立 5.Scrum团队成立 5.1 团队名称,团队目标.团队口号.团队照: 5.2 角色分配 产品负责人: 决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master: 负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导. PM项目经理:团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也管人. 用户:从最终使用者的角度把握所开发软件的用户体验,团队工作必须响应并满足用户需求. 6. 团队…

团队项目 ----Math Calculator 任务: 1.每个团队从Github上fork这个项目的源代码 https://github.com/RABITBABY/We-have-bing 2.了解.部署.运行这个项目,理解其功能及实现: 3.进行必要的测试,发现软件的bug并记录,并进行bug的排除: 发布博客内容: 简要说明如何下载部署运行这个项目: 补充这个软件的单元测试并提交到Github上: 解释说明找出的bug及修复情况: 列出每个团队成员的个人贡献分. -----------…

团队成员及分工 团队: Blue 团队共有六人 姓名:     学号后四位:       贡献分: 张   宇(队长)  1152          1+1.8=2.8分 侯贺琦          1027          1+0.7=1.7分 张玉冕          1153          1+0.3=1.3分 康   贺          1169          1+0.3=1.3分 丁志愿          1011          1+0.4=1.4分 李锦城      …

经过这几个星期以来的软件工程的学习,还有自己在个人项目.结对编程.团队项目的感受,总结了一些感受和理解. 总结收获 首先,一个月的软件工程团队项目的进行让我对软件开发有了比较实际的认识,之前的概念仅限于书本上的,但这次的团队项目,我们通过划分各自的分工以及确 定.各自时间段内确定所要完成的目标,让整个工程的实现显得更加具有条理化. 另外,给我感触比较深的不同于个人编程的一点就是当我们进行团队编程的时候不能像自己独自码代码的时候那样我行我素,要符合彼此约定的编程规范,起初我 还感觉这样的设定很不适…

一.写在前面 这次的团队项目我们队选到的是自由选题,与其说是选,不如说是分配.毕竟我们组游戏排名倒数第二···其实当我第一次听说我们队排倒数第二的时候我是有点不爽的,毕竟在这后面能够抽到的题目都是剩下的.当题目出来时我就更加不爽了,3个关于网站的,2个Android,5个自由命题.我以为自由命题肯定被先选完,然后是android,最后是网站.毕竟我不会网站,而且我想写一些android的app.然而不料网站是被抢着选的,留给我们的是我最喜欢的自由选题(毕竟我们可以写android了···).于是…

团队项目开发中,常见的版本控制有svn,git…