转自 :http://www.woshipm.com/ucd/608557.html 作者:EID_UX_DESIGN,微信公众号:EID_center 原文地址:http://www.ui.cn/detail/221439…

<人人都是产品经理2.0--写给泛产品经理>将从人开始,以人结束,中间说事,以一个产品从无到有的过程为框架--想清楚.做出来.推出去,外加一章综合案例.其中,最重要的想清楚.做出来.推出去,对应着互联网公司里三个最核心的岗位--产品.技术.运营,而<人人都是产品经理2.0--写给泛产品经理>的内容重点,则对应着"产品". 学习参考: <人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理>高清中文PDF,带书签目录,彩色配图,383页,文字能够复制.作者:苏杰 网…

记录一下iOS和Andoird的界面设计规范,方便进行标准的产品设计,并与设计师顺畅沟通 iOS篇 界面尺寸 设备 分辨率 状态栏高度 导航栏高度 标签栏高度 iPhone6 plus 1242×2208 px 60px 132px 147px iPhone6 750×1334 px 40px 88px 98px iPhone5/5s/5c 640×1136 px 40px 88px 98px iPhone4/4s 640×960 px 40px 88px 98px iPad3/4/Air/Ai…

求职路上,“怼”来“怼”去的面试问题 人人都是产品经理社区 发布于 2018-10-29 19:53:06 举报 阅读数:1418 ​​在求职路上,面对那些被“怼”到过的面试问题,应该如何处理? 一个人走或许比较容易放弃,但是一群人走就可以走得更远! 无论什么时候,我们都会觉得自己还没准备好,完全准备好是不可能的,除非家里有矿. 本文相当正经,我只针对那些我被“怼”到过的面试问题展开来讲,希望通过有限的内容,让大家都深度思(fan)考(xing)下.注:本文黑体部分为后续补充完善. 啰嗦几句,面…

用了大概2个月的时间,细细的读完了<人人都是产品经理>这本书,受益良多,期间也做了一些笔记,都在前面的博客————products系列中... 当然,更多的收获,还是沉滞在书中的注释,以及引发的个人一些思考... 这篇博客,就当阶段性的一个总结吧,对本书的内容做一个总结,以及掺杂一些个人的思考... 目录如下: 一.需求奋斗史 二.项目的坎坷一生 三.产品&团队 四.策略 五.产品经理的自我修养 六.漫谈 一.需求奋斗史 1.介绍了需求的来源————用户,以及如何从用户身上获取需求:…

爬取内容: 人人都是产品经理首页(www.woshipm.com)左侧[最新文章]下如图样式的文章标题.浏览量和缩略图. 思路: 1. 用BeautifulSoup解析网页 变量名 = BeautifulSoup(网页信息,'lxml') 2. 描述要爬取的内容在哪儿 变量名 = 变量名.select() 3. 爬取出我们想要的内容 接下来看具体实现. 1. 我们需要先安装将使用到的库:BeautifulSoup.requests.lxml,安装方法参见我之前的一篇文章:<Python入门:如何…

之前有看过<人人都是产品经理1.0>,还认真的做了笔记,看完后不久,得知作者在第一版的内容基础上,升华性的出了第二版,即<人人都是产品经理2.0>.注:第一版和第二版跨度有6年之久! 当即忽悠公司一个业务经理和架构,团购了第二版,同样花了2个月的时间,抽空看完了这本书. 第二版,相比第一版,给了我更多的思考(当然,大多也是沉淀在了书里的注释). 1.0的定位是给0-3岁的产品经理,2.0的定位,是给泛产品经理(原因很多,主要还是因为产品经理这个岗位在国内的火爆和成熟). 具体的内容…

IOS篇 一.尺寸及分辨率 iPhone界面尺寸:320*480.640*960.640*1136 iPhone6:4.7英寸(1334×750),iPhone6 Plus:5.5英寸(1920×1080) 设计图单位:像素72dpi.在设计的时候并不是每个尺寸都要做一套,尺寸按自己的手机来设计,比较方便预览效果,一般用640*960或者640*1136的尺寸来设计,现在iphone6和plus出来后有很多人会使用6的设计效果. 如果是我来做的话,我会使用640×1136,对plus做单独的修改…

做产品几年之后,不可避免的要碰到写规划这件事儿,虽说不少人,不乏大牛,对规划持“无用论”的观点, 但大多数人其实还是更相信这个段子: 在一个公司里,看一个人的地位,主要看他平时写的文档类型——写word的不如写excel的,写excel的不如写ppt的……写ppt的不如看ppt的,当然,还有人说还有比写word更惨的,就是写code…… 规划很难提高,不像写PRD那样听半天培训就可以入门,所以它更多的是靠实战.在淘宝的某些团队,有一个很简单的实践,这里分享给大家. 每个月花一天时间,产品团队的每…

产品经理的职称最早出现在P&G宝洁公司,因效果非常显著,许多企业纷纷仿而效尤.硅谷知名的产品管理大师Marty Cagan在<Inspired: How To Create Products Customers Love>中,将产品经理一职形容为「找出有价值.可利用和行得通的产品」(”to discover a product that is valuable,usable and feasible”). 根据美国产品管理协会PDMA的定义,所谓的产品管理(Product Manage…