版本管理的变更人,属性,时间以及审核人都要严格的写清楚. MRD主要面向的是参与这个需求同级别的同时或主管,让大家更好的了解这个产品的各个方面,达成共识. 现在互联网的发展周期很短,不需要看4.5年,只要看2.3年的发展趋势.时间周期就代表着节奏.多利用工具:比如网站(36K),公众号,百度指数等工具.…

竞争对手分析很重要.之后单独讲解.产品经理时刻要关注竞争产品的状态. 1.不同于PRD.这里只是概况.2.产品前景的核心目标就是:KPI(用户使用量:安装量,卸载量,日活数)跟ROI(开发人力,时间,收入).3.产品构成(1.功能型 2.非功能型). 这就是非功能需求. 其实这就是产品需求概况. 这就具体了.但是也是比较概况的.功能要排优先级.数字越小级别越高.比如P1到P5. 产品路线图.子任务的拆解.…

以上是对目标市场的分析! 用户描述是定性.市场统计是定量.用用户分类模型去剖析用户分类. 例子.做百度推广时候的用户分析.不同角色的关注点不同.三个情景:广告售卖,广告投放,分析评估. 用户的使用习惯.用户特征. 又深入剖析了一层.一直站在用户角度描述用户关注的问题. 基于目标用户的分析,然后进行产品系统结构的开发. 这是做百度地图MRD的撰写.对用户的熟练程度进行细分. 对用户进行分析.与竞品的比较.…

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页面原型图!…

类似之前的泳道图 可以在下面添加一些描述 有时候用图还是会有一些限制 不能够很好的表达…

这也是功能结构以及优先级 这是页面层级 页面结构图 再细分某一个频道或者子页面 层层细分 用mind做的页面结构图 里面也包含了功能…

功能详细说明 功能一般分两类:1.通用性功能(导航,菜单项) 通过PRD让各个部门清楚的了解产品的各项功能构成.…

这就是对功能清单的梳理已经优先级筛选…

产品路线图可以用泳道图来实现.将之前做过的泳道图的角色换为阶段即可. 可以以月为单位.左边就是一些产品的功能. 基础功能,有的功能会跨月甚至夸功能模块.比如图中的会员等级. 通过线段来联系各个功能与先后顺序.…