PBO项目的组织】的更多相关文章

前言: 最近发现PMI的英文官网已经公布了第五版PMBOK的初稿,针对第四版而言的确有了不少变动.了解这些变动,对理解项目管理知识的整理和发展,以及掌握PMP考试的变化方向都是很重要的.当然,变动尤其是细节更新之处较多,加之本人理解有限,这里的几个总结仅供参考. —— 老马克 于2012年02月29日 1.项目管理办公室(PMO) 第五版PMBOK增加了对PMO类型的说明.主要有以下三种: l 支持型:主要是扮演咨询角色,提供诸如模板.最佳实践.经验教训的信息等.这种类型的PMO是项目的宝库,其…
近年来.PBO(Project-Based Organizations)作为一种新兴的整合各类专业智力资源和专业知识的组织结构,受到越来越多的关注,第五版PMBOK出现的新词汇.三种组织(职能型.矩阵型.项目型)都能够建立PBO,以减轻"等级制度和衙门主义"对项目的不良影响. PBO以项目为企业管理单元,仅仅要该事物符合项目的核心三特征:暂时性.创新性.渐进明细性.该事物都能够作为一个项目被有效管理起来,从而实现目标更明白.责任更清晰.整个实施过程得到有效管控. 以项目为管理单元的PB…
编译篇 较大型cpp项目的代码组织.编译都是深耦合的. 一般提供一个总体的makefile,进入各个模块,又有自己的makefile,这些makefile又都依赖于一些被include的文件的的定义,为什么要这样原因不必多言. 但要想改变编译环境时,却很难顺利的移植.我们可能踩过的坑有: 1)找不到类库,这个还比较好处理,绝对是你指定的目录问题,甚至是当前目录——一个小圆点不要疏忽了 2)依赖库不匹配,比如glibc.i686.x86_64等,只管去匹配好了 3)还是找不到定义:  注意调整依赖…
编写CSS容易. 编写可维护的CSS难. 这句话你之前可能听过100次了. 原因是CSS中的一切都默认为全局的.如果你是一个C程序员你就知道全局变量不好.如果你是任何一种程序员,你都知道隔离和可组合的模块是构建可维护系统的关键. 为了试图帮助人们构建可维护的CSS,已经有很多CSS指南了:SMACSS, OOCSS, BEM, ITCSS, ACSS, CCSS,Atomic Design, Maintanable CSS, rscss, 并且可能还有 更多. 那么,CSS的问题是什么? spa…
编写CSS容易. 编写可维护的CSS难. 这句话你之前可能听过100次了. 原因是CSS中的一切都默认为全局的.如果你是一个C程序员你就知道全局变量不好.如果你是任何一种程序员,你都知道隔离和可组合的模块是构建可维护系统的关键. 为了试图帮助人们构建可维护的CSS,已经有很多CSS指南了:SMACSS, OOCSS, BEM, ITCSS, ACSS, CCSS,Atomic Design, Maintanable CSS, rscss, 并且可能还有 更多. 那么,CSS的问题是什么? spa…
参考了很多系列,发现老外们都比较喜欢 group by type,这两个还不错: http://akosma.com/2009/07/28/code-organization-in-xcode-projects/ http://www.sebastianrehnby.com/blog/2013/01/15/structuring-an-ios-project/ 但是很大的问题就是项目大了以后,更直观的应该是 group by function,这个更符合我的习惯 http://blog.codi…
1 项目组织机构类型有哪些? 区别是什么? 职能型  矩阵型  项目性 2 什么是事业环境因素? 什么是组织过程资产? 如何区分事业环境因素和组织过程资产? 事业环境因素:事业环境因素指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素.这些因素来自任何或所有项目参与单位.包括     1 组织文化 结构和流程  2 政府或行业标准 3基础设施 4 现有人力资源      5 人事管理制度     6 公司的工作授权系统  7市场条件 8 干系人风险承受力 9 政治氛围     10 组织已有的沟通渠…
原文:http://www.cnblogs.com/Mrt-02/archive/2011/07/24/2115631.html 这一章跟大家分享一些与c++项目管理.VAX.SVN.VS快捷键等方面的东西. 有效的在项目中组织C++文件,分配各种文件的目录对以后的维护会有好处的,至少不会出现不知道什么东西在什么地方,特别是大的项目,这里用TextSearcher来做例子. 使用SVN来管理项目会让我们的工作更轻松,工作也会更简单容易. 掌握常用的快捷键和常用的VS功能让我们的工作更有效. 合理…
回顾 SVN(定义,作用,使用操作) 软件缺陷(定义,表现形式,原因和根源,基本内容,跟踪流程) JIRA(基本介绍,使用者,工作流,问题,使用) 学习目标 掌握WAMP的环境搭建 掌握熟悉项目的步骤 掌握系统组织架构图的画法 掌握项目测试流程的步骤 熟悉需求评审 掌握测试计划与测试方案的核心内容 掌握连接项目数据库的方法 搭建本地测试环境 LNMP:linux,nginx,mysql,php WAMP:windows,apache,mysql,php 安装步骤 安装phpStudy(apach…
同项目管理相比,项目群管理是为了实现项目群的战略目标与利益,而对一组项目进行的统一协调管理. 项目群管理 项目群管理是以项目管理为核心.单个项目上进行日常性的项目管理,项目群管理是对多个项目进行的总体控制和协调. 项目群管理不直接参与对每个项目的日常管理,所做的工作侧重在整体上进行规划.控制和协调,指导各个项目的具体管理工作(表明项目群管理在企业级多层次项目管理体系和目标中的地位). 新的概念 项目群管 理(Programme)是一个比较新的概念,作为项目概念的延伸,其含义到尚未取得一致的认识,…