本文转自知乎 作者:空白白白白 ----------------------------------------------------- 空白白白白写在前面:当我在奥兰多的时候,一位漂亮的女学员(看票圈照片)想预约我时间聊一下如何在公司中推广数据分析并且为公司带来价值,我俩彼此配合对方时间,我早早的七点和这位刘童鞋微信语音起来,当时沟通了整整1个小时,心里想着:天,又送了1000+美金出去,作为一个提供professional services的人,我确实心疼我的时间.不过聊到最后能帮到这位童…
文章作者:Jason Xia(夏建军) Jerry: 今天的文章来自Jason Xia, 我的老同事,和我一样从2007年进入SAP成都研究院工作至今.这篇文章讲述了Jason是如何从一名SAP资深开发人员转型为SAP产品经理的,希望能对有同样志向的开发人员们一些启发. Jason身上有很多优点,其中最让Jerry佩服的是以下两点. 在Jerry2007年刚进SAP没到一个月时间,就参加了一个BW305的内部培训.讲师是SAP成都同事,资深BW专家.当时我的专业技能只有Linux系统网络编程这一…
特别说明 本文是已读书籍的学习笔记和内容摘要,原文内容有少部分改动,并添加一些相关信息,但总体不影响原文表达. - ISBN: 9787568041591 - https://book.douban.com/subject/30235754/ 个人简评 以浅显的语言描述了产品经理的技能.职责和可供借鉴的入门路径, 原书的本意是想指导新手如何快速转行做产品经理,但实质上更适合作为面向外行人的概念普及性读物,可以对产品总体流程形成基本的认识. 了解"产品经理"的具体内容,最大的裨益之处就是…
原文:http://www.woshipm.com/pmd/131946.html/comment-page-1 产品经理技能之MRD 一.MRD与BRD的不同之处 BRD:这么做有什么好处,并说明好处在哪里?BRD主要是针对ceo.财务部门而写的,分析前景.收益与风险等. MRD的定义:通过BRD明确这件事值得做之后,描述应该怎么做,并说明这么做的原因. **MRD是在产品评审前要做的工作,主要是在产品设计前,做好用于给开发,运营,测试等部门一起审核产品方案使用.这个产物包括组织信息图,产品结…
链接:http://www.woshipm.com/pmd/178527.html?utm_source=tuicool 要学习MRD.PRD,先从BRD开始,才能做到知其然知其所以然. BRD是什么? BRD在互联网公司当中扮演怎样的角色?为什么需要写BRD?BRD该如何写? BRD指的是商业需求文档(Business Requirement Document).在这篇的文档当中不会有详细的产品规划,只会有基于市场调查和用户需求调查的产品构思. BRD常以PPT等形式的演示文档展现出来.通过大…
一.为什么学习数据分析 1.运营的尴尬:运营人需要一个硬技能每个初入行的新人都会察觉到,运营是一个似乎并没有自己的核心竞争力和安全感的工作.因为每天的工作好像都被各种琐事所围绕,而只有一个主题是永恒不变的,那就是---提需求,不断的提各种需求. 运营人需要一个硬核技能,提升自己的职业价值,提高自己的职业安全感,而不是每天都在各种的等排期:数据分析排期.产品设计排期.UI排期.开发排期. 运营迫切需要通过利用SQL/Python等工具,从数据中及时发现更多的业务价值,提高自己的产出. 2.数据分析…
本文转自知乎 作者:苏格兰折耳喵 ----------------------------------------------------- 在本文中,作者引出了"外部数据"这一概念,并实例分析,如何从海量的外部数据中获取可以对自身业务起到指导作用和借鉴意义的insight,并借助外部环境数据来优化自己. 现在互联网上关于"增长黑客"的概念很火,它那"四两拨千斤"."小投入大收益"的神奇法力令无数互联网从业者为之着迷.一般来说…
课时:13小时(2天)    成功的产品经理DNA   讲师: 冯老师 时间:2019.03.29~30 举办单位:深圳市共创力企业管理咨询有限公司 举办地点:深圳 [课程背景] 当今时代,供过于求.同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户.产品经理如同一个以单一产品线.产品为公司的总经理,是直接面向客户.带领团队创造价值的领军人物,负责该产品从创意到开发.制造以及销售的全流程,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定…
产品经理应有的特质 个人素质和态度:技术可以学习,素质却难以培养,有些素质是成功的产品经理必不可少的 对产品的热情:对产品有一种本能的热爱,是夜以继日克服困难.完善产品的动力 用户立场:能换位思考,能尊重并融入目标市场 智力:产品管理需要洞察力和判断力,因此必须具备敏锐的头脑 职业操守:产品经理肩负着产品的前途和命运,绝不适合贪图安逸的人担任 正直:产品经理通过行动影响.说服身边的同事,这种影响基于相互的信任和尊重 信心:自信的人更有说服力,更容易成为人们愿意追随的领导者 态度:称职的产品经理把…
这篇文章,给大家聊聊Android工程师的职业发展规划的一些思考,同时也给不少20多岁.30多岁,但是对自己的职业未来很迷茫的同学一些建议. 笔者希望通过此文,帮大家梳理一下程序员的职业发展方向,让大家知道自己从20多岁的初出茅庐,到40岁的大龄码农,应该如何规划属于咱们程序员的半生. 首先,咱们通过倒推的方式,看看在一个程序员40岁的时候,你凭什么来捍卫自己的核心竞争力? 那如果要搞清楚这个问题,又得从一个反面来看看,大部分的程序员在职业发展过程中犯了哪些错误,结果导致在40岁的时候没有竞争力…