狼人杀beta阶段任务与目标 简介 一.前言 狼人杀alpha阶段终于在组团刷夜中结束了,我们取得了一些成绩,同时也暴露了团队的一些问题.但不管怎样,有了在alpha版本中收获的经验,我们将在beta版本中走得更远. 二.目标简介 经过上一个阶段的开发,我们了解到宏伟的构想不如清晰实际的计划来得实在,因此,我们beta阶段的目标相对alpha阶段来说更加清晰和明确,同时也在工作量和消耗时间上有一个更精准的估计. 优化游戏流程,改善游戏体验 流程的简单清晰能大程度地改善用户的游戏体验,因此我们需要…

Beta阶段计划 JuJu   冲刺时间:12月27日至1月5号(遇到节假日顺延)   人员: 陈灿: 项目经理 金华:负责算法优化与提升 婷婷:同上 恩升:绘图 胡凯:对比pytorch的baseline 飞飞:数据预处理   具体计划 我们目前很重要的工作在于优化算法,提升Accuracy,并且完成一些其他框架的对比.同时还有一些琐碎的工作,比如绘图,之前没有完成的数据预处理等等.完成这些basic requirements之后,我们会考虑做一些follow up requirements.…

经过紧张的Alpha阶段,很多组已经从完全不熟悉语言和环境,到现在能够实现初步的功能.下一阶段即将加快编码进度,完成系统功能.强化软件工程的体会. 凡事预则立,在Beta开始前,以小组为单位,在敏捷冲刺前发布一篇博客. 下一阶段需要改进的功能是前端页面的设计,之前的界面设计相对比较简单,主要是完善购物车的功能,使购物车能够进行增删改的操作. d. 需要改进的团队分工(针对之前的不足,需要加强和改进团队协作和分工的地方) 1.针对团队协作方面的问题, 团队之间加强沟通交流,讨论每个人遇到的问题,寻…

一.介绍小组新加入的成员,Ta担任的角色. 新成员一:徐璐琳 风格:酷酷哒 擅长的技术:JAVA,CCNP 编程的兴趣:折磨人的快感 新角色:管理员 一句话宣言:打开开关又是一个机会 新成员二:祁泽文 风格:freestyle 擅长的技术:CCNP 编程的兴趣:没兴趣 新角色:管理员 一句话宣言:我说的都对 二.讨论是否需要更换团队的PM. 我们目前没有更换团队PM的想法,认为何雨柔同学在alpha阶段担任我们团队的PM挺不错的,引导我们理解我们做的微信记账小程序需要有哪些功能,根据各成员的能力…

一.提供当天站立式会议照片一张 二.每个人的工作 1.讨论项目每个成员的昨天进展 刘阳航:了解了自己再beta阶段的安排,但因为考试,有心无力. 林庭亦:颜色设置的相关代码的查看. 郑子熙:和另一位组员相同的进展,了解了beta阶段的安排,其余的没有了. 陈文俊:查看面板的相关代码. 2.讨论项目每个成员的存在问题 刘阳航:因为考试没有时间. 林庭亦:因为颜色相关的设置有点分散,所以查找时有所遗漏,还需要继续排查. 郑子熙:因为考试没有时间. 陈文俊:规划完,但是由于重新查看了一遍代码,使用了太…

设想与目标 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 解决的问题 总体解决的问题:新手编程者配置编程环境难.本地编写的代码跨设备同步难.本地ide安装使用过程繁琐等问题 alpha阶段解决的问题:基本项目的创建,自动补全,编译运行 beta阶段新增: 随手写简单代码.项目多人合作中的分享和协作开发 美化功能,让使用者感觉更加赏心悦目. 进一步解决软件启动速度问题. 定义是否清楚: 定义的很清楚,可参见以往博客设计与规化:Alpha阶段规划,Beta阶段规…

Scrum Meeting博客目录 [Beta阶段]第一次Scrum Meeting 基本信息 名称 时间 地点 时长 第一次Scrum Meeting 19/04/29 大运村寝室6楼 70min 相关工作 Beta阶段的第一次例会,主要针对Beta阶段的工作细节进行了讨论. 如之前的博客中提到,Beta阶段的主要任务有三: 增加操作反馈,确保用户的每一下点击后都有相应的事件触发 添加亮点功能,将目前的功能做精.做专 重新设计页面,大幅提升审美体验 在讨论中,我们对于这三点具体实现方式,以及前…

本次会议于12月2日,18时30分在微软北京西二号楼sky garden召开,持续25分钟. 与会人员:Jiyan He, Kun Yan, Lei Chai, Linfeng Qi, Xueqing Wu, Yutong Ling,Jie Pan, Zhipeng Huang (全到)及前端组.后端组成员 1. 人员变动 Jingwei Yi加入模型组 由Linfeng Qi担任Product Manager 由Xueqing Wu担任Scrum Manager 2. Beta阶段工作安排 由…

目录 设想和目标 计划 资源 变更管理 设计/实现 测试/发布 团队的角色,管理,合作 总结 质量提高 会议截图 设想和目标 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们软件要解决的问题有非常清楚的定义,就是要做一款北航学生能够方便使用的教务助手,来解决北航学生每次查询课表.空教室.成绩或是课程中心作业等业务时,都需要经历繁琐的过程,如打开微信,搜索北航小程序,继而进行操作,抑或是小程序没有相关信息的课程中心作业,更是需要登录北航vpn,选择课程中心后…

凡事预则立,在Beta开始前,以小组为单位,在敏捷冲刺前发布一篇博客,描述: 1. 介绍小组新加入的成员,Ta担任的角色. 新加入的成员是丁蓉同学,在本团队中担任前端设计. 原因:在之前的团队中,她就是负责的小程序的前端,做出来的界面效果也很不错,所以给她安排这个工作,适应起来也比较容易. 2. 讨论是否需要更换团队的PM. 我们团队更换了PM,目前由黄晓杨担任.原来的PM是柯智青,她也是我们后端的主力,如此一来她的任务就会很繁重,压力也很大(辛苦啦-),出于人性化考虑,所以决定更换PM.而新换…