2014年我一直从事在敏捷实践咨询项目,这也是我颇有收获的一年,特别是咨询项目的每一点改变,不管是代码质量的提高,还是自组织团队的建设,都能让我们感到欣慰.涉及人的问题都是复杂问题,改变人,改变一个组织是个更复杂问题,这里可能涉及很多的非技术,非能力问题. 在2014年12月我在某企业内部推行TDD(测试驱动开发)培训,一共分4个课时完成一个特定需求的例子,看着大家一步一步的加深对TDD的理解,直到2014-12-31,也是2014的最后一天下午培训完TDD课程,经过一系列的总结过后,某参与人员…