开发或者做一个项目,是要有一个需求过来的,而不是无缘无故的,启动一个项目,或者推动整个项目进行下一步迭代.这个需求可能是根据用户反馈增加的,可能是老板提出来的,也有可能是产品经理提出来的,但是无论是什么样的需求,重要程度如何,最终到开发人员这里都需要转化为功能点——可以被量化的功能点.因为产品经理或者老板需要知道,这个需求多久能够开发完成,多久能够上线让大家使用. 因此,就有了软件工程中的几个步骤——需求分析.软件设计和软件测试等.对于开发人员来说,需要对需求进行评审,这是为了避免产品经理提出无…