回顾一下我所认识的scrum,算是对自己知识的一个梳理. scrum到底是什么,书中都说,它不是方法学,不是过程,而是一个框架.我并没有太理解这句话,所以先把scrum中都有些什么来说一下(可跟前一篇作对比).   一.时间. scrum把时间分成一个个的sprint,也就是迭代周期.这个周期以2-6个星期为宜,但目前使用的最多的,是一个月,即四个星期.   每一个sprint的开始和结束都会有一个会议,叫做sprint计划和sprint演示,这很好理解,计划时计划做什么,演示时演示做完的东西.…

作为长大的大三老腊肉,我们已经在长大生活了两年多,对于什么是长大人最想完善的校园需求.最想拥有的校园服务媒介也有了更加深切的体会. 于是,GoodJob小团队blingbling闪现啦!! GoodJob想要开发一款面向长大全校师生.致力于将长大所有校园服务尽收其中.将校园大小精彩动态实时传播的实用型APP——爱上长大. 当然啦,想法很多,梦想很大,而对于我们这个小团队来说这个目标任重而道远.不过,年轻的心说做就行动! 一.正经Recommend 1.我们的项目:爱上长大App 2.我们的团队:…

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学习和运用scrum 作为长大的大三老腊肉,我们已经在长大生活了两年多,对于什么是长大人最想完善的校园需求.最想拥有的校园服务媒介也有了更加深切的体会. 于是,GoodJob小团队blingbling闪现啦!! GoodJob想要开发一款面向长大全校师生.致力于将长大所有校园服务尽收其中.将校园大小精彩动态实时传播的实用型APP——爱上长大. 当然啦,想法很多,梦想很大,而对于我们这个小团队来说这个目标任重而道远.不过,年轻的心说做就行动! 一.正经Recommend 1.我们的项目:爱上长大A…

文章对Scrum敏捷开发流程进行系统的分析,希望借此文能够加深你对敏捷开发的认知,更好的展开产品工作. Scrum敏捷开发,是一种敏捷开发框架,是一个增量的.迭代的开发过程,具备可视.可集成和可运行使用的特征.与传统的瀑布式开发模式不同,它更倾向于对一个复杂系统的局部模块做短平快的版本迭代,快速响应预期的市场需求验证. 从图中可以看到,主要流程如下: 产品分析用户需求,按照商业价值依次排序估算,输出计划产品功能列表. 经过计划会议讨论,按照计划面板梳理功能列表,输出产品版本迭代任务. 进入开发迭…

现在敏捷开发是越来越火了,人人都在谈敏捷,人人都在学习Scrum和XP...      为了不落后他人,于是我也开始学习Scrum,今天主要是对我最近阅读的相关资料,根据自己的理解,用自己的话来讲述Scrum中的各个环节,主要目的有两个,一个是进行知识的总结,另外一个是觉得网上很多学习资料的讲述方式让初学者不太容易理解:所以我决定写一篇扫盲性的博文,同时试着也与园内的朋友一起分享交流一下,希望对初学者有帮助. 什么是敏捷开发?敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心.迭代.…

一.    敏捷开发模式简介 敏捷是近年来软件研发领域很火的一个词,采用敏捷开发模式的研发团队是越来越多了,尤其是敏捷模式中的Scrum更是佼佼者大行其道,这表明敏捷模式确有其好处,能给企业带来效率的提升和成本的降低. 让我们看看大名鼎鼎的敏捷宣言,如下图所示: 大家对这段敏捷宣言都有自己的理解,我理解的其核心观点就是敏捷:能够快速,灵活的对变化做出响应,能够去掉繁文缛节,做到身轻如燕,专注于目标并在短期内产出成果物. 其实敏捷开发模式的提出和壮大也是被现实所迫.近年来软件需求变化越来越迅速,如…

一晃眼,有两年没有写博客了,回顾前两年,各种奔波,各种忙碌,也有不少的收获.从今天开始,我要把这些收获都分享在这里. 其实这两年,对我影响最大的是开发流程.总所周知,一个好的开发流程,对于项目的进行,更新和维护都起着至关重要的作用.Scrum适用于一些开发周期长,需求不明确,或者随时间渐进明确,频繁更新的项目.然而,现在国内的一些公司,甚至一些大公司,都对这块不太重视,或者做得不够透彻.从而程序猿们天天加班,苦不堪言. 我们先来看张我通过实际经验画的图流程图,红色圈圈出来的是我认为比较容易忽略的…

俗话说,自己写的代码,6个月后也是别人的代码……复习!复习!复习!涉及的知识点如下: 软件工程概念 敏捷开发过程scrum 一.什么是软件工程?请用一句话描述. 软件工程是一门研究性的学科:它用工程化的方法(联系建筑工程……),构建和维护有效的.实用的,和高质量的软件.简单来说,软件工程有三要素:过程+方法+工具,而软件工程是目标,软件过程是步骤,方法和工具是辅助. 二.那么,软件过程又是什么? 软件过程:首先它是一个框架或者说步骤,它是一个为建造高质量软件而所需要完成的任务的框架,即形成软件产…

Roles: Scrum Master -- advisor but leader, 替Team消除障碍 Product Owner -- 定sprint的交付内容, 优先级 Team -- 干活的, 自治的: 项目结果的载体单位(不是个人) 集体参与: Sprint Kickoff 会议 : SM + Team + PO Daily Scrum会议 : Team + PO + (SM) Sprint Review 会议 : SM + Team + PO Sprint retrospective…