思考之一——PM(Project Manager)】的更多相关文章

The key to being a smart project manager is to remember how you are going to manage your project, to know what to do if it does not work, and to win and keep the support of all of the project stakeholders. How are you going to do it? Remembering the…
摘自:http://blog.csdn.net/moreevan/article/details/6697806…
http://blog.csdn.net/MoreeVan/article/list/2…
项目经理,我恨你,而且我知道你也恨我.我真的不理解,你究竟是做什么的. 你是一个多么独特的角色呀,几乎每个公司都要雇用你这样的人.可在不管大大小小的项目中,你与其说是帮忙,不如说是添乱.我坚信,大部分的项目经理都可以用一个技术首领来替代,我是严肃的,难道一群聪明的人真的需要另外一个人来替他们“管理”项目吗? 下面是 7 种项目经理让我恼火的事情. 1. 你拿不出任何有用的东西 我知道这话很刺耳,但这是事实.我打过交道的所有项目经理都没有贡献过任何价值.如果项目上出现了问题和麻烦,你只会催促我们搞…
我感觉非常有道理,所以我不做Leader,哈哈哈…
参考链接:https://www.jianshu.com/p/b11532b91414…
身为IT民工的基本常识,IT类职位常用缩写 SA (System Analyst) 系统分析师 在软体开发团队中,属于中高阶的基层管理者与领导者.除了须具备优秀的文字.语言沟通能力之外,还要有良好的分析.组织.逻辑思考能力.当然也需要有良好的人际关系,以及深厚的技术背景与知识. SD (System Designer) 系统设计师SA 所建构的是属于偏向于领域的概念模型:而SD 则是根据领域模型,再配合实体的平台,考量其效能.稳定.分散与安全性等,所建构而得的软体规格模型.可以以两句话来说明分析…
第一章 APP用户界面基础 1.1 手机UI设计相关基本概念 1.1.1 什么是UI设计 UI(User's Interface)即用户界面,它不仅仅是美化界面,还需要研究用户,让界面变得更友好.简洁.舒适.易用.用户界面无处不在.它可以是登录界面,也可以是软件界面,手机.PC上都有: 1.1.2 手机UI与平面UI的不同 手机UI将范围基本锁定在手机的APP/客户端上.平面UI范围则非常广泛,包括了绝大部分的UI领域. 1.1.3 什么是APP/客户端 APP(application)指的是应…
第八章  需求分析 主要是讲需求的分析,对于一个程序项目来说,我觉得,需求是这个项目的向导,他可以决定程序项目会发展成什么样子.书里面需求这里大致分为两个:软件需求和用户需求. 软件需求:我们不仅仅要考虑到项目功能的需求,要实现的功能,还要考虑到开发过程以及非功能方面的需求,还有综合需求. 用户需求:是针对在用户这个角度,用户最需要的东西.我觉得用户需求在需求分析中较为重要,毕竟每一个要做的程序的根本目的是满足用户的要求. 第九章   项目经理 在这一章节里面主要讲的是微软的PM(Program…
Python伪开发者对于搜狐云景的测评 本人是GAE和OpenShift的狂热爱好者,玩过各种国外PaaS.某次想搞个稍微复杂点的Python Web程序,需要比较好的网络传输速度,就试图找前PM(Project Manager)要个国内的VPS耍一把.前PM表示近来搞了个搜狐云景的公测激活码,让我先试试,于是就有了我在SCE的第一个奇怪的Python应用. PS: SCE是搜狐云景是搜狐公司自主研发的与语言无关.可提供弹性伸缩服务的公有云PaaS平台,现致力发展成为最开放的PaaS平台. (无…
我这里要用做mockserver的就是rap了,rap结合了团队管理,项目管理,文档编写.Mock.js.可视化.接口过渡.文档历史版本(赞).mock插件(线上线下切换就只需要注释一句代码就OK),支持本地部署. 由于官网讲解的太模糊了 ,而且图也不配一个 让人觉得好寒蝉啊! 展示地址:http://rap.taobao.org/org/index.do 感觉如果担心数据接口安全问题,那么就需要走下一步了,搭建属于自己团队的服务器! 参考搭建地址1:http://blog.csdn.net/x…
Topics:1.Talk about your carreer plan2.In ten years, what kind of people you will be? At that time,what are you doing?3.Talk about Artificial Intelligence vs human being knowledge ,what do you think of alpha go of Google ?4.Have you heard about VR an…
第九章:项目经理 是讲项目经理的作用功能和重要性,书里面主要讲的是微软的PM(Programe Manager)和其他团队PM(Project Manager)的区别,还介绍了PM的能力要求以及人物,不同的PM有不同能力,一个项目有多个PM我觉得还是挺科学的毕竟每个人能力是有限,找到优秀的战斗力很重要,适当运用人才.我们的团队作业也有一个PM,作为一个PM得到大家支持很重要也要带动大家一起参与.一个无法得到团队成员支持的项目经理,大概也无法得到领导的支持. 第十章:典型用户和场景 这一章主要讲诉…
本文已同步至 GitHub/Gitee/公众号,感兴趣的同学帮忙点波关注~ 第二章:项目运作环境 1. 事业环境因素.组织过程资产 事业环境因素 Enterprise Environmental Factors:是项目团队不能控制的,将对项目产生影响.限制或指令作用的各种条件.可能提高或限制项目管理的灵活性,也可能对项目结果产生积极或消极影响.包括: 1)组织文化.结构和治理: 2)设施和资源的地理分布: 3)基础设施:现有设施.设备.组织通讯渠道.IT 硬件.可用性和性能等 4)信息技术软件:…
1.PG                Programer                                                            程序员 2.AA                Architecture Analyst                                           架构分析师 3.SE                Software Engineer                               …
今日阅读了几篇关于 PM 的文章感觉还不错,整理.摘录于此: 1.[项目经理和产品经理:https://www.cnblogs.com/joylee/p/3541141.html] ——关于二者的异同. 相似之处: 项目经理,project manager:产品经理,product manager:简称都是PM. 两者都算是项目管理角色,与开发人员.设计人员等偏执型的岗位不同: 需要管理者所具有的能力:沟通能力.协调能力.时间管理能力.计划制定.风险管控等. 工作职能,管理多,技术少. 虽然如此…
I was recently invited to speak at a conference in Singapore on Effective Project Communications. I'm unable to attend, so I wanted to share my insights on this very important topic in a blog entry. As a Project Manager, communication will occur in m…
