博客评价: 1.在word2003版本里的东西复制,不能直接直接粘贴到博客发表(发生过,大部分时候可以): 2.第一次使用的时候不知道复制过来的代码都是左对齐的,(代码排版和插入图片位置不明显): 3.最好应该有一个功能使用说明,方便大家快速掌握: 4.注册时,密码设置太复杂,需要字母.数字.标点符号: 5.邮箱验证以后,博客成功注册耗时时间长: 6.确定自己发表了一篇博文,但是在关注自己的人那显示两篇一模一样的博文: 7.查看别人对自己的评价太麻烦(建议像QQ那样). 团队软件的改进: 1.软…

经过我们小组数次的激烈讨论,就自己的能力和时间而言,我们小组的初步的计划是开发一款基于windows下的截图软件. 关于这个软件的功能,我们初步的想法如下: 1.能在windows下后台运行,有相应的快捷键,以便随时随地的截取用户所需要的信息: 2.在截屏开始钱前有一个关于形状的选择(如矩形,圆形等),当然,还有我们小组自认为比较好的随意形状的截图: 3.当随意形状截屏时,此软件还有磁性吸附轮廓的功能,以避免鼠标使用时截屏的轮廓不合理情况: 以下是关于该软件的NABC 1.need: (1)我们…

日期:2019.4.17 博客期:053 星期三 我们项目是个面向希望有新奇体验的用户的社交软件,致力于打造不一样的有趣的社交. N:(Need,需求) 目前主流社交软件由于时间原因体量越来越大,各种繁琐而不必要的功能越来越多,难以满足部分大学生的需求, 目标软件同时拥有崭新的主界面和内置小功能组件,小体量,从而保证用户的体验和需求. 需求拓展:我们根据课下的小调查,得到了许多大学生或非学生在生活中对于聚团儿的实际需要,我们也会针对此项内容,综合要实现的功能. A:(Approach,做法) 出…

今天一个小伙伴问我,如何「快速提升」一个团队的软件开发成熟度?我犯难了.我个人理解一个团队的软件开发成熟度涉及的东西很多,但最简单最直接的方法就是发钱涨工资,可是估计很多公司不愿意,那就只有扣了. 快速提升的目标 短期制度解决 如果想短期快速提升,那就直接梳理好最关键点,制定规章制度,然后通过奖惩制度让大家遵守.这种做法成本不高,也许还能创收给团建攒点经费.这种做法优点就是见效快.直达痛点,但是副作用也很大,不厚道不人道,无法持久,毕竟工作合同里可没写扣钱的事儿.一天两天一周两周还行,时间一长人…

基于NABCD N——need需求 对于开设了软件工程课并且正在进行教学活动的老师和同学,除了在写作业时会打开电脑进行操作,平时我们更希望可以通过一些简单方便的方法来查看有关作业的内容,比如查看一下老师新留的作业.看一下老师新发布的成绩.看看一些有关技术介绍的博客等,而手机以它的小巧方便成为了很好的选择方案,该团队基于同学和老师的日常需求,为我们量身开发了这款“博客园”软件. A——approach做法 开发手机端“博客园”app,通过扫描二维码即可进行下载,使用方便. B——benefit好处…

卓越Code团队SCRUM呕心沥血实践总结 序言 所属课程 https://edu.cnblogs.com/campus/xnsy/2019autumnsystemanalysisanddesign 作业要求 https://www.cnblogs.com/harry240/p/11524252.html 团队名称 卓越Code 作业目标 (1)团队成员的学号列表: (2)团队成员课程总结: (3)提交资料清单: 码云地址 https://gitee.com/wangbingchao/zhuoy…

BUAA2020软工团队beta得分总表 [TOC] 零.团队博客目录及beta阶段各部分博客地址 团队博客 计划与设计博客 测试报告博客 发布声明博客 事后分析博客 敏 杰 开 发♂ https://www.cnblogs.com/minjiekaifa/p/12886074.html https://www.cnblogs.com/minjiekaifa/p/13039814.html https://www.cnblogs.com/minjiekaifa/p/13039803.html h…

团队软件评论: 极速蜗牛:个人认为,内部测试版应该是实现内容而不是UI界面,难道要让那些懂电脑的人们都去玩用户界面吗?UI界面完全可以放到beta版再进行修改,美工.不过这界面做的确实还可以.运行此游戏时,感觉和当时用ppt讲解的时候差别有点大,演示的时候完全没看懂这游戏是怎么玩的,虽然有规则介绍,希望能够把游戏规则介绍得再通俗点. CS小分队:项目设计功能众多,会导致团队工作量大,全而不精.有些没必要的功能可以删去,节省时间和精力.UI界面还有待改进,音效不应该放歌曲(存在版权问题),而是放一…

My Attitude: 我认为评价一个团队的成员要看贡献,一切的Personal Ability, Attitude都要以这个为前提. Principal: 公平的原则+推动团队的发展 二者在大部分情况是相辅相成的,因为只有“多劳多得”,才能激发队员的热情. 但在学生的软件工程任务的情况下,有些组员可能因为能力不足,就放弃毫无希望的努力(比如俺),为了避免一人挑大梁,其余人打酱油的情况,我认为还要考虑积极程度和投入精力的分数(就是所谓的“辛苦分”喽,当然占一小部分). Formula: 分数=…

<FBG>团队项目原型设计:http://www.cnblogs.com/ymm3/p/9012534.html GitHub的链接地址:https://github.com/FBGfbg/xuqiu 一.实验目的与要求 (1)体验以原型设计为基础的团队软件项目需求获取技巧与方法. (2)学习利用UML模型描述用户需求. (3)编写软件需求规格说明书. 二.实验环境要求 (1)实验七开发的团队项目原型: (2)UML绘制工具. 三.实验内容与步骤 实施团队项目软件用户调研活动. 1.需求调研方…