一个团队和他们的调查表-----("调查表与调查结果分析"心得体会)

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一个团队和他们的调查表-----("调查表与调查结果分析"心得体会)

注:这篇blog主要是描述六小灵童团队在从接到调查表任务到分析调查数据最后完成本次任务的过程,以及过程中的点滴和心德体会.---蔡何 1.制表历程随着课程的推进,我们逐步进入了软件项目中比较重要的需求分析阶段.然而需求分析有很多的方法和手段,其目的是最终形成需求文档.在正式形成需求文档之前,我们就需要对用户或者目标客户的需求了解透彻.这个过程在软件工程上面被叫做需求引导.我们这次的需求引导的方式是使用问卷调查—— 一种高效.直接的获得大量目标客户需求的有效需求引导手段,也是相对比较易实施的方式…

一个工作了四年的java程序员的心得体会

年底了,该给自己写点总结了!从毕业到现在已经快4年啦,一直在Java的WEB开发行业混迹.我不是牛人,但是自我感觉还算是个合格的程序员,有必要写下自己将近4年来的经历,给自我以提示,给刚入行的朋友提供点参考.第一. Java程序员需要不断的学习:貌似这一点适应的行业最广,但是我可以很肯定的说:当你从事web开发一年后,重新找工作时,才会真实的感受到这句话.工作第一年,往往是什么都充满新鲜感,什么都学习,冲劲十足的一年:WEB行业知识更新特别快,今天一个框架的新版本,明天又是另一个新框架,有时往往…

有一个团队协同工具，叫Worktile

项目管理,本是一个老生常谈的话题,曾几何时大碗云集在这个市场,其中不乏出现像微软.SAP.IBM.用友这样的名字.复杂而又冗繁的流程控制,让人们划分成两类人,一类是会使用这些工具和系统的人,另一类是不会使用这些工具和系统的人.总之,他们带着笨重的镣铐,不为草根而生,不为敏捷而存,项目管理,总被套上重重的枷锁. 而小而美的潮流,随着互联网和移动互联网的脚步,势不可挡.团队协同,在新的潮流下,不再强调管理,不再过分关注流程,不再设定无限级的权限控制,而开始有人性的走向协作.互动和平等.Worktil…