进入第一个主题,PRINCE2商业论证:PRINCE2指出,商业论证就是进行判断是否值得对项目进行投资,值不值的问题.PRINCE2的商业论证有四个 在项目开始时,开发商业论证.在整个项目生命周期中,维护商业论证,并由项目管理委员会在每个关键决策点进行正式验证.当收益开始产生时,要对收益进行确认. 总结一下: 1.开发 2.维护 3.验证 4.确认 开发表示获得决策所需要的正确信息:验证表示评估项目是否值得做:维护表示根据实际和目前预测的成本与收益来更新商业论证:确认表示评估预期收益是否已经或将…

我们先来回顾一下,PRINCE2七大原则分别是持续的业务验证,经验学习,角色与责任,按阶段管理,例外管理,关注产品,剪裁 第七个原则:根据项目环境剪裁 PRINCE2的价值在于它是一个通用的项目管理方法论,基于这样的设计理念,可根据特定需求进行裁剪.如果不进行裁剪的话,往往导致一个极端,即机械型项目管理,不加思考的PRINCE2..另外一个极端就是英雄型项目管理,根本不遵循,全凭自己的感觉. 裁剪的目的: 1.  确保项目管理方法论与项目环境相关 2.  确保项目控制水平是基于项目规模,复杂性,…

Prince2七大主题之风险   我们前几个节学习了PRINCE2七大主题的商业论证.组织.质量和计划,今天我们开展对于风险模块的讲解. 风险:目的是识别.评估和控制不确定性,从而提高项目的成功率.PRINCE2对风险登记册进行了详细的描述,有以下几个部分: 谁提出了风险,什么时候提出的.风险的类别.风险的描述(包括原因.事件.结果)风险的概率影响.预期价值.临近度.风险的应对类别.风险应对行动.风险状态.风险负责人.风险执行人.是附录A中有风险登记册的详细描述,可以仔细看看. 这里尤其想说一下…

[Prince2科普]Prince2七大主题之概论   PRINCE2的七大主题,就是项目管理中持续关注的七个方面,分别是: 1.商业论证 2.组织 3.质量 4.计划 5.风险 6.变更 7.进展 学过了PMP之后大家都知道,PMP里面有十大知识领域,也就是从PMP的角度来讲项目经理所要关注的十大方面,对比一下可以感受到,PRINCE2的七大方面更加的利于应用,也是从实用的角度出发的. PRINCE2指出,七大主题必须完全应用于项目中,但应该按照相关项目的规模,特点和复杂度进行裁剪. 复杂或者…

我们先来回顾一下,PRINCE2七大原则分别是持续的业务验证,经验学习,角色与责任,按阶段管理,例外管理,关注产品,剪裁 第六个原则:关注产品 PRINCE2指出,一个成功的项目必须以产品为导向,而不是以活动为导向.达成共识的产品就定义了项目的范围,并为编制计划和控制项目提供了基础.项目的目的是根据商业论证,实现利益相关方的期望.为了达到这个目的,利益相关方必须对产品及其质量期望达成共识.在PRINCE2的项目中,可以用产品描述这个管理产品来提供这种澄清,产品描述定义了每个产品的目的.组成.来源…

我们先来回顾一下,PRINCE2七大原则分别是持续的业务验证,经验学习,角色与责任,按阶段管理,例外管理,关注产品,剪裁. 第五个原则:例外管理. PRINCE2对每个项目目标都定义了容许偏差来建立授权的限制范围,通过定义,指导和交付这三个层次所需要承担的责任来建立合适的制度.通常按照三个方式进行 1.  设定三大层次中,每个层次对于六个绩效指标的容许偏差,一层一层进行授权,之前讲过的六大绩效指标(时间,成本,范围,质量,外加风险和收益) 2.  建立控制:如果预测项目将突破容许偏差,就上报更高…

我们先来回顾一下,PRINCE2七大原则分别是持续的业务验证,经验学习,角色与责任,按阶段管理,例外管理,关注产品,剪裁. 第四个原则:按阶段管理. 阶段管理其实是给高层提供了项目生命周期中相对应的控制点.每个阶段结束时,都应该对项目状态进行评估,商业论证和计划进行评审,以确保项目依然有效,做出继续不继续的决定.较短阶段的划分,可以加强控制,较长阶段的划分,可以减少高层的负担.我们都知道一个明确定义了未来12个月的详细计划,通常做着做着就不准确了.因此编制详细的短期团队计划和概要的长计划相结合才…

