做工作流设计的项目时,有时有几十个之多的流程须要做,并且时间有限,怎样把这些流程在有限的时间内设计完毕,并且达到预定要求成为这个项目须要解决的主要问题. 为了更好的完毕此次的工作流项目实施,在这里借鉴了一些项目管理的知识对项目进行了管理,这里仅作为一些探讨交流. 在此将其定义为小飞鱼OA工作流实施法. 需求范围 首先须要沟通确认需求范围,都有哪些是本次项目中须要完毕的,大概沟通之后先确认了要实施的流程数量.至于详细内容因为開始之初并没有全然的沟通内容,假设能够有对应的表单和流程文档能够更好的进行…