经过考虑,M2阶段团队贡献分分配如下: 团队成员 贡献分 12061166 宋天舒 56 12061157 黄漠源 52 12061159 张迎春 55 12061175 刘翔宇 54 12061177 旦增晋美  40 12061180 林豪森  53 12061183 叶璐婷  51 12061170 张志浩 39…

Part 1 团队角色分配 1.人员分配概要: Project Manager:1名 / Developer:4名 / Test: 1名 2.具体人员分配及职责: Project Manager(PM):汪仁贵 职责: a.主导项目计划和进度安排. b.统一组织项目中的各个环节,对项目进行总体监管. c.审查和批准项目中的重要技术决策. d.协调组织小组人员进行各项工作,保证小组成员间交流通畅. Developer(Dev):吴渊渊.杜冰磊.吕佳辉.居玉皓 职责: a.制定项目计划,探讨项目可行…

项目 内容 2020春季计算机学院软件工程(罗杰 任健) 2020春季计算机学院软件工程(罗杰 任健) 作业要求 团队贡献分分配规则 我们在这个课程的目标是 远程协同工作,采用最新技术开发软件 这个作业在哪个具体方面帮助我们实现目标 明确团队贡献的评定规则 一.评分总则 评分满足公式 \[总分 = 个人工作记录 * 40\% + 互评 * 40\% + 小组负责人评估 20\% \] 二.工作记录要求 填写方式 : github kanban和 github issue,有需要的情形用在线文档填…

小组名称:飞天小女警 项目名称:礼物挑选小工具 小组成员:沈柏杉(组长).程媛媛.杨钰宁.谭力铭 debug阶段各组员的贡献分分配如下: 姓名 团队贡献分 程媛媛 5.8 沈柏杉 6.5 谭力铭 3.2 杨钰宁 4.5 此次分配与原计划的分配方案基本一致,50%积极度 50%工作量 积极程度由是否主动要求完成作业,随时随地可以加入讨论为评判标准    …

团队会议 时间:公元2015年10月26日22时3分20秒 地点:宿舍楼716房间 与会人员:陈谋,李剑锋,卢惠民,刘夕霆,仉伯龙,潘成鼎. 会议内容:今天的组会主要讨论的是项目团队贡献分的计算方式,在会议期间陈谋建议将分数划归为项目基础分(保底分数).基本贡献分和特别贡献分.我同意陈谋的观点,而且我认为基本贡献分应当至少包括以下几个部分:任务完成的程度,任务完成的质量,任务是否按时完成,以及代码是否遵循团队的代码规范等.卢惠民.刘夕霆.仉伯龙.潘成鼎也分别发表了他们的观点,概括起来主要是将特殊…

小组名称:nice! 小组成员:李权 于淼 刘芳芳 韩媛媛 宫丽君 项目内容:约跑app 代码git的地址:https://git.coding.net/muziliquan/niceGroup.git 分数分配规则 个人贡献分=项目基础分(占50%)+个人表现分(占50%) 组员工作量: 韩媛媛:完成可运行的地图功能,记录了站立会议. 刘芳芳:参与发布过程,测试代码,撰写了review(事后诸葛亮会议)报告,反馈了用户体验报告. 于淼:在发布过程描述了产品,帮助组长调试发布设备,反馈了用户体验…

规则1:基础分,拿出总分的40%进行均分. 规则2:参与会议者,每人次加0.5分. 规则3:积极贡献者,通过团队投票,半数及以上同意,每次加0.5分. 规则4:根据项目完成情况,核实每个人的工作量,投票分配剩余的分数.…

项目 内容 这个作业属于哪个课程 2021春季计算机学院软件工程(罗杰 任健) 这个作业的要求在哪里 团队贡献分分配规则制定 我在这个课程的目标是 进一步提升工程化开发能力,积累团队协作经验,熟悉全栈开发流程 这个作业在哪个具体方面帮助我实现目标 确定个人绩效计算模式,明确团队贡献考核标准 基本原则 对于一个小规模团队而言,贡献分分配的初衷在于保证每个人全过程参与的积极性,提升与巩固团队凝聚力,从而实现 1+1>2 的效果.要想做到这一点,一方面我们需要鼓励能者多劳,另一方面我们也会为每一个积极…

一.团队贡献分的分配规则 首先,我们团队共有5个人,平均每个人50分,所以我们团队的总分为5*50=250,我们先把50分分成以下几份: 序号 贡献类型 权重 分数 1 代码贡献 40% 20 * 5 2 创意贡献 20% 10 * 5 3 推广贡献 20% 10 * 5 4 其他贡献 20% 10 * 5 每项贡献具体分析如下: 代码贡献 关于代码贡献这一块很有人觉得他是非常重要的,在总的比重中可以占到60-70%.的确对于我们来说代码谁重要的,这是项目的基础.但是我觉得在一个团队中代码不是全…

Beta阶段团队成员贡献分分配规则 Alpha阶段贡献分分配有些负责,在这里进行一些修改: 对任务完成得分部分进行了简化 对发现bug的惩罚措施进行了修改 移除了优化得分,不鼓励修改他人代码 移除了帮助加成,剔除主观因素 1. 得分细则 1.1 任务完成得分 L=预期任务量(1~8):在布置任务的时候预计所需时间,不再更改 D=难度(0.0~2.0):由于难度产生的时间变数,由之前会议商讨决定,遇到坑的时候及时在群里求助,可以更改 下面是难度系数(D)的评定参考: 评价成绩 效果 0.5 基本没…