1) 只有一种事情比你培训员工.培养员工然后他们离开要更糟糕,那就是你不培训他们.不培养他们,但他们仍然留下来. 2) PM的含义: Product Manager, Project Manager, 也可能是平民(PingMin). 3)  世界上只有两类XX: 整天被人喷的,没有人用的. 4)  在New Relic公司工作是有挑战性的.辛苦的,令人恐惧的,但这从未影响我.在进入这个公司前,我一直认为,工作就是必须要做的活儿,通常是让人不爽的,而生活就是从工作的不愉快中逃脱出来.但现在我不再…
软件团队里除了能写代码.测试代码和画图做设计的成员,还有一类角色,不做上面这些事情但也很重要,我们叫他们项目经理--PM. PM 的M 就是 Manager: P有这几种: Product Manager, Project Manager, Program Manager   在不同的行业和公司它们的作用不一样. Product Manager: 产品经理----正确地做产品. Project Manager:  项目经理----正确地做流程. Program Manager:  微软的职位名称…
PM    项目经理( Project Manager )    从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量.安全.进度.成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位.项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人.    项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意.为此项目经理必须在一系列的项目计划.组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标.    当然在互联网公司这个有着项目经理o…
[前言] 上次跟大家分享了面试的故事,小编觉得效果还不错,因此小编决定把工作感悟系列写下去,不过时间就不好说了.希望小伙伴们在评论列表中发表自己的看法和观点,积极参与啦~~ [背景] 初来Y公司,作为一只从未出过家门的菜鸟,对公司里的一切都充满好奇.大到F总.L总的工作内容和管理方式,小到公司里高大上的饮水机怎么用.蒂森克虏伯这牌子的电梯的感应装置得多少钱.对于技术方面,就更是如此了,每次我们三只去吃饭的时候聊到某个技术点,大家都不约而同的感叹:哇~这都可以,怎么实现的啊!言归正传,今天不谈技术…
PG(ProGramer)指程序员. 这类人才在企业中所占数量最多,通常占到整个项目员工数的70%,也是企业中最紧缺的一类职位,一般为具有专业知识的软件工程技术人员. PL(project leader)指项目组长. 项目组长是帮助项目经理管理负责部分的管理者. SE(system engineer)指系统工程师. 这种称为好像是日本特有,他的工作既包括客户需求的分析,系统构架的设计,也包括模块的甚至是具体几个程序的开发的技术支持. PM(Project Manager)指项目管理. 一般为具有…
1.PM: Product Manager,产品经理,又称品牌经理.举凡产品从创意到上市,所有相关的研发.调研.生产.编预算.广告.促销活动等等,都由产品经理掌控. 2.RD: Research and Development engineer,研发工程师,对某种不存在的事物进行系统的研究和开发并具有一定经验的专业工作者,或者对已经存在的事物进行改进以达到优化目的的专业工作者. 3.QA: Quality Assurance,品质保证.QA的主要职责就是质量保证工作. 4.OP: Operato…
ylbtech-术语-PM:PM/项目管理 百科 PM项目管理(Project Management),是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的.专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划.组织.指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化. PM,是Project Manager的缩写,项目主管或项目经理,主要负责统筹规划项目进度及产品生命,其工作职能直接对公司高层负责.作为项目的管理者,PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中.主要工作要求即在有限的资源约束下,…
http://blog.csdn.net/uxyheaven/article/details/50396951 从 Program Manager 看 Leader 是什么角色 转载请注明出处http://blog.csdn.net/uxyheaven/article/details/50396951 很多公司都自然而然的有个了Leader的虚职位, 比如iOS leader, Android Leader, 他们直接对技术经理或者是团队技术负责人负责. 这个角色具体有哪些作用呢? 大公司的项目…
resources:"Software Engineering" Ian Sommerville For most projects, important goals are: Deliver the software to customer at the agreed time. Keep overall costs within budget. Deliver software that meets the customer's expections. Maintain a hap…
If a project is in trouble, the project manager needs to work to recover it and get the schedule back on track. Hopefully, it's not too late to still meet the project deadlines and goals. Performing a project recovery is not a fun or easy task, but s…
Research among project managers globally identifies top communication skills for leading teams. Leading people - the experiential side of project management - is as important as task-based skills according to project managers in Europe, the Middle Ea…
One of the challenges of explaining project management to people who are unfamiliar with the approach, is that descriptions are often either so high-level as to be meaningless, or so detailed that they are overwhelming. Over the years, I have come to…
Project Management ProcessDescription .......................................................................................................................................................................................1STAGE/STEP/TASK SUMMARY LIST…