我们先来回顾一下,PRINCE2七大原则分别是持续的业务验证,经验学习,角色与责任,按阶段管理,例外管理,关注产品,剪裁. 第三个原则:明确定义的角色和职责. 项目离不开人员,错误的人来了,合适的人没来,或者来了也不知道自己该做什么,再好的规划也控制也无济于事. 项目最大的特点就是跨职能,可能涉及多个组织或者全职兼职资源混合的情况,为了获取项目的成功,必须有一个明确的项目管理团队的结构,这个结构有明确定义的,达成共识的项目参与人员的角色和职责,以及这些角色之间有效的沟通方法组成,有了明确定义的项…

我们先来回顾一下,PRINCE2七大原则分别是持续的业务验证,经验学习,角色与责任,按阶段管理,例外管理,关注产品,剪裁. 第二个原则:吸取经验教训. PRINCE2要求项目团队吸取以前的经验教训,在项目生命周期中发现.记录和应对.吸取经验教训,应该记录在整个生命周期中,项目准备期应该回顾以往类似项目,看看是否有经验教训可以应用,如果项目是第一次做,应该考虑寻求外部经验.项目执行期,应该继续学习,所有的报告和评审都应该包含经验教训,寻找机会实施改进.项目结束后,应该传递经验教训,除非引起变革,否…

经过前几讲中关于PRINCE2六大要素,四大步骤及整体思维架构的学习,相信各位看官已经对于PRINCE2有了大概的了解,那我们今天的学习内容会正式进入到七大原则内容的分享. 我们先来回顾一下,PRINCE2七大原则分别是持续的业务验证,经验学习,角色与责任,按阶段管理,例外管理,关注产品,剪裁. 第一个原则:持续的业务验证. PRINCE2要求项目有以下三点: 1有一个项目开始的合理理由 2这个合理性应该在项目生命周期中一直保持有效 3这个合理性用文档记录并得到批准,而这个合理性就被记录在商业论…

前两讲我们介绍了PRINCE2衡量绩效的六大要素和四大管理步骤,今天我们继续进行PRINCE2思维结构的介绍. PRINCE2自身有一个非常强大且坚固的思维结构,这个结构有四大元素组成.分别是1原则,2主题,3流程,4环境. 首先说原则,都是指导性原则和最佳实践,用来判断一个项目是否真正用PRINCE2来进行管理的,一共有七大原则.其实项目管理就是基于原则的管理方法,原则是根本,而具体形式随着项目不同而变化. 第二个元素主题,描述了项目周期中,必须关注且同时关注的项目管理的几个重要方面,PRIN…

[Prince2科普]Prince2的七大原则(7) 2016-12-12 光环组织级项目管理 按照惯例我们先来回顾一下,PRINCE2七大原则分别是指:持续的业务验证,经验学习,角色与责任,按阶段管理,例外管理,关注产品,剪裁. 今天讲第七个原则:根据项目环境剪裁 PRINCE2的价值在于它是一个通用的项目管理方法论,基于这样的设计理念,可根据特定需求进行裁剪. 如果不进行裁剪的话,往往导致一个极端,即机械型项目管理,不加思考的PRINCE2. 另外一个极端就是英雄型项目管理,根本不遵循,全凭…

[Prince2科普]Prince2的七大原则(5) 按照惯例我们先来回顾一下,PRINCE2七大原则分别是指:持续的业务验证,经验学习,角色与责任,按阶段管理,例外管理,关注产品,剪裁. 第五个原则:例外管理. PRINCE2对每个项目目标都定义了容许偏差来建立授权的限制范围,通过定义,指导和交付这三个层次所需要承担的责任来建立合适的制度. 通常按照三个方式进行: 1.设定三大层次中,每个层次对于六个绩效指标的容许偏差,一层一层进行授权,之前讲过的六大绩效指标(时间,成本,范围,质量,外加风险…

PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理)的简称. PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的.有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理.它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程.这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况. PRINCE2 由英国内阁 办公室(OGC)所有,于1996年开始推广.它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序,现在已迅速发展成为国际标准.世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首…

