这篇文章的原文在这里(原文链接)(下文不是全译,也不是部分译,我只是把其总结,有我自己的发挥,但是原意大致不变),这篇文章完全是在调侃Scrum的,作者第一段就是一个免费声明,其说他是Scrum和其它敏捷方法的big fan, 他也认为Scrum 100% 对 软件开发可行.作者使用Scrum 5年了,也公开作过几次敏捷的分享会.他觉得写这篇文章只是为了好玩,因为他们戴上Edward de Bono 的 black hat (黑礼帽 – 是6个思考之帽中的一种——负面思考,思考事物的负面因素,这…

一.Daily Scrum Meeting照片 二.Burndown Chart 三.项目进展(check-in) 1.欢迎界面的优化,从模糊到清楚 2.新增主界面背景 3.新增注册背景 4.参与者侧滑栏地跳转完成. 5.新增三个issues 6.进行夜间模式的开发 四.问题困难 黄志明(PM): 如何才能使APP颜色搭配更加协调?于是我参考了一下下课聊,那种渐变浅蓝色还是比较好看的. 之前上传的欢迎界面,用的是JPG格式的图片,像素太低比较模糊.后来用PS重新绘制了一下,如今是比较清晰的. 李…

转:http://www.open-open.com/lib/view/open1330413325514.html 最近把之前学习 Scrum 的资料整理为一篇文档,在接下来的团队和项目开发中,根据项目的情况引入 Scrum 的一些实践,提高团队成员之间的协作能力和项目的交付质量. 参考资料: <轻松Scrum之旅—敏捷开发故事>.<敏捷无敌> 硝烟中的Scrum 和 XP 火星人敏捷开发手册 Scrum-Checklists 维基百科:http://zh.wikipedia.o…

在2012年里,我想自己一人去实践一下Scrum,所以才有了这么一个开篇. 最近看了<轻松的Scrum之旅>这本书,感觉对我非常有益.书中像讲述故事一样描述了在执行Scrum过程中的点点滴滴, 仿佛我也跟着进行了一次成功的Scrum.同样的,我也获得了相关的经验,真是太美妙了! 敏捷开发对一个小团队有着非常好的作用,那么,一个人的团队有如何呢?我将要用一年的时间来验证一下,并享受这个过程. 具体的项目还没有确定,也许是一个应用软件,也许是一个小游戏,当然,这些会在业余时间完成,并且都是手机项目…

最近读了这本IBM出的<A Practical Guide to Distributed Scrum>(分布式Scrum的实用指南),书中的章节结构比较清楚,是针对Scrum项目进行,一个阶段一个阶段来介绍的,既包含Scrum的做法,也包含了分布式团队可能遇到的问题和一些建议.这里我先根据书籍目录,做个大致的介绍和提要,最后做一个自己的总结. 一.提要 Chapter 1 The Evolution of Scrum Core Principles of Scrum - 介绍Scrum框架和一…

近期研究前 Scrum 数据编译的文件,在接下来的团队和项目开发.项目根据该引入 Scrum 一些练习,提高团队成员和项目之间的交付质量的合作. 参考资料: <轻松Scrum之旅-敏捷开发故事>.<敏捷无敌> 硝烟中的Scrum 和 XP 火星人敏捷开发手冊 Scrum-Checklists 维基百科:http://zh.wikipedia.org/wiki/Scrum Scrum 工具 禅道 JIRA+GreenHopper Scrum 中的角色 Scrum Master--项目…

Scrum[编辑] 维基百科,自由的百科全书   Scrum是一种敏捷软件开发的方法学,用于迭代式增量软件开发过程.Scrum在英语是橄榄球运动中争球的意思. 虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的,它同样可以用于运行软件维护团队,或者作为计划管理方法.Scrum之间的合作称为“Scrum of Scrums”. 目录 [隐藏]  1历史 2Scrum的特性 3Scrum中的角色 3.1"猪"组的角色 3.2"鸡"组的角色 4Scrum会议 5文档 5.1产品订…

选择困难症的福音--团队Scrum冲刺阶段-Day 3 今日进展 编写提问部分 做了不同问题所对应的游戏选项,但关于游戏分类的界面还没有做完 登陆注册界面 更改ui界面,ui界面终于变好看了:) 学习更改按钮 增加功能 在主界面增加"关于我们"的功能,可以了解app的开发意图以及收藏app 问题困难 经过探讨,我们组决定使用Java组件实现程序的按钮的变化.但由于教材上该章节知识我们之前并未学习,因此目前还无法直接上手进行编程设计. 为了不拖延项目进度,我们决定在学习组件知识的同时编写…

[原文链接] 2016-05-03 Sting 敏捷开发作为目前流行的开发方法,为快速迭代提供了足够的理论支持,但敏捷开发方式不应该成为忽略文档和需求分析的过程,注意每个sprint的引入,任务燃烧,输出和回顾才是正确的敏捷过程. 最近把敏捷的资料整理为一篇文档,各位在接下来的团队和项目开发中,根据项目的情况引入 Scrum 的一些实践,提高团队成员之间的协作能力和项目的交付质量. Scrum中的角色 Scrum Master--项目负责人.项目经理 保护团队不受外界干扰,是团队的领导和推进者,…

来自 :coolshell 这篇文章的原文在这里(原文链接)(下文不是全译,也不是部分译,我只是把其总结,有我自己的发挥,但是原意大致不变),这篇文章完全是在调侃Scrum的,作者第一段就是一个免费声明,其说他是Scrum和其它敏捷方法的big fan, 他也认为Scrum 100% 对 软件开发可行.作者使用Scrum 5年了,也公开作过几次敏捷的分享会.他觉得写这篇文章只是为了好玩,因为他们戴上Edward de Bono 的 black hat (黑礼帽 – 是6个思考之帽中的一种——负面…