原文:Paul Graham 译者:李智维 /LeanCloudproject师 2014年10月 (这篇文章是我在斯坦福大学举办的Sam Altman创业课堂上的嘉宾演讲稿.本意是写给大学生的,但当中的大部分内容也适合其他年龄的创业者.) 有孩子的一大优点是,当你给年轻人意见的时候,你会问自己,"假设是我的孩子的话,我要如何告诉他?"我孩子还非常小.但我能够想象我孩子上大学的时候,我会告诉他创业的哪些东西.然后这正也是我如今要告诉你的. 创业是非常违背直觉的.我还不确定原因是什么.…

先送上亚马逊传送门:<黑客与画家>:硅谷创业之父 Paul Graham 文集 再送上一个思维导图: 下载大图:http://caifujianghu.com/article/ruhe-chuangzao-caifu-kankan-guiguchuangyezhifu-ruheshuo.html 最好的办法就是自己创业或者增加创业公司 一个命题 命题 创业是一个压缩的过程.全部工作压缩成短短几年. 你不再是低强度的工作四十年,而是以极限强度工作四年 举例解释 一个优秀的黑客去除各种障碍,工作效…

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(天地会珠海分舵注:虽然已经尽力翻译,还是担心会和大师的原意有偏差,所以这里保留英文原文给大家作参考) Ronco创投原则 No one, VC or angel, has invested in more of the top startups than Ron Conway. He knows what happened in every deal in the Valley, half the time because he arranged it. 谈到硅谷中谁投资了最多顶尖的初创公司,…

Bengio最新博文:深度学习展望 人类一直梦想着创造有智能的机器.早在第一台可编程计算机问世前100多年,发明家就对如何能让由连杆和齿轮组成的设备也变得更加智能这一命题充满好奇.后来,20世纪40年代计算机领域的先驱者之一Alan Turing通过描述一个测试为计算机科学设定了目标,这个测试也就是后来被大家所熟知的图灵测试,用以衡量计算机的表现和人类行为的接近程度.(注:图灵测试一词来源于计算机科学和密码学的先驱Alan Turing写于1950年的一篇论文<计算机器与智能>.Alan Tu…

前言 我翻阅自己之前写的博客文章,发现在 2015 年我刚开始学习编程的时候,翻译了一段 Paul Graham 关于"How can I learn to program?"的回答. 当时竟然没有翻译完,我就跑去 GitHub 上面收集有意思的项目去了.三年过去了,我做了 HelloGitHub 这个项目…

link:http://kb.cnblogs.com/page/165530/ 英文原文:How to Get Startup Ideas,翻译:Jason Zheng 要想获得创业 idea,请别试图把创业 idea 想出来,而是要寻找未被解决的问题,最好是你自己遇到的问题. 最好的创业 idea 通常有三个相同之处:它们是创始人自己要.自己能做出来.别人不认为值得去做的东西.微软.苹果.Yahoo.Google 和 Facebook 都是这样开始的. 问题 为什么说解决你自己遇到的问题如此重…

我的朋友曾对一位著名的操作系统专家说他想要设计一种真正优秀的编程语言.那位专家回答,这是浪费时间,优秀的语言不一定会被市场接受,很可能无人使用,因为语言的流行不取决于它本身.至少,那位专家设计的语言就遭遇到了这种情况. 那么,语言的流行到底取决于什么因素呢?流行的语言是否真的值得流行呢?还有必要尝试设计一种更好的语言吗?如果有必要的话,怎样才能做到这一点呢? 为了找到这些问题的答案,我想我们可以观察黑客,了解他们使用什么语言.编程语言本来就是为了满足黑客的需要而产生的,当且仅当黑客喜欢一种语言时…

原文出处:https://blog.ycombinator.com/ycs-essential-startup-advice/ 我们给初创公司的许多建议都是战术性的; 意味着在日常或周到周的基础上有所帮助.但一些建议更为基础.我们在这里收集了YC认为对创业公司来说最重要,最具变革性的建议.无论是常识还是反直觉,下面的指导将帮助大多数创业公司找到成功之路. 现在推出 我们总是告诉创始人的第一件事就是马上推出他们的产品; 原因很简单,这是充分了解客户问题以及产品是否满足其需求的唯一途径.令人惊讶的是…

欢迎任何人参与和完善:一个人可以走的很快,但是一群人却可以走的更远. 在线阅读 ApacheCN 面试求职交流群 724187166 ApacheCN 学习资源 目录 Zero to One 从0到1 | Tony翻译版 Ch1: The Challenge of the Future Ch2: Party like it's 1999 Ch3: All happy companies are different Ch4: The ideology of competition Ch6: You…