队名:福大帮 组长博客链接: 作业博客 : https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/SoftwareEngineeringClassAofFuzhouUniversity/homework/10141 GitHub仓库:https://github.com/mhqmhy/ZaiFuDa-1 Github commit: 组员1(组长):梅恒权 过去两天完成了哪些任务 文字/口头描述 把整个项目工作具体分配到每个组员,和后端的队员们预测代码的bug,和产品经理继续细化…

博客介绍 这个作业属于哪个课程 https://edu.cnblogs.com/campus/xnsy/GeographicInformationScience 这个作业要求在哪里 https://www.cnblogs.com/harry240/p/11524196.html 团队名称 RainbowPlan 这个作业的目标 Beta一阶段冲刺3/3 时间: 2019.11.26 星期二 1.测试与维护: 1.1 安装包不能使用的问题:是由于打包过程中设置名称错误,导致软件启动"exe&quo…

所属课程 软件工程1916|W(福州大学) 作业要求 项目Beta冲刺(团队)-凡事预则立 团队名称 基于云的胜利冲锋队 作业目标 为 Beta 冲刺规划安排 1.讨论组长是否重选的议题和结论 由于我们原来的组长幸运地在交换组员的过程中被抽到,因此我们组必须重新选择组长,经过小组成员的讨论,我们选择了团队中的黄乐兴同学作为我们的新组长,我们一致认为黄乐兴同学项目开发经验丰富,具有很强的领导能力,是组长的不二人选. 结论:推选黄乐兴同学为新组长 2.下一阶段需要改进完善的功能 进一步对班级,学生,…

目录 1.1 基本情况 1.2 冲刺概况汇报 1.郝雷明 2. 方梓涵 3.曾丽莉 4.杜筱 5. 董翔云 6.黄少丹 7.鲍凌函 8.詹鑫冰 9.曹兰英 10.吴沅静 1.3 冲刺成果展示 1.1 基本情况 队名:守护(发际)线程 组长博客:郝雷明 作业博客:beta3 github:链接 组员人数:10 1.2 冲刺概况汇报 1.郝雷明 过去一天完成了哪些任务 跟进进度,认真学习 接下来的计划 继续探索前进 还剩下哪些任务 完善小程序的功能 燃尽图 遇到了哪些困难 时间紧任务重 有哪些收获和…

经过紧张的Alpha阶段,很多组已经从完全不熟悉语言和环境,到现在能够实现初步的功能.下一阶段即将加快编码进度,完成系统功能.强化软件工程的体会.Beta阶段的冲刺时间为期七天,安排在2016.12.3--2016.12.16之间.同时在2016.12.20前,针对相应版本展开用户试用,完成一份用户试用的调查报告.在冲刺阶段七天的每一天,依然需要发布一篇博客,描述:1.昨天的困难,今天解决的进度,以及明天要做的事情 2.每个人每天的做的事情, 3.源代码都有哪些 check-in.   同时,要…

Deadline:2016-11-24 22:00pm Alpha冲刺,很多同学经历了"Learning by doing"的学一门新的编程语言.学Git.学做一个完整的项目.但是,各组对于软件工程的"Learning by doing"的意涵了解的还不深刻,遇到的问题也不少.停一停,开个总结会,来次事后诸葛亮,为了下一步走的更好.请各小组在Deadline之前,以小组为单位发布一篇针对问题的总结.总结的提纲内容,请参照邹欣老师的博客: 项目管理之事后诸葛亮会议:…

Deadline:2016-11-19    8:00am 本次团队作业将持续三周时间,完成项目Alpha版本,在2016.11.19 的实践课上进行演示操作. 阅读或再次阅读<构建之法>,为项目冲刺的安排和问题提供助力. 1.在为期三周的时间内,安排冲刺十天.每天举行站立式会议,讨论项目每个成员的昨天进展.存在问题.今天安排. 要求:团队在冲刺的十天内,每天发布一篇随笔,共十篇:提供当天站立式会议照片一张,发布项目燃尽图:描述项目进展.问题困难.心得体会. 2.阅读学习<构建之法>…

Aruba 408 409 410 428 429 431 完成任务: 新增:完成文字导出为图片并改善画布大小 改进:适应MIUI系统相册选图 改进:调整activity间的跳转逻辑 改进:调整编辑窗口图片的显示效果和布局 改进:去除编辑窗口默认获取焦点 改进:修复一些bug,精简代码 几句: 今天是七天冲刺的最后一天,完成了大部分预期的功能, 效果看起来也还是不错,队友们也已经装装卸卸地用了好几天了. 这次冲刺相比上次来说应该心态上是更轻松的,之前十天积累给后面的 工作提升不少效率. 可能因为…

Alpha冲刺 助教链接:2016福州大学软件工程第五.六次团队作业-Alpha阶段成绩汇总 1.Transcend Daily Scrum Meeting --FirstDay Daily Scrum Meeting --ThirdDay Daily Scrum Meeting --TenthDay Scrum Meeting --总结 亮点分析: 每日的汇报根据不同的人,用不同的颜色区分开来,一目了然 使用OmniPlan工具进行项目管理,使得各个成员的进度一目了然 有遇到的问题以及解决方案…

目录 第一回合 第二回合 第三回合 第四回合 第五回合 第6回合 第7回合 第8回合 第9回合 第10回合 第11回合 积分规则 积分制: 作业为10分制,练习为3分制:alpha30分: 团队项目分=团队得分+个人贡献分 个人贡献分: 个人贡献分=(单次作业分/10)×团队人数×个人贡献百分比 根据情况做微调,保持平衡. 倒扣积分: 单个回合,截止日期过后一周内完成,最多得70%分数. 超过一周没完成,倒扣本回合分数 FS: Final Score AC: 累计分 FMS: Final Map…