长期以来,管理软件领域流行着这样一句话“不上ERP等死,上了ERP找死”.根据为十九年管理软件开发的经验来看,“不上ERP等死”这句话不敢苟同,但“上了ERP找死”这句话倒有些同感.上ERP虽然不一定是找死,但许多失败的例子比比皆是,有些损失确实很巨大.究其原因,我认为主要有以下几点: 企业的管理水平达不到要求 做管理软件近20年来,我有着一个深刻的体会,管理软件只是管理的一个体现,是某种管理思想的现代化实现工具.没有好管理思想,就出不来好的管理软件.而企业往往认识不到管理的重要性,认为只要上了…

中国SaaS死或生之二: ERP两大邪术,尽出歪门邪路   http://www.cniteyes.com/archives/33753   文章摘要:在数字化浪潮中,油腻ERP大叔的那些“歪门邪术”. 如果说CRM好似SaaS界的“引刀成一快,不负少年头”,那么ERP在SaaS领域的执着可谓“莫道桑榆晚,为霞尚满天”.为何ERP这名驰骋信息化多年的老兵依旧对SaaS壮心不已,原因或许与高谈阔论的转型.数字化无关,面对时代的交替与恐惧,死生事大. ERP:三十年河东,今年挣扎不归西 依稀记得多年…

为什么我认为SAP是世界上最好用最牛逼的ERP系统,没有之一?玩过QAD.Tiptop.用友等产品,深深觉得SAP是贵的有道理! 一套好的ERP系统,不仅能够最大程度承接适配企业的管理和业务流程,在技术上面也能够做到快速部署和挑战.而对用户而言,好用且逻辑性强,体验好.便利可掌控才是能够抓住用户的需求点.很可惜的是,纵观世界上这么多的ERP系统,真正能够为用户考虑而且有自己的核心竞争力的并不多. 我认为一套好的ERP系统,不仅仅是一套软件,更是一个管理思想.选型ERP,要从以下几方面考虑: 一.…

工厂可以没有ERP,但如果要用系统,必定是MES系统!所以即使工厂有了ERP,也还是要上MES系统的.产生这样的疑问很重要的一个原因是没有明确ERP与MES到底是啥.ERP是Enterprise Resource Planning,即企业资源计划,而MES是Manufacturing Execution System,即制造执行系统.ERP的重心在于提高企业内部资源的计划和控制能力,在于进行物质资源.资金资源和信息资源集成一体化管理,重点针对物资资源管理(物流).人力资源管理(人流).财务资源管…

一个伟大的公司必有一个伟大的产品.如果说数据库是ORACLE在上世纪最后二十年赖以起家并奠定江湖地位的旗舰产品,那么,企业应用产品(或曰ERP)则毫无疑问是ORACLE在本世纪初的这近十年,征战疆场.所向披靡的核心武器.有关ORACLE数据库的传奇故事,相信对于大多数程序员或IT技术人员来说,已经是耳熟能详.了然于心,但对于ORACLE的ERP产品的来源与发展历史,许多人则似乎不甚了了,甚至于连ORACLE自己对于自家ERP产品的历史渊源也是语焉不详,有些遮遮掩掩.2007年国内有一位SAP顾问…

http://www.chinaodoo.net/thread-389-1-1.html 在多年的实践中,结合自身经验和多年的理论积累,总结出有关ERP实施的最关键的40个问题,以问答的形式,让您在最短的时间内对ERP实施有一个全面而客观的认识,以免陷入日新月异的技术.层出不穷的理念以及纷繁复杂的观点怪圈中. 实施过程 1.ERP的实施分哪些阶段? ERP的实施通常分为准备.设计.实施及上线支持四个阶段. 2.准备阶段的主要工作有哪些? 办公环境和计算机等办公设备的落实,关键用户,总体方案,动员…

  随着ERP系统的深入发展,越来越多的企业开始实施ERP,ERP实施是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式,是先进的.行之有效的管理思想和方法.ERP软件在实际的推广应用中,其应用深度和广度都不到位,多数企业的效果不显著,没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注.   1．实施ERP是企业管理全方位的变革 企业领导层应该首先是受教育者,其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者,规范企业管理及其有关环节,使之成为领导者.管理层及员工自觉的行动,使现代管理意识扎根于企业中,成为企业文化的一部分…

驳Jan Baan关于BPM是ERP走向没落起点的说法 Jan Bean在接受畅享网访问的时候提到“BPM是ERP走向没落的一个起点”.“BPM终将取代ERP”,让笔者这样一个在ERP行业待了接近十年的从业者觉得无从接受. 不接受之第一点:Internet时代的到来使得ERP显得相形见绌.Bean认为internet时代的到来是促使ERP末落的关键,因为ERP是数据为核心的,只能通过数据的流转实现部门直接的协同.的确,ERP系统做的最主要的工作就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字.数据,…

世界上称为ERP软件的软件很多,国外的有SAP,ORACLE,国内的有金蝶,用友,浪潮.这些由不同的厂商开发制作的软件总有其软件适用的场合.这个场合就是企业,而且是市场经济中的企业.个人是不会购买ERP软件的,只有企业会购买ERP软件,实施ERP软件,应用ERP软件.那么,企业应用ERP软件的到底在做什么呢?其实,是为了帮助企业更好地进行供应链管理,而供应链管理,用通俗地话讲,其实质模型就是接力赛. 以ORACLE EBS为例,在一个库存组织中,不启用负库存并且不允许拉式倒冲产生负库存的前提下,…

ERP,字面的意思就是企业资源规划.但现在基本上是企业信息系统的统称,过去叫MIS.我们就是有这个本事,不管什么高大上的事物,很快就会做的很烂. 你可以这样理解ERP. 现在来了个订单,你需要回答下面的问题: 1.完成这个订单的成本如何?有多少利润?2.生产排期如何?是否可以按期交付?3.需要的原材料.备件等是否有足够的仓储?需要采购吗?采购量多少.采购周期如何安排? 好,就这三个问题,在一个大型的企业中,面对众多的订单,复杂的生产环境,回答好这三个问题可不是件容易的事. 当然,企业管理还有很多…