第二个sprint半圆满的结束了, 经历了四周之后我们将整个的框架搭建好,并且能够正常的游戏对战,破坏场景,聊天…… 但是正如老师所述,缺乏亮点. 不过大家都是第一次做,完全把他当成一个工程来一点一点慢慢实现.也算是没有白上这节课了. 对于游戏来说本身就是一件很难做出来亮点的东西,游戏市场近乎饱和,人们的要求也就越来越高,而复古本身也是一个很艰难的挑战,做得好了自然没有问题,但是稍有不慎就会成为众人抨击的对象. 不管怎么说,我们组仍有着一腔热血来完成.完善.完美我们的游戏. sprint3我们会…

TD学生助手——alpha版发布 1.设想和目标  1.我们的软件要解决的问题 TD学生助手的主要核心思想就是帮助学生安排他们忙碌的学校生活.主要是通过以下几个方面 1.通过学生的需要进行分类(考试,实验,发博客等等),添加日程,保存日程到数据库中,将日程模块化管理: 2.用月视图和周视图,日视图三个视图来管理添加进去的日程,让日程管理起来更加直观,方便,增强用户体验. 2.是否有充足的时间来做计划 我们做计划主要是在Sprint计划刚开始的时候进行计划,并在以后实施计划时进行调整,但是由于我们…

传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求,需求人员负责做需求调研,根据调研情况编制详细的需求说明书,进行需求评审,评审之后签字确认交给研发团队设计开发.在这样的环境下,需求文档是信息传递的主体,也是一份契约. 然而详细的需求说明书有以下5大弊端: 单向的信息传递,容易出现理解偏差. 文档很正式,我们会误以为它一定是对的,不去质疑它,让我们停止作出判断. 有了详细的文档,我们不会反复讨论它,相互确认. 书面文档不利于团队共享责任,它扮演了证据的角色.Scrum强调团队共享责任,不论是需求人…

斯普润特4! 啊终于到最后一个阶段了…… 有种苦日子就要熬到头跟小组合作意犹未尽的感觉 那么开始sprint3-sprint4的衔接吐槽总结 在之前的两周也就是sprint3期间正赶上出国申请的dl,我们组有2.5个出国成员,外加各组组内事情较多,于是进度稍有放缓. 将一些不是特别要紧的task推迟到了sprint4来做. sprint4计划: 完善AI以及大地图. 1.我们的大地图以世界地图为蓝本来生成的,但是细节非常的缺乏,都是整块的草.砖.水等等,因此我们打算写一个地图编辑器出来,由小组成…

经历了两周的团队项目,我们进行了一个简单的总结: 对TFS不够重视,第一周几乎没有使用TFS,第二周大部分是将完成了的工作添加到TFS当中. 这也反映了一个问题,就是对项目细节的安排不到位,最开始的时候我们有一些简单的user story,并根据user story添加了10几个task,不过这些task都是很宽泛的task.很多细节上的部分就没有考虑到,比如说一开始只有说server搭建好,client能和server通讯,设计通讯接口等.但是没有考虑到通讯什么,比如说服务器广播某个事件.客户…

Sprint2计划会议成果 从今天起我们就开始正式的Sprint2之旅了,经过上一次Sprint1的冲刺计划和几天的调整,我们已经大致了解了敏捷开发的流程和思想,并将我们的TD学生助手做出了大致的框架和一些简单的功能,所以我们会做的越来越出色. TD学生助手  BACKLOG (Springle2计划表) ID 名称(NAME) 重要性(IMP) 初始估算(EST) 注       解 (NOTE) 认领人 (OPERATER) 1 日程单事件.多事件处理 9 2 ①能增加课程 ②与课程相关信息…

sprint3总结 在一周时间里,逻辑部分顺利的将数据库,查词,UI部分连接到一起.并且各部分也针对新的要求做出了一些修改,目前数据库和查词alpha版已经完成,UI部分还需要一些美化,逻辑部分也还需要进一步完善. 但是在将pdf阅读器部分与其他部分连接时出现问题,直到sprint3结束都没有解决.但是负责pdf阅读器的张葳同学已经想到了解决办法. 所有: sprint4计划: 1.UI部分的美化完善---------冯晓云 2.逻辑部分的完善---------------周以舟,林建平 3.a…

我: Tech Leader 团队:团队成员分布在两个城市,我所在的城市包括我有4个成员,另外一个城市包括SM有7个成员.另外由于我们的BA离职了,我暂代IT 的PO 职位.PM和我在一个城市,但他不参于敏捷的运作里面. 迭代: 双周 主要会议: Grooming, Sprint Planning, Daily Standup Meeting, Sprint Review Meeting, Retrospective Meeting. 现在有名外部敏捷教练在带着我们实施敏捷,不过从sprint3…

我: Tech Leader 团队:团队成员分布在两个城市,我所在的城市包括我有4个成员,另外一个城市包括SM有7个成员.另外由于我们的BA离职了,我暂代IT 的PO 职位.PM和我在一个城市,但他不参于敏捷的运作里面. 迭代: 双周 主要会议: Grooming, Sprint Planning, Daily Standup Meeting, Sprint Review Meeting, Retrospective Meeting. 现在有名外部敏捷教练在带着我们实施敏捷,不过从sprint3…

1.计划了sprint3要做的内容: 整合前台和后台,然后发布让用户使用,然后给我们反馈再进行改进 2.backlog表格: ID 任务 Est 做了什么 1 实现用户登录与权限判定 4 进行用户分类,比如说餐厅内部人员与点餐人员 2 历史经营数据查看 5 记录用户订餐的信息,方便推荐与再次查看记录 3 实现真正点餐功能 7 在app内点完餐之后,就会返回信息 4 美化界面 8 界面好看的话可以增加用餐者的食欲. 5 用户使用 体验效果…