Scrum 指南总结

深度解读最新版 Scrum 指南

本文作者:CODING - 敏杰小王子 11 月 18 日晚,Scrum 框架的创始人 Jeff Sutherland 和 Ken Schwaber 联手发布了最新版 Scrum 指南.作为 Scrum 的权威定义,<Scrum Guide>已经走过 25 个年头,在这二十多年间,Scrum 在国内也从概念布道走向了广泛落地,接下来我们结合 CODING 帮助中国团队在 Scrum 转型运动中的感悟带你一起解读这份最新版的 Scrum 指南. (文末附新版 Scrum 指南原文链接) 不变的…

Scrum Guide - Scrum指南中文版

现在公司在使用敏捷开发模式进行日常的开发和管理工作,所以我看了下Ken Schwaber的<Scrum Guide>这本小册子,原本是英文的,这里提供中文的,以供日后复习和参考. Scrum简介自从上世纪90年代初期,Scrum方法就已经应用于开发复杂的产品.本指南介绍了如何应用Scrum构建产品.Scrum不是一种过程,也不是一项构建产品的技术,而是一个框架,在这个框架里可以应用各种过程和技术.Scrum的作用就是让开发实践方法的相对功效显现出来以便随时改进,同时也为开发复杂产品提供了框架…

https://wenku.baidu.com/view/86e0979176eeaeaad1f3305a.html 原文地址:…

Scrum Master 生存指南

近年来,出现了一批新兴且广受关注的岗位,以 Scrum Master 为典型代表.2018年,Scrum Master 的平均工资为98239美元.领英更是将其列为2019年最有前途的工作之一.但对于 Scrum Master 这一角色,不少人仍一知半解. 在<Scrum指南>中,是这样定义 Scrum Master 的: Scrum Master 以 Scrum 指南中的定义为前提,通过帮助每个人理解Scrum理论.实践.规则和价值,来促进和支持 Scrum.对 Scrum 团队而言,Scr…

适合码农工作时玩的游戏：Scrum

适合码农工作时玩的游戏:Scrum 昨天遇到一个来自微软的面试者,在面试的最后,我简单介绍了一下我们团队使用一周一次的 Scrum 来做项目管理.他回答说:” 我在微软也用 Scrum,不过我们一周两次,时间在周二和周四上午,每次 15 分钟 “.我听了就笑了,我说:“同学,你说的这个应该是 Scrum 的站立会议,Scrum 实际上有 4 个会议,站立会议只是其中一个.另外,标准的站立会议应该每天一次,不是每周两次.” 接着我给他介绍了 Scrum 的 4 个会议,每个会议的意义是什么,他若有…

scrum学习笔记

http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-1 推荐电子书 <Scrum精髓_敏捷转型指南>.<凤凰顶目一个IT运维的传奇故事> 定义 SCRUM 是一个用于开发和维护复杂产品的框架 Scrum 是一个用于开发和维护复杂产品的框架 ,是一个增量的.迭代的开发过程.在这个框架中,整个开发过程由若干个短的迭代周期组成,一个短的迭代周期称为一个Sprint,每个Sprint的建议长度是2到4…

产品经理-需求分析-用户故事-敏捷开发详解一张图帮你了解Scrum敏捷流程

产品经理-需求分析-用户故事-敏捷开发详解用户故事是从用户的角度来描述用户渴望得到的功能.一个好的用户故事包括三个要素:1. 角色:谁要使用这个功能.2. 活动:需要完成什么样的功能.3. 商业价值:为什么需要这个功能,这个功能带来什么样的价值.作为一个<角色>, 我想要<活动>, 以便于<商业价值>As a <Role>, I want to <Activity>, so that <Business Value>. 用户故事的…

Scrum 敏捷开发

使用敏捷开发一个月的事件,基本的开发模式跟我遇到的这个文章介绍的基本类似,暂时简单Copy到了这里...... http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html适合码农工作时玩的游戏: Scrumhttp://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTIyNTUyMQ==&mid=200580964&idx=1&sn=206ca28b5c8cd05143fe9d065e27ff73&a…

0429团队项目-Scrum团队成立

Scrum团队成立团队名称:开拓者团队目标:努力让每一个小伙伴在学会走路的基础上学会跑. 团队口号:我们要的只是这片天而已. 团队照:正面照+背影照(那就是为什么组名叫开拓者) 5.2 角色分配产品负责人(决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值):古林萍 Scrum Master(负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导):陈嘉慧 PM项目经理(团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也…

