Ultimus BPM 通信和运营商行业应用解决方案 行业应用需求 电信运营商的主要职能是维护庞大的通信网络和向电信用户提供固话通讯.手机通讯.数据通讯及相关的附加增值服务,其组织特点是工种多.分工细.协调性强.管理变动快.通过业务流程管理(BPM)加强电信运营商企业内部协作.优化业务流程,是电信运营商提升管理绩效,提升客户服务质量,提升竞争力的必由之路.电信运营商业务范围涵盖固话.移动电话.互联网业务.系统集成及软件开发等多项通信服务. 电信运营商流程管理面临的挑战: 电信运营商的信息化水平一…

Ultimus BPM 房地产与建筑行业应用解决方案 行业应用需求 房地产与建筑行业客户业务特点是集团化管控,多区域.多项目.多业态管理,而行业业务往往项目周期长,涉及专业复杂,客户越来越重视管理和跟踪项目的全过程,增加项目管理的透明度. 而目前该行业客户信息化管理面临的困难与挑战有: 业务流程审批缓慢,且难以与其它业务流程整合: 各业务系统数据独立管理,存在信息孤岛,信息难以共享: 大量信息需要手工进行录入,工作量大与出错机率高: 审批流程系统适应变化能力差,导致调整优化工作量大: 缺乏高效协…

Ultimus BPM 制药与医疗行业应用解决方案 行业应用需求 制药与医疗行业客户特点有企业总资产高.员工规模大,销售网络往往遍及全国,乃至全球市场:拥有复杂的制药生产或医疗服务组织机构,并均有严格的审计监管要求:拥有众多医药或医疗服务.药品.器械品种:集研.产.销为一体的经营管理等.随着企业业务快速发展,对信息化的进一步建设.有效落地和固化经营管理制度,以及优化整合业务流程提升信息共享能力.业务办理效率等都提出了越来越迫切地需求. 企业面临越来越显著的信息化管理困难与挑战有: 流程审批面对地…

Ultimus BPM 零售和快消品行业应用解决方案 行业应用需求 中国零售及快消品行业正在经历深刻变化.经济下滑,消费回落,行业危机继续发酵:人员工资.房租费用进一步上涨,成本高涨成为不能承受之重:行业竞争进一步加剧,电子商务和新生渠道吞噬着传统企业的市场份额:"新交规"的出台令城市配送雪上加霜,"最后一公里"成为制约流通业的瓶颈. 快消品行业基本特征: 便利性:消费者可以习惯性的就近购买: 视觉化产品:消费者在购买时很容易受到卖场气氛的影响: 品牌忠诚度不高:消…

Ultimus BPM 金融与证券行业应用解决方案 行业应用需求 金融服务业的整合与全球化发展,带来高度竞争的国际市场,所牵涉的产业包括了商业.贷款.投资银行,以及保险公司和许多其它为企业和消费者提供金融服务的机构.由于这些机构必须管理客户的金钱及有价资产,因此就更需要秉持更严格的经营操守.客户期待所有金融处理流程,都达到迅速.精确而且具能见度的作业标准,以免影响自身的利益. 金融行业客户严格的信息管理要求,同时也面临着信息化管理困难与挑战: 业务快速发展,提升员工工作效率和客户服务质量同时,有…

EMS,即Event Management System,K2医疗行业EMS解决方案包括四方面的内容. 详情链接:http://www.k2software.cn/zh-hans/ems-solution EMS解决方案四个主要部分 基础功能: 门户 主要工作流: 活动申请 活动费用审批-差旅费用.演讲者费用管理.第三方支付 采购审批 主数据管理: 预算管理 用户信息.组织架构.GOA 成本中心.账户密码 集成功能: SAP接口 TEMS接口 基于K2 BPM的EMS技术架构图 常用基础模块 1…

本文转载至 http://blog.csdn.net/justinjing0612/article/details/38313747 以前获取手机的网络状态和运营商名称都是似有API, 现在我们可以大胆使用这些API了,完全可以通过审核. 具体方法如下,首先我们导入 CoreTelephony.framework 然后在我们的类中加入下面头文件 #import <CoreTelephony/CTTelephonyNetworkInfo.h> #import <CoreTelephony/…

此前,在由 ThoughtWorks 举办的领域驱动设计峰会 DDD-China 2019 上,InfoQ 记者就开发团队为何需要 DDD.目前业界实践 DDD 的挑战等问题对中兴通讯资深软件架构师张晓龙进行了采访.以下为重点内容,这里记录采访内容的学习笔记. 张晓龙认为,开发团队真的需要 DDD.DDD 思想贯穿了整个软件开发的生命周期,包括对需求的分析.建模.架构.设计,和最终的代码实现,甚至对代码的测试与重构.代码是业务的核心资产,开发团队肯定是代码的编写者和守护者. 对于开发团队而言,需…

1. 行业背景 随着我国以“厂网分开,竞价上网”为特点的电力市场的起步和发展,发电厂.发电集团成为独立企业参与市场竞争,原有的“生产型”管理模式已经不再适应市场的需求.发电企业在重视安全质量.保证电力及时供应的同时,必须重新审视成本的内涵.在安全性和可靠性的约束条件下,降低成本.提高设备利用率.提高企业管理水平.规范企业管理模式,进而提高经济效益是发电企业新时期生存和发展的着力点. 作为典型的资产密集型企业,发电企业需要确保资产正常稳定运行,降低资产运行维护成本,提高资产的利用率,最大化体现资产…

五金行业信息化需求分析 “国内竞争国际化,国际竞争国内化”将是近几年我国五金行业发展的特点,中国作为全球五金制造中心的地位将进一步稳固.随着中国融入全球经济环境进程的加快以及经济实力的快速崛起,中国已经成为全球最有活力的经济地区.中国经济设施比较完善,产业发展比较成熟且劳动力成本较低,具有成为全球五金制造中心的比较优势,五金制造业外向型发展特征明显. 中国五金行业地位的加强首先表现在近几年五金产品的出口全面增长:主要五金产品的出口增长率均高于产量的增长率,更高于国内市场销量的增长率:主要五金电器…