敏捷改变了人们的工作方式,不仅仅是开发部门,而且还包括其它的部门,例如HR.财务以及PMO等.在大多数组织中,PMO是一个控制体.它指导项目团队的规范.模板以及流程.目前,大多数的IT组织都敏捷化了.Nick Oostvogels,SkyCoach公司的项目经理及敏捷教练,最近发表了敏捷组织中PMO的新角色的文章.Nick说,组织敏捷带来了一些影响,例如业务单元有偏差.项目组合规划不满足敏捷的步调,以及项目管理办公室不知道如何支持敏捷团队. 一个经典的PMO突然必须处理敏捷项目时都会表现相同的方…

所谓的"敏捷组织"其实并没有标准的模式,而且PMO(项目管理办公室)并没有一个标准的角色定义.有一个非常普遍的误解,公司在选择"敏捷"或者"瀑布"的开发流程时只能做二元互斥的选择,导致的结果就是一些公司会试着让他们的业务和项目严格遵循这种模式到一种极致的状态.而正确的解决办法应当是让开放方式去适应业务需要,并且很多时候,两种开发方式应当兼而有之.一般来说,任何PMO都有责任去最大化组织内部项目组合的投资回报率,他们通过以下方式去达成: 通过选择对…

所谓的"敏捷组织"其实并没有标准的形式,而且PMO(项目办理单位)并没有一个标准的人物界说.有一个十分遍及的误解,公司在挑选"灵敏"或许"瀑布"的开发流程时只能做二元互斥的挑选,致使的成果即是一些公司会试着让他们的事务和项目严厉遵从这种形式到一种极致的状况.而准确的解决办法应当是让敞开方法去习惯事务需求,而且许多时分,两种开发方法应当兼而有之.一般来说,任何PMO都有责任去最大化安排内部项目组合的投资报答率,他们经过以下方法去达到: 经过挑选对事…

PMO在组织中实现价值应做的工作 研发人员及项目经理常常对PMO有反感情绪,认为其不熟悉业务流程与技术.经常要求项目经理和研发人员提交形式化的材料,只审批和监控,不能为项目提供良好的服务.在很多企业,公司领导层认为PMO人员做事务性工作,只是消耗成本的管理部门,不能创造效益.一方面与研发人员观念有关,同时很重要的是PMO人员没有树立良好的服务意识,提供自己的产品,实现PMO的价值.笔者认为,PMO如果树立在管理中树立服务意识,明确自己提供的产品与服务,通过建立组织级项目管理体系,可为企业的发展创…

http://blog.csdn.net/chengyb74/article/details/4762247 对于敏捷开发来说,User Story是开发的基础,它不同于传统的瀑布式开发方式,而是把原本需求拆成最小粒度的Story,以方便拆分Task,估计开发时间,领取开发任务. 优点和好处 Being very short. They represent small chunks of business value that can be implemented in a period of…

编写高质量代码:改善Java程序的151个建议(第一章:JAVA开发中通用的方法和准则) 目录 建议1: 不要在常量和变量中出现易混淆的字母 建议2: 莫让常量蜕变成变量 建议3: 三元操作符的类型务必一致 建议4: 避免带有变长参数的方法重载 建议5: 别让null值和空值威胁到变长方法 建议6:覆写变长方法也循规蹈矩 建议7:警惕自增的陷阱 建议8:不要让旧语法困扰你 建议9:少用静态导入 建议10:不要在本类中覆盖静态导入的变量和方法 建议11:养成良好习惯,显示声明UID 建议12:避免…

什么是Sprint规划? Sprint规划是scrum中用来启动Sprint的事件.迭代规划的目标是定义Sprint可以交付的内容,以及如何完成各项工作.迭代规划需要整个scrum团队合作完成. 与体育概念中的最后冲刺不同,scrum中的‘冲刺’(sprint)要求团队一直保持极速状态以提供可工作的软件,与此同时还需要不断学习和提高. 在scrum中,Sprint是所有工作都得以完成的一段时间.只是在开始行动前,需要设置Sprint的相关条件:例如要决定时间周期的长度.Sprint目标以及从何处…

[摘要] 针对应用架构师相关窘境,在现代化的应用开发中,DevOps组织需要定义应用架构师职责,使应用架构师与DevOps团队各角色更有效的沟通,交付更有价值的产品.在多数情况下,应用架构师不是DevOps团队的成员,因为架构技能非常稀缺,必须服务多个团队.架构师应该成为具有独特视角的领域专家.在团队内提升架构知识与技能的教练.帮助团队做出最佳决策的指导者. DevOps组织的成功,很大程度上来自于聚焦培养强有力的DevOps团队.然而随着DevOps深入实施,DevOps组织却面临窘境,在交付…

在我过去的近两年工作中,我们一直在应用 Scrum 敏捷项目管理方法来开展工作,今天,我先从它的角色划分来讲起,毕竟这可是它最鲜明的特征. 首先,为什么这种项目管理方法叫 Scrum ? Scrum 是一个引申词,原义是橄榄球场上的并列争球.橄榄球号称是美国的国球,受关注度最高,我们经常听到的超级碗 Super Bowl(/bəʊl/)就是它的年度冠军赛. 就像橄榄球运动极度强调团队协作一样,它是用于开发和交付软件产品的一个框架,且过程是增量和迭代的. 好,我们回到 Scrum 的角色划分. 基…

fabric网络在创建时就已经确定了初始的节点数量,而在实际应用场景中可能会需要在某个组织中动态增加节点.这里以balance-transfer v1.0为例(2 Org,4 Peer),介绍如何在org1中加入第3个peer节点. 一.追加新节点的身份信息 首先需要在组织org1的MSP目录中追加新节点的证书和私钥信息,主要是用到cryptogen工具(v1.1.0以上版本) 1.修改cryptogen.yaml文件(或者直接新建一个文件)中Template字段里的count参数,设置为需要该…