第二次团队作业--预则立&&他山之石成绩统计结果如下: T:团队成绩 P:个人贡献比 T+P:折算个人成绩,计算公式为T+T/15*团队人数*P 学号 组别 Team P T+P 031401433 606notconnected 12 16 12.77 031402629 606notconnected 12 17 12.82 031402618 606notconnected 12 15 12.72 031402606 606notconnected 12 15 12.72 03140…

团队作业-预则立&&他山之石 Deadline: 2017.10.24 22:00pm 作业要求 一.确立团队选题,建立和初步熟悉团队git的协作方式.项目后续的代码.文档都要通过github增量式管理.实现文档的版本化和增量式管理. 二.初步确立团队任务计划,将团队的任务计划添加到github的团队项目issues里.后续根据时间进度,在每个阶段统计open/closed的统计情况,同时通过工具自动生成燃尽图.在后续的冲刺阶段里,要求动态添加每天要做的bug.feature.到issue…

题目:团队作业-预则立&&他山之石 团队: 我说嘻(xì)哈(hà)你说侠 17秋 软件工程 团队第三次作业 预则立&他山之石 1.确立团队选题,建立和初步熟悉团队git的协作方式 团队选题已确定.所有成员均通过Github对项目需求说明书进行修改及完善,在此过程中熟悉了Github的基本操作及Git的使用. 2.初步确立团队任务计划,将团队的任务计划添加到github的团队项目issues里. issues请看:XMatch/issues. 具体工作列表:XMatch/issue…

[软 工 实 践 · 团 队 作 业] 预则立&&他山之石 标签:WonderLand Part 0 · 简要目录 Part 1 · 团队计划 Part 2 · 团队访谈 Part 3 · 分工比例 Part 1 · 团队计划 项目 Issues 链接:https://github.com/wonderIand/icpc-system/issues 团队项目时间计划 周数 工作时间 负责人员 工作内容 7 10.23 ~ 10.29 陈汉森 平台环境搭建.UI设计.初步架构搭建 郑浩晖 编…

软工团队 - 预则立&&他山之石 团队任务计划 时间 人员 任务 10.23-10.29 张昭锡 初拟Android代码规范 李永盛 初拟PHP代码规范 刘晨瑶 初拟Git代码规范 刘晨瑶 组织对规范文档的讨论.修改完善规范文档确定终板 李永盛 服务器测试.框架搭建 苏伟鹏 学习项目的PHP框架 陈龙江 学习Android测试工具的使用 张昭锡.熊立强.陈龙江.胡俊钦.骆景昭 学习Android MVP模式.对照项目需求和原型界面学习Android控件 李永盛.张昭锡.刘晨瑶 初步架构设计…

团队计划--α版本Issues 概况 采访团队:"一起买"开发团队 采访形式:团队--团队 团队采访 内容提炼 项目选题 团队选题本身并没有大的亮点,但是可以从功能下手,多想想项目亮点,相比于手机自带的备忘录一类功能,软件需要附带什么功能更能吸引用户使用.比如语音智能识别日程是对懒人输入来说算是一个吸引人的功能. 项目开发经验 第一,一切都要从学习开始,不过学习上有个建议,不用一直看书,边做边学,上手做一些demo进步更快. 第二,分工明确,配合才更有效率. 第三,进度不要排的没有空余…

我说的都队 031402304 陈燊 031402342 许玲玲 031402337 胡心颖 031402203 陈齐民 031402209 黄伟炜 031402233 郑扬涛 一.团队任务计划 周数 任务 说明 负责人 8 任务分配 开发过程中组员的任务细化分配 陈燊 需求说明书初稿 分析结对编程前两次的所有博客,然后按照国家标准确定软件需求规格说明书的初稿 陈燊 许玲玲 胡心颖 陈齐民 黄伟炜 郑扬涛 思维导图 完成思维导图的设计 陈燊 算法完善 用 C/C++ 完善结对编程时设计的导师分配…

首先特别感谢刘乾学长腾出他宝贵的时间接受我的采访,为我们提出宝贵的建议,深表感谢. 1.他山之石,可以攻玉.借鉴前人的经验可以使我们减少很多走弯路的地方,这也是本次采访的目的,参考历届学长的经验,让我们的项目进行的更顺利.本次采访在星期六的下午进行,事先预约了助教学长,在不影响他的情况下(虽然还是感觉影响了.)开始了采访,历经一个小时,针对助教学长所担任PM的软剑攻城队和他们的项目大学物理实验系统以及前期他们的博客软剑攻城队,有针对性的提出我们小组的疑惑及问题.学长认真的解答了我们的疑惑,下面是…

Deadline: 2016.10.16 22:00pm 一.确立团队选题,建立和初步熟悉团队git的协作方式.项目后续的代码.文档都要通过github增量式管理.实现文档的版本化和增量式管理. 二.初步确立团队任务计划,将团队的任务计划添加到github的团队项目issues里.后续根据时间进度,在每个阶段统计open/closed的统计情况,同时通过工具自动生成燃尽图.在后续的冲刺阶段里,要求动态添加每天要做的bug.feature.到issue,并每日发布燃尽图.具体可参考  http:/…

团队计划&访谈内容 一.团队计划 序号 任务内容 计划完成时间 主要负责人 备注 1 对接教师报课系统 决定是否重构代码 2016.10.16 陈少铭.黄家俊 阅读CourseManagement的 docs中的文档,以及代码. 2 第一次客户访谈交流 2016.10.15 团队所有成员 软工课后 3 编码规范文档(v1) 2016.10.17 翁祖航.王智强.陈逸超 java编码规范.php编码规范 4 需求分析与原型设计 2016.10.20 黄瑞钰.陈逸超.毛仲杰 需求分析讨论全体组员都参…