Scrum是脆弱的，不敏捷的

正如标题所示,这篇文章是关于 Scrum 的两个不同方面.第一部分涉及 Scrum 不敏捷,第二部分涉及 Scrum 脆弱. 在详细介绍之前,简短的免责声明:我在这篇文章(以及一般博客中)中提出的所有内容都是我个人观点,并不代表我现任雇主,我的前雇主和任何未来雇主的观点. Scrum 是不敏捷的我猜人们对这个标题的典型反应会是"这怎么可能? Scrum 不是敏捷的?Scrum 不是第一个敏捷软件开发过程吗?" 简而言之,Scrum 声称是一个敏捷的过程,但令人遗憾的是,Scrum 离…

CODING 告诉你如何建立一个 Scrum 团队

原文地址:https://www.atlassian.com/agile/scrum/roles 翻译君:CODING 敏杰小王子 Scrum 当中有三个角色:PO(product owner),敏捷教练(scrum master)和开发团队.虽然这看起来很清晰,但如何处理现有职位的问题可能会让人感到困惑.许多团队询问在采用 scrum 时是否需要更改岗位名称?最简洁的答案是"不".在本文中,我们将讨论 scrum 的角色定义以及如何将它们融进你的组织中,而你无需打印新的岗位名片. S…

Scrum Master如何让敏捷团队正常运转？

官方<Scrum指南>中定义:Scrum Master在Scrum团队中属于服务型领导,负责践行和支持<Scrum指南>中定义的Scrum,要帮团队的每个人理解Scrum理论.实践.规则以及价值观. 最近我们进行了一次调查,其中92%的受访者表示他们正在实践的scrum是按需定制的,而非“按章办事”.这让我们想知道,这对扮演训练和帮助团队理解scrum角色的scrum master来说意味着什么? 这些scrum master是如何适应不断发展的且有别于官方规定实践的敏捷世界的?…

Scrum团队的最佳规模？

无论你在小型创业公司工作还是在大公司的新产品线工作,当团队人数越来越多时总会达到一个临界点.尽早识别这个临界点可以让您的团队避免进入低效阶段.每个产品都是不同的,团队合作也是如此.因此,拆分团队也需要做一些反映团队情况的决定.在做决定时有以下几点需要考虑: 团队不在一起工作时如何确保专业知识的完整性? 是否应该按职能划分?(如:前端团队和后端团队) 新的团队应该有单独的backlog吗? 产品管理团队是否应该相应增长? 什么时候开始创建第二个团队? 开始考虑团队拆分或增加新团队最明显的迹象就是团…

Scrum转型(一) 为什么敏捷和Scrum

1.1 为什么敏捷由于传统的瀑布模型管理方法无法满足现代某些软件产品开发过程的特点,我们需要使用敏捷的方法(例如,Scrum是一个让我们关注于在短时间里交付高质量商业价值的敏捷框架). 需求频繁变动,技术不确定,这正式传统管理方法不满足现在软件产品开发的两个突出问题.因为传统管理方法不满足需要,才出现了敏捷的方法. 需求不明确是指:虽然对要做一个怎么的产品有规划,但是并不明确和确定所有的功能细节:并且随着产品的开发,极有可能对产品功能不断地改变以适应最终用户的需求.这种情况经常发生对全新概念的…

敏捷史话（一）：用一半的时间做两倍的事——Scrum之父Jeff Sutherland

普通的人生大抵相似,传奇的人生各有各的传奇.Jeff就是这样的传奇人物,年近80的他从来没有"廉颇老矣尚能饭否"的英雄迟暮,不久前还精神矍铄地与好几百名中国学生进行线上交流,积极回答中国粉丝关于Scrum的疑惑. 他在某个领域的成就很可能是很多人一辈子都难以望其项背的存在. 军校和越战 Jeff的教育经历丰富,就从那个大名鼎鼎的西点军校讲起吧!西点军校成立于1802年,由当时的美国第三届总统托马斯·杰弗逊签署法令成立,培养了麦克阿瑟.艾森豪威尔.巴顿.鲍威尔众多军事政治人才.西点军校入…

Scrum转型(二) Scrum的角色

1.1 ScurmMaster 作为Scrum流程的捍卫者和布道者,ScrumMaster在Scrum团队中起到至关重要的作用,他们确保团队使用正确的流程,确保团队正确地召开各种会议,他们训练团队的敏捷思维,他们和团队外的相关干系人沟通.根据最新的Scrum研究报告,ScrumMaster自组织中倾向于服务于多个Scrum团队.另一个倾向就是在组织中ScrumMaster同项目经理分担职责. ScrumMaster对Scrum团队而言,是一位服务型领导.ScrumMaster帮助Scrum团队之…

Salesforce 生命周期管理（二）Agile & Scrum 浅谈

本篇参考: https://trailhead.salesforce.com/content/learn/modules/salesforce-agile-basics https://www.scrumcn.com/agile/scrum_guide.html https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum https://www.atlassian.com/software/jira 前几天刚考完 development and lifecycle…