我们前几个节学习了PRINCE2七大主题的商业论证.组织.质量和计划,今天我们开展对于风险模块的讲解. 风险:目的是识别.评估和控制不确定性,从而提高项目的成功率.PRINCE2对风险登记册进行了详细的描述,有以下几个部分: 谁提出了风险,什么时候提出的.风险的类别.风险的描述(包括原因.事件.结果)风险的概率影响.预期价值.临近度.风险的应对类别.风险应对行动.风险状态.风险负责人.风险执行人.是附录A中有风险登记册的详细描述,可以仔细看看. 这里尤其想说一下,PRINCE2区分了风险责任人和…

PRINCE2的思维结构   PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理)的简称.PRINCE2是这种方法的第二个重要版本,由英国政府商务部(OGC)所有,于1996年开始推广.PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的.有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理.今天我们就来说说,PRINCE2思维结构的介绍. PRINCE2自身有一个非常强大且坚固的思维结构,这个结构有四大元素组成.  分别是: 1.原则   2.主题   3.流程  …

光环国际学习PRINCE2新活动 第一重好礼:获得商务背包一个 第二重好礼:获得600元学习代金券一张 第三重好礼:获得高清流程图一张 活动时间:2017年3月20日-3月31日 PRINCE2 (Project IN Controlled Environment ) 受控环境下的项目管理 是一套结构化的项目管理流程,以一种逻辑性,有组织的方法,按照明确的步骤且基于商业论证对项目进行管理的方法论.它将业务和项目结合起来,指导项目如何实现业务收益,指导一系列可操作性的方法步骤的集合. 主要学习项目…

1 什么是PRINCE2®? PRINCE2是一个非专有方法,已在全世界超过150个国家广泛使用,采用它的组织正在与日俱增. 它被广泛认为是项目管理的领先方法,超过2万个组织已经从其开创性的可信方法中受益. 这主要归因于PRINCE2是真正的通用方法的事实:可以将其应用于任何项目,无论什么规模.类型.形式.地点或文化. PRINCE2包含一组原理.一组控制主题.一个流程生命周期和让方法与项目环境匹配的指导(参见图1). 图1 PRINCE2的结构 PRINCE2提供一个用于管理项目的流程模型.这…

文章是msdn的官方文档,链接在这里.其实也有中文的文档,这里还是想做一个记录. 文章有asp.net core 2.x 和1.x 版本,我这里就忽略1.x了. 下面先说几点额外的东西有助于理解. Authentication 和 Authorization 这里先讲一下Authentication和Authorization两个词的区别. Authentication:认证. Authorization:授权. 简单来说,认证是用来证明一个人的身份,比如说他是一个学生,一个老师,一个boss,…

文章是msdn的官方文档,链接在这里.其实也有中文的文档,这里还是想做一个记录. 文章有asp.net core 2.x 和1.x 版本,我这里就忽略1.x了. 下面先说几点额外的东西有助于理解. Authentication 和 Authorization 这里先讲一下Authentication和Authorization两个词的区别. Authentication:认证. Authorization:授权. 简单来说,认证是用来证明一个人的身份,比如说他是一个学生,一个老师,一个boss,…

两个问题: 1.nodejs的安装 使用Mac OS X Binaries (.tar.gz)(64位)来安装: http://www.nodejs.org/download/ 安装参照:http://blog.snowinmay.net/?p=41 安装要点: 1.1把之前的nodejs文件都清理掉: rm -r bin/node bin/node-waf include/node lib/node lib/pkgconfig/nodejs.pc share/man/man1/node.1 1…

MDCC为移动开发者服务:一看.一聊.一聚-CSDN.NET     MDCC为移动开发者服务:一看.一聊.一聚    发表于2013-11-05 20:54| 2698次阅读| 来源CSDN| 6 条评论| 作者宋慧    移动开发者大会MDCCMDCC2013移动开发工具ShareSDKUcloudTalkingData Testin    摘要:11月13-14日的MDCC2013移动开发者大会将聚焦"如何为移动开发者服务",如何满足移动开发者的刚需.今年将推出别具特色三大活动,…

