一.故事背景 A企业是易普优APS重要客户之一,是某行业的龙头企业:APS项目历时7个月顺利上线,十个月验收!通过易普优APS的顺利实施,建成了集团的精益计划管控运营平台,树立计划的权威与指挥棒作用,让物流配送.生产执行服从生产计划统一指挥调度,结束了计划.物料相互扯皮等待的死循环,促进了PMC体系朝着正反馈方向不断优化. 二.基础数据现状 A企业有200多个客户,现有10000多笔成品工艺资料,但现有ERP系统的工艺资料规范性差,对于APS的参数获取难度相当大,无法准确获取参数就无法实现自动排…