请各个团队协商确定个人贡献分,评分根据之前个团队确定的规则进行.每个团队的个人贡献分总数为50*N,N为团队的人数. 个人贡献分要求:必须是一个自然数,每个人分数互不相同,并且和为50*N. 请各个团队在博客上发布团队中每位成员的团队贡献分,并发送给助教. 同时,请每个团队确定1名转会的人员,以及他转会的团队,发表在团队博客上.在M2阶段,转会人员将跟随新团队进行软件开发工作. 截止时间:2014年11月17日.…

PowerTeam--Alpha阶段个人贡献分 我们的团队共有6人,总分300分. 经团队成员通过个人申请以及组内投票的方式,最终的等级评定如下面的等级评定矩阵所示:   β1 β2 β3 γ1 γ2 γ3 潘成鼎 1 0 1 1 0 0 仉伯龙 1 0 1 1 0 2 刘夕霆 1 1 2 2 0 1 卢惠民 3 2 2 2 0 1 李剑锋 5 4 4 5 0 5 陈谋 5 4 5 5 0 5 经过计算,每个人各个项目的得分以及最终得分如下:   项目基础分 基本贡献分 特别贡献分 最终得分 潘…

贡献分如下: 转会人员:金东禾 转到队伍:bugphobia…

评分总表 下述表格适用于前端.后端.爬虫开发者的评分,基础分数为50分,在此基础上进行增减. 类别 程度 加减分 准时性 提前完成 +0 按时完成 +0 延后完成,迟交时间一天内或未延误进度 -2 延后完成,迟交时间一天以上或延误进度 -4 质量 质量较高,可读性好,可扩展性好 +2 质量过关或者bug极其微小 +0 质量较差,有非架构设计上的功能性bug -2 质量差,且修复较困难,甚至延误项目进度 -4 Bonus 协助他人完成因拖延或技术难题而未完成的工作 +2 完成额外的开发任务 +2…

根据任务完成情况与之前的评分标准,我们给组员分数如下: 团队成员 最终得分 程刚 49 李睿琦 50 刘丽萍 52 刘宇帆 53 王力民 54 杨昊岚 41 左少辉 51 转会人员: 杨昊岚转到Ourteam队 马佐霖转来Echo队…

贡献分评分依据 下述表格适用于前端.后端.爬虫开发者的评分,在此基础上进行增减. 类别 程度 加减分 准时性 提前完成 +0 按时完成 +0 延后完成,迟交时间一天内或未延误进度 -2 延后完成,迟交时间一天以上或延误进度 -4 质量 质量较高,可读性好,可扩展性好 +2 质量过关或者bug极其微小 +0 质量较差,有非架构设计上的功能性bug -2 质量差,且修复较困难,甚至延误项目进度 -4 Bonus 协助他人完成因拖延或技术难题而未完成的工作 +2 完成额外的开发任务 +2 PM由于工作…

项目名:连连看 组名:天天向上 组长:王森 组员:张政.张金生.林莉.胡丽娜 final阶段各组员的贡献分分配如下: 姓名 个人工作量 组长评价 个人评价 团队贡献总分 张政 11 7 6 6.00 张金生 11 6 5 5.50 林莉 10 5 5 5.00 胡丽娜 9 4 5 4.50 王森 9 3 4 4.00 团队总工作量:50 计算方式 :个人贡献分=(个人评分*0.5+组长评分*0.5)*0.5+(个人工作量/团队工作量)*总分*0.5 组长评分(总分25):组长对组员一周工作完成情…

小组名称:nice! 小组成员:李权 于淼 刘芳芳 韩媛媛 宫丽君 项目内容:约跑app 代码git的地址:https://git.coding.net/muziliquan/niceGroup.git 分数分配规则 个人贡献分=项目基础分(占50%)+个人表现分(占50%) 组员工作量: 韩媛媛:完成可运行的地图功能,记录了站立会议. 刘芳芳:参与发布过程,测试代码,撰写了review(事后诸葛亮会议)报告,反馈了用户体验报告. 于淼:在发布过程描述了产品,帮助组长调试发布设备,反馈了用户体验…

组名:天天向上 组长:王森 组员:张政.张金生.林莉.胡丽娜 Debug阶段各组员的贡献分分配如下: 姓名 个人工作量 组长评价 个人评价 团队贡献总分 张金生 11 7 6 6.00 张政 11 6 5 5.50 胡丽娜 10 5 5 5.00 林莉 9 4 5 4.50 王森 9 3 4 4.00 团队总工作量:50 计算方式 :个人贡献分=(个人评分*0.5+组长评分*0.5)*0.5+(个人工作量/团队工作量)*总分*0.5 组长评分(总分25):组长对组员一周工作完成情况进行评价. 个…

组名:天天向上 组长:王森 组员:张政.张金生.林莉.胡丽娜 bera-2阶段各组员的贡献分分配如下: bera-2阶段各组员的贡献分分配如下: 姓名 个人工作量 组长评价 个人评价 团队贡献总分 张政 12 6 6 6.00 张金生 12 6 5 5.25 胡丽娜 10 5 5 5.00 王森 9 4 5 4.50 林莉 9 4 4 4.25 团队总工作量:50 计算方式 :个人贡献分=(个人评分*0.5+组长评分*0.5)*0.5+(个人工作量/团队工作量)*总分*0.5…