中国的经济正在迅速发展,已成为世界第二大经济体.中国家庭随着经济水平的提高,越来越多父母愿意将自己的子女送到海外留学. 家长们希望自己的子女可以有机会接受国外大学优质的教育, 以便他们将来可以学成归来,具备更出色的专业知识和竞争力. 据教育部官网上的数据显示,中国留学生目前占世界留学生总数的1/4.近几年,中国出国留学人数逐年上升,且保持着较快的增长率.2016年,中国出国留学的人数有54多万人,较2012年增长了36.26%.一些欧美国家像美国.英国.加拿大,澳大利亚等,成为了中国留学生的首选…

注:本文来源于:<零基础入门微信小程序开发> 课程介绍 本达人课是一个系列入门教程,目标是从 0 开始带领读者上手实战,课程以微信小程序的核心概念作为主线,介绍配置文件.页面样式文件.JavaScript 的基本知识并以指南针为例对基本知识进行扩展,另外加上开发工具的安装.小程序发布等内容,共 9 篇文章. 本课程共包含四个部分. 第一部分(第1-3篇)带你初步了解小程序是什么,然后进行小程序开发的准备工作,从注册账号到安装开发工具一应俱全.工欲善其事,必先利其器. 第二部分(第4-6篇).面…

2018-3-9 14:42:14 星期五 本文分两部分: 第一部分是从index.php入口开始的代码执行的部分流程 第二部分是对官方文档的翻译 第一部分: 流程: 入口文件: index.php ->加载 include/entryPoint.php entryPoin.php: ->加载配置文件 config.php ($sugar_config 数据库配置, 邮件配置, 语种, 日志配置, 默认module/action等等 )  config_override.php ->加载…

简介: Flask-AppBuilder是基于Flask实现的一个用于快速构建Web后台管理系统的简单的框架.主要用于解决构建Web后台管理系统时避免一些重复而繁琐的工作,提高项目完成时间,它可以和 Flask/Jinja2自定义的页面进行无缝集成,并且可以进行高级的配置.这个框架还集成了一些CSS和JS库,包括以下内容: Google charts CSS and JS BootStrap CSS and JS BootsWatch Themes Font-Awesome CSS and Fo…

WSASP中文文档参考链接: http://www.owasp.org.cn/owasp-project/2017-owasp-top-10 OWASP Top 10 2017中文版V1.3http://www.owasp.org.cn/owasp-project/OWASPTop102017v1.3.pdf OWASP Top 10 2017英文版发布http://www.owasp.org.cn/owasp-project/OWASPTop102017v1.1.pdf 我们希望<OWASP…

我们先来回顾一下,PRINCE2七大原则分别是持续的业务验证,经验学习,角色与责任,按阶段管理,例外管理,关注产品,剪裁. 第四个原则:按阶段管理. 阶段管理其实是给高层提供了项目生命周期中相对应的控制点.每个阶段结束时,都应该对项目状态进行评估,商业论证和计划进行评审,以确保项目依然有效,做出继续不继续的决定.较短阶段的划分,可以加强控制,较长阶段的划分,可以减少高层的负担.我们都知道一个明确定义了未来12个月的详细计划,通常做着做着就不准确了.因此编制详细的短期团队计划和概要的长计划相结合才…

我们先来回顾一下,PRINCE2七大原则分别是持续的业务验证,经验学习,角色与责任,按阶段管理,例外管理,关注产品,剪裁. 第三个原则:明确定义的角色和职责. 项目离不开人员,错误的人来了,合适的人没来,或者来了也不知道自己该做什么,再好的规划也控制也无济于事. 项目最大的特点就是跨职能,可能涉及多个组织或者全职兼职资源混合的情况,为了获取项目的成功,必须有一个明确的项目管理团队的结构,这个结构有明确定义的,达成共识的项目参与人员的角色和职责,以及这些角色之间有效的沟通方法组成,有了明确定义的项…

PRINCE2项目管理七大流程之指导流程   今天学习七大流程之二--项目指导流程 项目指导流程的目的就是使项目管理委员会能够对项目的成功负责,具体来说,是由项目管理委员会作出关键决策,并进行总体控制,而把项目的日常管理委托给项目经理. 目标: 1.  确保进行启动授权和项目授权 2.  进行项目产品交付授权 3.  在项目生命周期中管理方向和进行控制,保证项目始终可行 4.  公司或项目群管理层与项目之间有界面接口 5.  进行项目收尾授权 6.  管理和评审实现项目后收益计划 这里的流程一共…