补发9.26“天天向上”团队Scrum站立会议

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补发9.26“天天向上”团队Scrum站立会议

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补发9.28“天天向上”团队Scrum站立会议

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补发9.27“天天向上”团队Scrum站立会议

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SCRUM站立会议是让团队成员每日面对面站立互相交流他们所承担任务的进度.它的一个附带好处是让领导或经理能了解到工作情况.本质上是为了团队交流,不是报告会议! 功能: 1)创造团队成员相互沟通的条件,了解彼此的工作进展和工作成效: 2)可让项目经理及时发现阻碍项目进展的问题并解决,提高项目的成功几率: 3)为经验的交流和分享提供机会: 4)Team Building: 5)团队成员之间进行协调同步: 要点: 1.主题明确,不能掺杂其他无关的话题 2.站立会议只允许“猪”讲话,不允许“鸡”讲话…

关于SCRUM站立会议

查询过后对SCRUM站立会议有了初步的了解站立会议:在敏捷流程的冲刺阶段中,每一天都会举行项目状况会议,强迫每个人向同伴报告进度,迫使大家把问题摆在明面上,这个会议被称为“scrum”或“每日站立会议”. 一.功能 1.让所有人了解其他人在做什么,当前项目计划进展如何 2.帮助大家解决那些阻碍做事情的问题,以及共享承诺这些都非常有利于提高团队合作精神的. 二.注意要点 1.确保整个团队都要参加每日会议 2.每日会议应该控制在15分钟之内 3.所有人站立围成一圈,不能围坐在一起桌子周围 4.每个…

第二周 SCRUM站立会议

站立会议是成员间每个人面对面站立着说出自己的进展,不是会议,不是写报告.是为了更好的沟通和协调,本质上是为了工程方面的团队交流. scrum站立会议的要求如下: 1.成员间都是平等的,发言没有经理和程序员之间的差别,每个人都需将发言控制在15分钟内. 2.发言的内容是:之前做了什么,进度如何.今天要做什么,能否在1天之内完成,以后要做什么,预计的进度.对工程的意见和反馈,是否有新的点子和新功能. 3.项目外的人只能旁听,不能发言. 4.要及时更新任务. 5.不能迟到. 注意内容: 最好每日开,说…

对scrum站立会议的理解

个人理解:首先我不明白scrum的含义,查了一下,scrum是迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷开发.scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架.scrum中的主要角色包括同项目经理类似的scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员. 功能及会议内容:scrum站立会议是让团队成员每日面对面站立互相交流他们所承担任务的进度.它的一个附带好处是让领导或经理能了解到工作情况.本质是为了团队交流,不是报告会议. 注意要点:1 每日即时更新任务状态:…