身在大学,却想起了在高中的生活和初中的生活,特别是初中的生活,为什么这么说呢!因为<构建之法>,看了其中的两章的内容,为什么想到了初中和高中的生活呢,因为在高中和初三的时候看的最多的就是课本,虽然有时会看不进去,但是同样会硬着头皮去看,因为要想考一个好的高中所以就认真的学习,看书.但是到了大学,可以说很少去看课本了,都开始看电子版的书了,当然看的电子版的书,就分好坏了,(其实书都分好坏,主要是看你怎么去看待它,在书中看到的是什么,是主人公的坚持不懈的努力,还是一些其他的东西!)而我就看了好几本…
这几天阅读了<构建之法>中的几章,受益匪浅,刷新了很多我对软件工程的认知.这本书让我很惊喜,阅读起来不像其他书一样枯燥,有很多人物的设计,以及对话的形式,非常有趣. 第一章.概述 读完第一章了解了软件工程具体是什么,以及它与类似计算机科学等的区别,还有对bug的定义,以前觉得软件工程和计算机差不多,看了书过后才发现其中的不同,一个比较偏科研,一个比较偏实践,悟清了许多之后,还有一些不太能明白的问题: 问题1: 我看了这一段文字 “中国大陆的高校中大致有下面三种将计算机软件的机构:计算机科学与技…
项目 内容 这个作业属于哪个课程 2021春季计算机学院软件工程(罗杰 任健) 这个作业的要求在哪里 个人阅读作业#2 我在这个课程的目标是 阅读思考教材,调研软工工具 这个作业在哪个具体方面帮助我实现目标 泛读.提问.实践 Part1:阅读提问 Q1:单元测试与自动测评机相比有何优劣,能否在一定条件下被替代,或者说互补? 软件的很多错误都来源于程序员对模块功能的误解.疏忽或不了解模块的变化.如何能让自己负责的板块定义尽量明确,模块内部的改变不会影响其他模块,而且模块的质量能够得到稳定的.量化的…
第六章-敏捷流程 第六章主要详细介绍了敏捷流程,在软件工程范畴里,“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合.这一章以敏捷流程的Scrum方法论而展开,而敏捷流程的精髓就是在于快速的交付. 敏捷开发的流程如下: 1.找出完成产品需要做的事情 - Product Backlog. 2.决定当前的冲刺(Sprint)需要解决的事情--Sprint Backlog. 3.冲刺(Sprint).在冲刺阶段,外部人士不能直接打扰团队成员.期间每日例会,向同伴报告进度,把问题摆在明面上.同时启动每日构建,让大…
[8.1] 对产品的生命周期管理好像一直以来都没有引起我足够的重视,在这一段对产品学习的过程中也少有看到相关内容.是因为针对不同产品而言,产品周期的管理太具有个性特征,没有太统一的规则可循吗?我觉得不尽然,应该是我还没有看到这一块.mark [8.4] 对竞品分析这一块,书中给出的角度更有逻辑,很精彩.现在学习的设计方法论中更刻板.更模式化. [8.6] 现在在ND做产品策划,感觉公司理念层面,对产品的设计感.用户体验这方面做得很好,关注很多,可是在对技术复杂程度.产品成本.技术可实现性方面考虑…
第一章 看了第一章,第一章主要是概论,主要讲述软件是什么,是由什么组成的,然后接着陈述软件工程是什么,看了第一章之后,得知,软件工程只是实现软件的一个工具,有了工具做事情才容易.还有进行运维和维护软件,并且我们所开发的软件要符合客户的要求,不能盲目开发,浪费精力和体力,根据自己的想法去做满足客户的软件,而且要不断的发现bug并进行修复.    软件工程在社会发展处于什么地位,发展潜力在未来究竟有多大? 第二章 看完第二章之后,我才知道之前我们的想法是多么的幼稚,以为可以运行就可以,才知道软件是需…
第十章:典型用户和场景 问题 :什么是典型用户? 第十一章:软件设计与实现 问题 :开发人员的标准工作流程就是不断的发现BUg,修改bug来完善功能,在此过程中要等待同伴复审,在这阶段中,开发者应该如何缩短处理等待的时间? 第十二章:用户体验 问题:怎样给用户一个很好的第一印象,我们的产品应该怎样定位该产品的目标人群?…
第八章 这一章主要讲的是需求分析,主要介绍在客户需求五花八门的情况下,软件团队如何才能准确而全面地找到这些需求. 第九章 问题:我们现在怎样培养才能成为一名合格的PM呢? 第十章 问题:如果典型用户吴小石头的需求和问题太过麻烦或者复杂,我们是应该想办法解决还是换一个典型用户?…
第四章 两人合作   这一章是讲述了两人结对编程的一些东西,包括一些代码的规范,还有结对编程的优点.怎么做.以及一些注意事项. 1.“错误处理 当程序的主要功能实现后,一些程序员会乐观地估计只需要另外20%的时间,给代码加一些错误处理就大功告成了,但是这20%的工作往往需要全部项目80%的时间.” 疑问:“错误处理”是什么概念?它有哪些类型及方法? 思考:我查阅了一下资料,上面解释道“在程序设计过程中,由于某些错误的存在,致使程序无法正常运行,处理这些错误以使程序正确运行就称为错误处理.”根据错…
本周选读邹欣老师的<构建之法>第16章——IT行业的创新. 邹欣老师将本章话题分成五个部分来阐述:创新的迷思.创新的时机.创新的招数.魔方的创新.创新和作坊,博主认为时机和招数这两个部分在编辑上不是很和合理,时机部分的内容不够切题,招数部分却出现了讲时机的内容,以下会具体说明. 创新的迷思尝试为“外行人”拨开迷雾,打破普遍存在的错误印象.未曾涉身IT工业界之前,我们常常认为对一个优秀产品.乃至一个新的商业生态的诞生,最关键的是灵感,是一个颠覆性的好想法,但现实世界不存在这种一蹴而就的好事.邹欣…