ScrumMasters Should Not Also Be Product Owners(中文翻译) December 2, 2014 by Mike Cohn 翻译:2015.2.18 by ouyida3 嘿,scrum教练,远离那些故事卡片!如果你已经是团队的scrummaster,就不应该兼任产品所有者的角色. 这两个角色应该由两个不同的人来担任,这其中有很多原因,我们一起来看看这些原因. 两者具有不同的关注点 首先,产品所有者和scrum教练在一个scrum项目中会关注不同的方面.…

Abstract 最终我们选择了UWP版必应词典功能开发. 项目:“单词挑战”功能 然后我们今天中午我们和Product owner聊了聊. Content Product owner是Travis Li, 他不仅会成为产品交付对象,还将是技术.资源供应者 并且知道了以下情况: First, Baseline是还原WP or windows desktop版单词挑战. Besides, Baseline基础上,鼓励产品向idea,自行定义用户scenario However, 尽量基于现有API…

角色介绍 产品负责人以下简称PO,他是有授权的产品领导力核心,组成Scrum团队三个角色之一. PO担任的是产品经理的角色. PO的主要职责 1.对产品的ROI负责. ROI = profitability of the product,ROI即为产品的盈利负责,或考虑产品的投资回报率. 2.梳理产品列表,确定产品功能. PO负责梳理产品列表,包括PBI的建立.细化.估算和排列优先级顺序.在估算期间负责澄清需求. 3.参与规划活动 产品负责人是做组合规划.产品规划.版本规划和Sprint规划的重…

Scrum介绍 摘要 如今,项目管理的步伐越来越快.项目管理需要更灵活.更积极地,向应客户的需求.使用敏捷项目管理方法,项目经理可以在不影响价值.质量和商业规则的前提下实现所有目标,Scrum是一种迭代增量式的软件开发过程,用于敏捷软件开发.Scrum是一个包括一系列实践和预定义角色的过程框架.本文从瀑布模型出发,介绍了scrum的主要要素.过程以及遇到的挑战. Scrum主要角色: Product Owner Scrum master 团队 Scrum过程: 建立Product backlog…

猪和鸡在过去进入业务合作.他们都打算开一家餐厅,它的售价火腿和鸡蛋. 这想了一下时间猪,我用他的肉,鸡只是用它生下的蛋.万一生意失败,我自己的命就没,,没有不论什么影响. 1. Scrum两类关系人 在Scrum方法中将项目的利益相关者分成两大类:chickens和pigs,chickens为项目的相关干系人,部分投入项目,比如高层领导.终于用户等等,pigs则为项目的实际參与人员. 在公司中我们都是Pigs,Pigs是全身心投入项目.直接决定项目的成败.Pigs在scrum中细分为三个角色:S…

History[edit] Scrum was first defined as "a flexible, holistic product development strategy where a development team works as a unit to reach a common goal" as opposed to a "traditional, sequential approach" in 1986 by Hirotaka Takeuch…

四. Scrum过程 Scrum的过程如图4-1所示 图4-1 Scrum过程 4.1 建立Product Backlog Product Backlog是Product Owner把客户的商业需求按照优先级排出来的列表,整个项目存在一个唯一的Backlog,Backlog的内容由Product Owner随时按照客户的需求进行更新,并且做出粗略的工作量评估,供开发团队进行参考.一个典型的Product Backlog如图4-2所示. 图4-2 Product Backlog 4.2 Sprin…

一.学习scrum心得 敏捷的介绍 最近上课我们了解到了敏捷,很多人开始谈论敏捷开发.研究敏捷开发,那么究竟什么才是敏捷开发呢? 简单的说,敏捷开发是一种以人为核心.迭代.循序渐进的开发方法.在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征.换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态. scrum的介绍 scrum是什么?Scrum是一种迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开…

一.什么是 Scrum 1.1 Scrum 定义 Scrum 是敏捷开发方法之一,它使用比较广泛. 敏捷的其它开发方法还有 XP(极限编程).FDD(特性驱动开发).Crystal(水晶方法).TDD(测试驱动开发).DSDM(动态系统开发)等等敏捷方法. Scrum-Guide 中定义的 Scrum: Scrum 是一个开发和维护产品的框架,它通过提供针对复杂问题的自适应解决方案来帮助人们.团队和组织创造价值. Scrum 需要 Scrum Mater 营造一个环境: 一名 Product O…

  3.1 产品开发,风险与汇报的过程,开发实践和流程提升成功率 管控新产品失败的风险,随着成本增加,风险降低 知识能改改进决策,降低风险,决策框架 识别问题与机会 收集信息 组织记录,组织员工 外部顾问,发表文献,专利 竞争对手,客户 分析情况 识别解决方案 选择最佳选项 基于决策行动 产品开发流程中前端的重要性,模糊前端 Fuzzy Front End,创意生成,初始概念开发,高级业务阶段 3.2几个产品开发流程 各种开发流程的对比 20世纪40年代 化学产品开发 20世纪60年代 NASA…