一.什么是SAP: 大家都知道ERP是什么,ERP是企业资源计划管理系统.是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台.那么问题来了什么又是SAP呢.其实.SAP就是ERP的拓展和延伸,在数据处理中的系统.应用和产品,企业管理解决方案的软件名称. 二.SAP系统的分类: SAP系统分为很多的种类,有mySAP.com.SAP ALL-IN-ONE.SAP Business One.SAP NetWeaver.SAP Bus…

欢迎关注博主的微信公众号,每天提供原创的SAP技术和项目管理新资讯! 一直很想写一些关于SAP项目管理以及实施过程的系列文章,讲述企业SAP项目从立项开始到启动,再到实施过程,直到最后的上线及总结.我想如果顾问们有幸经历过一整串全过程,相信会对这个流程记忆犹新.不过绝大多数的顾问都是在项目实施过程中“半道出家”,要么入职时已经启动了,要么已经到了实施的中后期,完全就不清楚这个项目是怎么来的. 笔者有幸经历过两三次SAP项目实施全过程,做过项目经理,也接触过好几个顾问团队和咨询公司,对整个实施过程…

到底谁会首先有上ERP的想法,可能是企业老板,也可能是总经理级别等高管.但不管是谁,在确定之前,按道理企业风控部.总经办或者信息部等相关部门都需要对ERP项目做立项申请.毕竟ERP项目涉及企业方方面面的资源的调动和流程整合,绝大部分的部门都会有涉及影响到,项目规模比较大,人力和资金投入巨大,影响之广足够引起企业创始人或老板的重视. 所以相关部门需要专门研究项目的可行性以及相应审批.每家企业对流程和管理机制不同,因此立项这个环节的做法也各有千秋,但总体来说,立项需要做到或包括以下几个方面,好让老板…

BI是所有IT系统中最适合于管理层和决策层使用的信息系统. ERP等各类信息系统中的数据,只有通过BI才能将隐藏在数据中的信息挖掘出来.转化为事实. BI的实施也需要依据企业情况进行“定制”.如何实施BI?实施过程中需要注意什么?这里以帆软商业智能FineBI的项目为例,分享BI 实施的过程经验. 项目实施背景 实施的对象是一家服务于三大运营商的项目实施公司.其业务遍布全国各地,每个月存在大量数据的互动与分析,所以数据量非常大. 在过去十年,公司为项目实施业务建立了两个系统,一个是SAP,主要关…

SAP Business One(简称SAP B One)是一套价格合理.易于实施的综合业务管理解决方案.该解决方案专为中小型企业量身打造,可确保实现公司发展.提高可盈利性和控制力度以及实现业务流程的自动化.这套完整的解决方案包含运营不断增长的业务所需的所有核心功能-包括管理.财务会计.银行业务.销售.采购.客户关系管理.库存控制.制造.管理会计核算和报告.无论是管理人员,还是普通员工,都可以更有效地处理信息,以便制定出合理的业务决策.现在,业务所有者和经理都可通过一个单个系统按需访问整个组织内…

<企业门户(Portal)项目实施方略与开发指南> 基本信息 作者: 郑文平    丛书名: 企业大型应用集成丛书 出版社:电子工业出版社 ISBN:9787121211843 上架时间:2013-8-12 出版日期:2013 年8月 开本:16开 页码:564 版次:1-1 所属分类:计算机 > 软件工程及软件方法学 > 软件方法/软件工程 更多关于 >>>< 企业门户(Portal)项目实施方略与开发指南> 内容简介     计算机书籍 <企…

联想ERP项目实施案例分析(10):回到最初再反思IT价值 投入上千万(未来每年的维护费也非常高),投入一年实施时间,高级副总裁亲自挂帅,各级业务部门管理者亲自负责.骨干业务人员充当区域IT实施者/推进者/先锋示范者,推动力度不可谓不大,投入不可谓不大. 我回想了回想,联想日常的管理水平非常高.运行力非常高.精细化管理程度也非常高.组织设计/人员分工/专业能力/士气都不错,不像非常多中国企业本身就管理不到位,效率不高往往是由于:层层管控道道审批.老板一言堂/下属谁也不拍板仅仅和稀泥.对计划制定和…

SAP R3是SAP开发的 开发语言是ABAP. 之前叫SAP R/2 然后叫R/3 后又改叫ECC 现在叫A1了. 现在有新的版本S4 HANA : SAP发展史 SAP Business One是SAP买的以色列的一个软件,开发语言听前辈说是C++或者C#, SAP自己对软件做了一些调整.SAP Business One是面向中小型企业的,R/3是面向大中型的.世界500强中的80%都在使用R3. SAP Business One 简介  来源:https://baike.baidu.com…

本人在多年的工作中,参与了ERP的研发和实施,对ERP有较深的认识.在这里,根据自已的实施过程中的一些经历,把自已在实践中的一些体会贡献出来和大家共享,由于时间和精力所限,内容难免有不当之处,挂一漏万,仅供参考. 国外关于ERP实施的阶段划分是有道理的,只有在这每一个阶段的工作都做好了,才能保证ERP的实施成功.现在我就结合这个程序来分析一下ERP实施. 1.领导培训 ERP系统被视为一把手工程,对企业高层的领导的培训是一项目十分重要的工作.而实际情况是如何做的呢?企业领导一般工作比较繁忙,实施…

SAP Business One SAP B1功能概述 SAP B One配有易于使用的软件界面,是一款全面的,多功能的业务管理解决方案,贵企业可以将其用作主要的企业资源(ERP)应用程序. 该解决方案提供了全面的管理功能,允许您定制和备份数据,定义货币汇率,配置实用非SAP软件时的权限,报警和访问信息.此外,它还提供涵盖11个领域的相关功能,有助于在其主要的管理功能基础上进一步拓展能力,从而能够您简化所有的业务流程.SAP B1功能包括: 1. 财务 处理所有的财务交易,包括总账.账户设置和维…