确切的说应该是制造业企业的数字化转型离不开MES系统,原因很简单,制造业企业的核心工作是生产制造,做数字化转型就是对生产制造各个环节进行数字化改造,提质增效降成本,而MES系统是制造执行系统,是生产制造数字化的重要组成部分,衔接企业资源计划(ERP)与过程控制系统(PCS),在车间.产线等生产环节就是MES的主战场.当然你可能会说数字化转型现在不是"人机物(Human,Machines,Things)泛在互联"的工业互联网了么?这点没错,工业互联网的概率是站在更高的层面来定义的,如下图…
工厂数字化转型是离不开 MES,首先得弄清楚什么是工厂数字化转型.什么是MES,它们的关系是怎样的. 数字化的主要含义是构建"业务数字化.数字资产化.资产服务化.服务业务化"闭环,通过数字化技术能力反哺业务,数字化强调的是人.物理世界.数字世界的连通与联动,在数字世界构建一个第三维数字空间,数字空间的数据和模型控制物理世界的实体,也就是产品的整个生产制造过程,最终服务于人,这是制造业数字化转型的核心. 而在于工厂,数字化转型就是物理空间的工厂实体映射到数字空间并基于此来实现的以人机物(…
去标准化,主打个性化,方可在制造业数字化转型中大放异彩,本土云ERP要想获得青睐成功卡位必须坚持这个原则.为什么这么说?就连某头部ERP厂商都倡导一个观念"Rise With......."(有兴趣的可以去了解下),因为没有完全相同的两家企业,更别说他们的发展走向,即使同一家企业不同发展阶段.时间也是不同的,差异性.变化性是企业永恒不变的主题!将现成的标准化系统往企业套,照抄照搬千篇一律大概率通向失败!而在个性化定制这一块,实际上已经有些软件厂商也在尝试提供方便企业管理系统(简单快捷定…
与很多其他行业一样,烟草MES系统可以帮助卷烟企业实现智能生产.精益制造.快速实现烟草企业数字化车间的创建,助力企业实现改造升级,从而提升企业生产效率,降低生产成产.烟草行业得MES者得天下. 烟草行业MES实施特点 烟草MES系统控制包括物料.设备.人员.流程指令和设施在内的所有工厂资源,旨在提高制造竞争力,关注从生产计划下达到成品产出的生产优化信息;对上层企业资源计划系统的计划管理是执行,对下层生产自动化系统和物流自动化系统是指挥.MES系统处于中间层,对上下层数据进行实施采集.传递以及统计…
受到智能制造观念和技术的巨大且快速的影响,使得工业特别是汽车行业必须以最快速度赶上这场企业数字化转型的浪潮,唯有实现企业转型升级才能在这场速度战中占得先机.当然关于企业的转型升级,最为重要的是需要打造出“数字化工厂”. 山东省汽车零部件行业龙头天博集团在通过对系统的市场进行了全面的调研之后,选择导入MES系统来建立集“生产计划与控制.物流.制造.质量控制”等过程管理为一体的智能信息化平台,助力天博集团实现数字化转型. 一. 汽车及零部件行业的主要痛点: 1.需要做到精益化的计划排产(排程)生产以…
目前,教育培训的潜在市场规模巨大,并且保持着迅猛的发展态势.同时,随着众多外资企业不断涌入中国市场,与国内大大小小的培训机构展开竞争,所以教育行业的竞争也是非常的激烈.传统的教育行业亟待数字化转型,才能在激烈的竞争中存活和发展. 且看Zoho CRM如何帮助教育企业和机构走上数字化转型之路,提高信息管理水平,标准化工作流程,留住更多的学员. 个性化定制系统 行业不同,所需要的CRM系统也就不同.Zoho CRM 系统可定制性非常强,根据用户的行业特色搭建系统,让用户使用起来更加方便. 例如针对教…
对于生产过程复杂多变的离散制造企业而言,面临重重考验:生产作业计划频繁变更,制造工艺复杂,在生产过程中的临时插单.材料短缺等现象.通过MES制造执行管理解决方案,搭建协同管理平台,加强控制力.执行力和同步性,从而缩短交货周期并减少库存,提高效益和利润.制造执行管理解决方案让生产计划和任务不再是纸上谈兵,实现全控制制造过程. MES系统的解决方案适用企业: ●各类规模的离散制造企业,以机械加工装配为主 ●以多品种小批量,多品种多批量为主的各种生产类型 ●研发和批产混合生产模式的制造企业 ●适应各类…
翻译自:https://dzone.com/articles/measuring-the-roi-of-low-code-1,有删改 低代码 是一种近些年兴起的企业软件快速开发技术和工具.借助低代码使用者无需编码即可完成企业应用的常用功能,少量编码扩展出更多功能.低代码凭借低门槛.高效率和易集成等特性,被越来越多的软件开发团队青睐.Gartner预测,到2024年四分之三的大企业将会使用至少4种低代码开发平台,用于信息化应用开发.届时,65% 的应用开发将通过低代码完成.对于企业而言,除了节约信…
在数字化转型的大潮下,CIO和传统企业应如何抓住数字生态系统中的机遇?CIO该如何面对领导力.资金.技术和人才的挑战? Gartner研究总监陈勇表示:IT部门在企业中应转变成为一个引领创新的部门,CIO要把自身定位成业务合作伙伴的关系,以“双模IT”驱动企业转型发展. 未来企业间竞争是整个生态圈之争 当前,数字化转型已经不再局限于某一家企业,而是要着眼于整个生态圈的构建.所谓“数字化生态圈”,不仅是自身数字化,而且整个生态圈中的供应商.合作伙伴都要参与其中,今年的重点是将生态圈进行数字化转型.…
小批量电子产品生产管理的主要问题 电子电器制造类企业,既有单件小批量生产,也有批量生产:有按库存生产,也有按订单生产,属于典型的离散制造行业.因产品的不同其生产工艺流程也不尽相同,生产设备的布置不是按产品,而是按照工艺进行布置. 而且,可以同一种工艺可以有多台机床同时进行加工,所以,同时要对所加工的物料进行调度,并且中间品需要进行搬运. 其企业自动化主要在单元级,自动化水平相对较低,因此产品的生产率和产品质量很大程度依赖于工作人员的技术水平.因为电子生产企业多数为按订单进行组织生产的企业,对生产…