SAP BASIS日常需要做的工作 https://www.cnblogs.com/swordxia/p/4790684.html SAP Basis的一些日常工作包括用户权限管理.集团管理.数据库管理.后台作业.打印管理.系统监控.传输管理等. a. 用户权限管理: SU01—创建,修改,显示用户信息 SU10—批量修改用户 PFCG—创建,修改,显示角色信息 SU53—权限检查 SU21—创建,修改,显示权限类,对象 SU20—创建,修改,显示权限字段 SU22—维护事务代码的授权对象 b.…

SAP Basis的一些日常工作包括用户权限管理.集团管理.数据库管理.后台作业.打印管理.系统监控.传输管理等. a. 用户权限管理: SU01—创建,修改,显示用户信息 SU10—批量修改用户 PFCG—创建,修改,显示角色信息 SU53—权限检查 SU21—创建,修改,显示权限类,对象 SU20—创建,修改,显示权限字段 SU22—维护事务代码的授权对象 b. 集团管理: SCC4—创建,修改,显示集团 SCCL—拷贝集团 SCC1—系统内传输(拷贝)单个传输请求 SCC5—删除集团 SC…

原文地址:SAP BASIS学习手册作者:sapren     1:)要用scc4定义一个新的client,同时定义好类型(T,P,D等) 2:)用user/pasword: (sap*/pass) Login到新的client中去,做sccl做一个Local client copy本地CLIENT COPY使用事物代码SCCL,用SCC3查看日志.具体操作如下:6.1.1创建逻辑系统1运行事物代码SALE 2选择“应用程序连接”—“发送和接收系统”—“逻辑系统”—“定义逻辑系统”,然后单击运行…

SAP一句话入门:Material Management http://blog.vsharing.com/MilesForce/A616683.html 让我们来关注供应链上的另一个模块Material Management,即MM.物料管理.从SAP对其定义的范畴来看,它处在供应链的上中游.而广义的物料(物资或物品,是英文Material的翻译,下同)管理关注的范围则可能更多.延续上一篇的叙述风格,下面我尽量用浅显直白的语言对SAP的MM模块做一个介绍. 物料(Material)的含义极广,…

公众号:SAP Technical 本文作者:matinal 原文出处:http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/ 原文链接:[BASIS系列]SAP BASIS模块-后台配置的传输   前言部分 大家可以关注我的公众号,公众号里的排版更好,阅读更舒适. 正文部分 在SAP很多时候会碰到后台配置传输的问题 比如在client1中做了配置,要传输到client2中 在client1中配置后,产生了request 在client2中用SCC1完成传输接受 顺便说几个关于传输…

SAP MaxDB日常维护1.检查MaxDB状态,并启动su - pe0csccd /sapdb/SDB/db/bin./dbmcli -d SDB -u superdba,Mypassword db_stateOKStateONLINEMaxDB启动./dbmcli -d SDB -u superdba,Mypassword db_online2.启动xs_serversu - sdb/sapdb/SDB/db/bin/x_server -S 7210 start3.启动apachesu -…

公众号:SAP Technical 本文作者:matinal 原文出处:http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/ 原文链接:[BASIS系列]SAP Basis系统管理中重置用户缓冲哪些需要注意   前言部分 大家可以关注我的公众号,公众号里的排版更好,阅读更舒适. 正文部分 SAP Basis系统管理中,在定义用户权限时,有时会发现貌似权限已经定义好了,但又没有立即生效,怎么办? 通过事物代码:SU56,能看到该登陆帐户目前所使用的权限数据.根据这里可以判断你使用的…

SAP Basis DEBUG改表数据权限角色设计 项目实践中,因种种原因不得不要通过debug才能解决一些特定的问题,所以就涉及到了debug权限角色的定义了. DEBUG的权限,无非就是: 1)数据库表维护的权限,SAP对象类是BC_A,权限对象是S_TABU_DIS, Authorization Object: S_TABU_DIS Table Maintenance (Via Standard Tools Such As SM30) Category: Table Maintenance…

PMO在组织中实现价值应做的工作 研发人员及项目经理常常对PMO有反感情绪,认为其不熟悉业务流程与技术.经常要求项目经理和研发人员提交形式化的材料,只审批和监控,不能为项目提供良好的服务.在很多企业,公司领导层认为PMO人员做事务性工作,只是消耗成本的管理部门,不能创造效益.一方面与研发人员观念有关,同时很重要的是PMO人员没有树立良好的服务意识,提供自己的产品,实现PMO的价值.笔者认为,PMO如果树立在管理中树立服务意识,明确自己提供的产品与服务,通过建立组织级项目管理体系,可为企业的发展创…

特许金融分析师 (CFA) 持证人现在一般在做什么工作?职业分布是怎样的?  陈雨桐 1. 全球范围: 根据 CFA 协会 2014 年 6 月的报告: CFA Institute has over 123,000 members in more than 140 countries and territories. 94% of members are CFA charterholders. CFA 协会在全球超过 140 个国家和地区共有 12.3 万名会员,其中 94%(合 11.6 万人…