PDCA管理方法论

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PDCA管理方法论 PDCA管理循环,由日本的高管们在1950年日本科学家和工程师联盟研讨班上学到的戴明环改造而成,最先是由休哈特博士提出来的,由戴明把PDCA发扬光大,并且用到质量领域,故称为质量环和戴明环. 我的理解是:PDCA是一套质量管理改进方法论,最大的特点是任何事情的改进及优化,都有始有终,形成一个闭环.…

PDCA循环又叫质量环,是管理学中的一个通用模型,最早由休哈特于1930年构想,后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来,并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程.[1] 中文名 PDCA循环外文名 PDCA Cycle 内容计划.执行.检查.纠正应用质量管理提出者休哈特别称戴明环目录 1 基本解释 2 现代观点 3 应用阶段 4 循环过程 ▪ P阶段 ▪ D阶段 ▪ C阶段 ▪ A阶段 5 循环特点 6 缺点 7 国内实践 8 发展前…

全面质量管理体系运转的基本方法 PDCA

PDCA管理循环 PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法,其实是需要搜集大量数据资料,并综合运用各种管理技术和方法.全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转. P (计划 PLAN) :明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设. D (实施 DO) :实施行动计划. C (检查 CHECK) :评估结果. A (处理 ACT) :如果对结果不满意就返回到计划阶段,或者如果结果满意就对解决方案进行标准化. 现代观点…

新零售SaaS架构：组织管理的底层逻辑与架构设计

想要深入理解零售企业的组织架构,是非常困难的一件事.因为大部分人都没有实际经营过一家零售企业,更没有参与设计过零售企业的组织架构. 调研商家时,我们只能了解商家组织架构的现状,我们也很难和企业高层直接对话,了解他们为何这样设计组织架构,我们更多是通过一些业务场景的表象,猜测商家的组织设计意图. 但是,要为商家提供具备竞争力的数字化产品,首先需要保障商家组织数字化的正确性,组织管理是一切业务开展的起点,否则,会出现类似症状:对商家而言,觉得产品逻辑很奇葩.难理解,运营效率低下:对业务侧而言,很多场…

第六章 XaaS和IT服务标准

从云计算(Cloud Computing)谈起云计算是一种按使用量付费的模式,这种模式提供可用的.便捷的.按需的网络访问,进入可配置的计算资源共享池(资源包括网络,服务器,存储,应用软件,服务),这些资源能够被快速提供,只需投入很少的管理工作,或与服务供应商进行很少的交互. Xaas-"X"as a Service ·表示一切皆服务,它是一个统称(anything as s Service或 everything as a Service) ·XaaS强调的是下游对上游按照契约提供服…

难道ERP＂死了＂,中台＂凉了＂,低/无代码要称王了？

业内有一种说法,ERP经历了20多年的发展,其理念已经行不通,跟不上时代.后起之秀"中台"经历了崛起.走红.被传唱等阶段.并且已经冷却下来.此外,随着市场的不断变化,"低/无代码"的快速崛起,数字化领域似乎是要"改朝换代"了,难道ERP"死了",中台"凉了","低/无代码"要称王了? 事实上,企业数字化领域从来不缺新概念,每隔几年就会有一波浪潮.然而,从事企业数字化转型的朋友却很困惑.这…

UDAD 用户故事驱动的敏捷开发 – 演讲实录

敏捷发展到今天已经在软件行业得到了广泛认可,但大多数敏捷方法都是为了解决某一特定问题而总结出来的特定方法或实践,一直缺乏一个可以将整个开发过程串接起来的成体系的方法.用户故事驱动的敏捷开发(User Story Driving Agile Development – UDAD)就是这样一套方法和实践,希望能够在软件开发的各个过程都提供最有效的方法让希望采用敏捷的团队能够有一个整体的方法论作为指导. 如何你对敏捷还缺乏了解,可以阅读以下文档: 关于敏捷开发 UDAD中采用了以下几个已经被广泛认可的…