敏捷 Scrum Master 的難點

什麼是 Scrum Master? Scrum master 是一個團隊角色,負責確保團隊遵守敏捷方法和原則並符合團隊的流程和實踐. Scrum Master 促進敏捷開發團隊成員之間的協作.Scrum是一種使敏捷團隊能夠快速自組織和實施修改的技術.此外,Scrum Master 負責信息共享過程. 該職位負責以下工作: 營造有利於團隊效率的氛圍. 處理團隊動態. 確保團隊.產品所有者和外部利益相關者之間建立積極的工作關係. 保護團隊免受外部干擾和轉移. 敏捷 Scrum Master 的難點…

.NET全栈开发工程师学习路径

PS:最近一直反复地看博客园以前发布的一条.NET全栈开发工程师的招聘启事,觉得这是我看过最有创意也最朴实的一个招聘启事,更为重要的是它更像是一个技术提纲,能够指引我们的学习和提升,现在转载过来与各位园友分享. .NET全栈开发工程师 1.职位描述独立负责至少一个产品的前后端开发工作//注0:今年是博客园开发团队发展的关键一年,我们有两个重要目标——实践领域驱动设计与实现.NET应用的跨平台,我们期待有志开发者的加盟!//注1:不要求立即全栈,但要在一定时间内成长为全栈.//注2:投递简历时需…

敏捷为什么会失败之「PA-SA-WAKA-DA」理论

在日常生活中,有种有趣的现象:我们更津津乐道于美好的故事,比如提到好莱坞,我们关注的只是大牌明星,却忽略了他们成名其背后的艰辛.对于那些成功的敏捷项目,也是如此.在我们见证成功的同时,却忘记了项目团队孜孜不倦的努力.而所有故事只有成功的那一面吗?No!也许消极的背面没有那么让人喜闻乐见,但是如果我们乐于借鉴就有助于避免重蹈覆辙. 许多报告指出,只有42%的敏捷项目成功于"敏捷",其他58%的项目在挣扎(50%)或失败(8%)! 那到底是哪些做法上的差异导致其失败呢?行于敏捷或形如敏捷,…

敏捷史话（三）：笃定前行的勇者——Ken Schwaber

很多人之所以平凡,并不在于能力的缺失,而是因为缺乏迈出一步的勇气.只有少部分的人可以带着勇气和坚持,走向不凡.Ken Schwaber 就是这样的人,他带着他的勇气和坚持在敏捷的道路上不断前行,以实现自己的价值.但这一路走来,并非一帆风顺-- 1945年,在美国的伊利诺瓦州惠顿市,Ken Schwaber 出生.同年,第一代电子管计算机问世.身处于计算机萌芽的时代,小小年纪的 Ken 对这一新生事物充满了好奇,常常会产生很多的问题和想法,也会拿着这些问题去请教身边的老师和同学. 随着年龄的增长,…

2019年度CMMI V2.0性能报告

2020年底,CMMI研究院发布<2019 CMMI V2.0 Performance Report Summary>,渠成团队进行了全文翻译并简单总结如下.(文末提供中英双版PDF下载) 报告分为报告目的.关键信息.2019V2.0成果.CMMI用户.V2.0概述.目标受众六大板块,分为86页PPT进行阐释. 报告中包含的信息是基于在2019年首批注册CMMI V2.0评估的100家组织性能改进结果的分析. 被评估的组织在CMMI V2.0性能报告中描述了改进"前后"的目…

什么是Sprint计划?

Sprint 计划是Scrum框架中的一个事件,团队将确定他们将在冲刺期间处理的产品积压项目,并讨论他们完成这些产品积压项目的初始计划. 团队可能会发现建立冲刺目标很有帮助,并以此为基础确定他们在冲刺期间处理哪些产品积压项目. 谁参与冲刺计划冲刺计划通常涉及整个团队. 产品所有者识别候选产品积压项目及其相对优先级,并建议冲刺目标. 团队成员确定他们预测能够完成的产品积压项目的数量,并确定他们将如何交付这些产品积压项目. Scrum 主管或教练通常为冲刺规划提供便利,以确保讨论有效,并确保对冲刺…

什么是产品待办列表？(What is Product Backlog)

正如scrum指南中所描述的,产品待办事项列表是一个紧急而有序的列表,其中列出了改进产品所需的内容.它是scrum团队承担的工作的唯一来源. 在sprint计划 (Sprint Planning)活动中,可以由scrum团队完成的产品待办事项列表 (product Backlog) 项目被认为是可以选择的.它们通常在精炼活动后获得这种程度的透明度.产品待办事项列表细化 (backlog refinement) 是分解产品待办事项列表项并进一步将其定义为更小.更准确的项的行为.这是一个正在进行的添…