个人阅读作业week7 一.瀑布 软件工程的瀑布模型是1970年由Winston Royce提出来的,即软件的开发按照一个严格的.顺序的.单次的瀑布流开发周期.例如需求分析阶段.概要设计阶段.详细设计阶段.编码实现阶段和测试阶段.部署阶段等等 .对于瀑布模型我们是很熟悉的,以前我们用的开发模式几乎都是瀑布模式.这学期的高级程序语言设计(二)这门课的老师也给我们讲过在解决一个编程问题时需要先分析,再设计,然后编码等等,这是很明显的瀑布流模式.而这次我们我们团队项目采用的开发方式是迭代模式.其实我觉…

个人作业week7——前端开发感想总结 此次作业因本人(学号1200)长期不上博客所以密码遗忘,输错次数过多账号被锁,所以在SivilTaram同学的博客下挂我的作业,希望助教老师谅解~谢谢! 1. 反思 首先要谈谈在这次团队项目的工作中,我这边出现过的较为严重的一个问题: 我和HoerWing (后端担当)合作时,最初因为我没有使用github(始终连不上,最后才确认是宿舍有线网的问题,没错就我那一个位置这样= =),所以导致我和后端这块对于代码进展的情况严重不同步,因为我们要同时写一个网页,…

Spark小课堂Week7 从Spark中一个例子看面向对象设计 今天我们讨论了个问题,来设计一个Spark中的常用功能. 功能描述:数据源是一切处理的源头,这次要实现下加载数据源的方法load() 初始需求 需求:支持Json数据源加载 具体:输入一个path,需要返回一个Relation, Relation中提供scan()和write()两个方法 示意代码: class Context{ public Relation json(String path){ return new Relat…

week7 ls 实现ls: 实现ls -l:…

个人作业week7——前端开发感想总结 1. 反思 首先要谈谈在这次团队项目的工作中,我这边出现过的较为严重的一个问题:我和HoerWing (后端担当)合作时,最初因为我没有使用github(始终连不上,最后才确认是宿舍有线网的问题,没错就我那一个位置这样= =),所以导致我和后端这块对于代码进展的情况严重不同步,因为我们要同时写一个网页,同时又因为是敏捷的工作模式,所以经常会需要做一些小的修饰,而在这个时候就会冲掉对方先前写的一些逻辑.整个项目中前后端对接是比较后期的一件事儿,所以这个问题最…

Week7 With reliable "pipes" available from the Transport layer, we can build applications like web browsers, file transfer applications, or email clients and servers. Technology: Application Protocols coursera address Layer 4: Applications Keywo…

Week7 Technology: Application Protocols This week, we’ll be covering application protocols. With reliable “pipes” available from the Transport layer, we can build applications like web browsers, file transfer applications, or email clients and server…

没有银弹 <没有银弹>,Brooks在该论文中,强调真正的银弹并不存在,而所谓的没有银弹则是指没有任何一项技术或方法可以能让软件工程的生产力在十年内提高十倍.文中讨论到了软件工程中主要的两种困难,即次要和必要复杂度.所谓次要复杂度是指由人们本身所产生的问题,而这类型的问题是可以被解决的.譬如说,撰写和最佳化组合语言的复杂度就是属于次要的,它可以借由高阶程序语言如Java来取代.同时发展起来的高级语言.分时技术.集成开发环境等都能一定程度程度上解决这一类型的问题.必要复杂度则是从软件本身要解决的…

对于银弹: 在<No Silver Bullet>这篇IBM大型电脑之父佛瑞德·布鲁克斯(Fred Brooks)在1987年所发表的一篇关于软体工程的经典论文中,强调了由于软件的复杂性本质,而使真正的银弹并不存在:所谓的没有银弹是指没有任何一项技术或方法可使软件工程的生产力在十年内提高十倍. 作者用了诸多的例子,从多方面阐释了这一认识的正确性.虽然反响强烈,争议颇多,但是,抛开复杂的论证过程,我们却不能忽视这篇文章想要强调的最重要一点:真正好的项目,需要便捷的开发技术,但没有一种技术能彻底的…

People-oriented in Agile People-oriented in Agile One Leader Prepare Good ideas from users People-oriented Performance No silver bullet , But people management Summary 面向人的敏捷开发,恩,这就是我今天想要表达的主题.之所以想表达这个主题,主要还是因为我在项目中的职能:项目经理——在管理一个团队与沟通的过程中,关于这一点触动最深.…