摘要: CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,CMMI是个好东西来的,但行内人士对她的认识并不全面,甚至有种种的误解.尽管网上有很多CMMI相关介绍,但一般都是比较苦涩难懂的.本文将用生动通俗的语句,让大家初步看清楚CMMI的真面面孔. CMMI是什么东西? CMMI英文全称是Capability Maturity Model Integration,直接翻译就是能力成熟度模型,直接看这几个中文字,你还是没有办法搞清楚CMMI是什么东…

摘要: 这是我几年前发表于 www.cmmionline.net 网站(现在升级为www.umlonline.org 网站)数十篇文章,全方位分享了我对CMMI的理解,现我打算整理这些文章陆续在CSDN上发表,希望对关注过程改进的朋友有帮助. 几年前的CMMI版本为1.1,现在为1.3,这些文章将会以1.1版为主进行分享,1.1 和 1.3 版的核心思想是一致的,分享这一系列文章的目的并不是为了帮助大家过级,更加不是名义上的过级,而是希望大家能对CMMI和过程改进有一个本质上的认识,能切实和踏实…

CMMI初识 CMM-Capability Maturity Model,能力成熟度模型.CMMI-Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成. CMMI是美国产业界.政府和卡内基梅隆大学软件工程研究所(CMU/SEI)于2002年1月推出的集成了软件工程(SW).系统工程(SE).集成化产品和过程开发(IPPD)等学科的综合成熟度模型: CMMI 与CMM 最大的不同点在于:CMM只是侧重于软件方面,CMMI是一个可以改进系统工程和软件工程的…

CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,CMMI是个好东西来的,但行内人士对她的认识并不全面,甚至有种种的误解.尽管网上有很多CMMI相关介绍,但一般都是比较苦涩难懂的.本文将用生动通俗的语句,让大家初步看清楚CMMI的真面面孔. CMMI是什么东西? CMMI英文全称是Capability Maturity Model Integration,直接翻译就是能力成熟度模型,直接看这几个中文字,你还是没有办法搞清楚CMMI是什么东西的. 大家可能在…

原文作者:上海科维安信息技术顾问有限公司QAI China 何丹博士 CMMI主任评估师   一.引子     近年来,由美国SEI  (软件工程研究所)开发的SW-CMM  (软件过程能力成熟度模型) 模型以及改进后的CMMI (能力成熟度模型集成)模型得到了国际上的广泛认可.因此有越来越多的软件和IT公司已经或开始采用这些模型来开展相应的过程改进工作,来提高过程能力的 成熟度,以期使公司的软件或系统开发工作更加高效,更具有国际竞争力,这似乎已经成为一种潮流.很多公司都怀着这种美好的愿望开始了…

CMMI的目的,一是质量,二是时间表,三是最低的成本:我的理解就是即以最低的成本,在既定的时间表要求下,达到相应的质量水平. CMMI是什么?我的理解是,CMMI并不是一个过程说明书,它不是告诉我们怎么做,而只是告诉我们在每个进程中,关注的目标是什么,或者说关键的元素是什么.CMMI将这些元素或者目标抽取出来,形成了一个基本的架构:组织及各个领域,在此架构基础上,自行决定需要怎么做,产出什么东西:外部或内部用这个基本架构,来衡量组织过程的有效性和实用性:根据衡量的结果,找出改进机会. PIID表…

公司经常组织一些培训,培训的都是些奇技淫巧.什么设计模式啦,开发策略啦,git啦,repo啦,另外就是培训一些开发流程的东东,例如CMMI啦.可是,却忘记了,程序员终究要归结到三个问题上: 1.解决什么问题? 2.为什么这样解决问题? 3.有没有更好的解决方案? 这些东东才是最核心的东东.但是却是一个程序员一辈子都无法完全掌握的东西.很多人以为写出了高难度的反射代码就是很牛,也有人认为利用C++模板来进行编程就多牛多牛,还有人觉得会写makefile文件,掌握了某种高难度语言很牛.但是我认为这些…

CMMI在中国之混乱-CMMI比ISO9000会更惨 自己接触CMM/CMMI已经有8年时间了,现在静心回顾一下,觉得CMMI在中国的命运会比ISO9000还悲惨. 一组现象或许让你我对此结论有更深入的体会. 各地政府均采取&ldquoCMMI政府补助&rdquo方式推动CMMI在中国的落地,一方面提升IT企业研发管理水平,另一方面能让IT企业,特别是外包企业,能获得进入欧美日市场的通行证.也就是说,若你的企业通过了CMMI 2/3/4/5级认证,你的企业会获得30万到100万不等的政府补…

以下文字来自我即将完毕的文章,谢博士说她没有抄袭,可是文中实在是有太多的漏洞了. 6.2.7 P120页中: "实际上终于所谓的统一方法论就是标准,尽管作标准并非目的.但标准是必须有的.能够通过建立标准提高沟通的效率,降低时间的浪费,这也就是在CMM3以上级别和其它规范化project过程中要求的组织级的统一过程方法的问题. 没有一个统一的标准,怎么可能让大家统一的做事情呢?那样就会添加项目的混乱度.对于项目的进展是不利的. " 来自: 2004-08-10 08:14:04 Wond…

如何快速响应市场的变化,如何推出更有竞争力的产品,如何在竞争中脱颖而出,是国内研发企业普遍面临的核心问题,为了解决这些问题,越来越多的企业开始重视创新与研发管理,加强研发过程的规范化,集成产品开发(IPD).集成能力成熟度模型(CMMI).敏捷开发(Scrum)是当前企业产品研发管理的最热门的3个体系,但是很多朋友并不真正了解这3套管理体系的适用范围和内涵,本文描述了它们之间的区别以及如何在企业研发管理过程中合理加以应用才能达到最优化的结果,使企业在市场竞争中保持不败之地并能脱颖而出. 上篇请参…