Scrum 项目7.0——第一个Sprint的演示和回顾

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Scrum 项目7.0——第一个Sprint的演示和回顾

MY—HR 成员: 角色分配学号博客园团队贡献分丘惠敏 PM项目经理 201406114203 http://www.cnblogs.com/qiuhuimin/ 21 郭明茵用户 201406114204 http://www.cnblogs.com/mingyin/ 22 李浩然产品负责人 201406114227 http://www.cnblogs.com/range/ 19 刘皓 Scrum Master 201406114229 http://www.cnblogs.co…

Scrum 项目7.0——第一个Sprint的总结和读后感

总结: 通过这一次的Sprint,我了解了Sprint的整个流程,也学会了编制backlog,也了解了在软件工程中,一个团队的任务是怎么样分配和一个项目是怎么样开展的.从对软件工程的认识只有代码到现在我知道,一个团队开发一个项目是需要一个可靠有序的流程,也明白一个项目的顺利开展是需要很多繁琐的过程. 读后感: 第8章需求分析如第八章的标题,需求分析是指理解用户需求,就软件功能与客户达成一致,估计软件风险和评估项目代价,最终形成开发计划的一个复杂过程.需求分析在一个项目的开展前是…

sprint演示Scrum 项目7.0

1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2. 可能会费点时间,实际没有完成多少工作的状况下演示就会变得令人尴尬.团队在做演示的时候会结结巴巴,之后的掌声也显得勉勉强强.有人会为团…

Scrum 项目 6.0 sprint演示

6.0----------------------------------------------------- sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2.…

0523 Scrum 项目6.0

团队名称:√3 团队目标:全力完成这次的项目团队口号:我要改变世界,改变自己!!! 演讲稿:我们的产品鸡汤精选是为了解决当下社会出现的太多的负能量使得人们的内心十分的痛苦, 他们需要强大的正能量来抚慰他们灰暗的心灵, 但是现有的方案并没有很好地解决这些需求,我们有独特的办法数以万记得鸡汤文,肯定有你愿意喝的, 它能给用户带来好处是使读者可以感受到满满的正能量,变成一个阳光的暖男, 远远超过竞争对手心灵鸡汤. 同时,我们有高效率的复制粘贴方法,能很快地让大部分用户知道我们的产…

Scrum 项目3.0

Scrum 项目3.0 3.0----------------------------------------------------- SCRUM 流程的步骤2: Spring 计划 1. 确保product backlog井然有序.(参考示例图1) 2. Sprint周期,一个冲刺周期,长度定为两周,本学期还有三个冲刺周期. 3. 确定Sprint目标. 3.1 产品负责人概括产品backlog,对sprint目标进行总体介绍,讲清他认为最重要的故事. 3.2 团队从最重要的故事开始逐一讨论…