(一)为啥要取得认证? 如果你参与过很多项目,就会发现,你总是在周而复始地面对同样的一些问题.一些常见的问题目前已经有了通用解决方案.经过多年的实战,项目经理已们已经掌握了很多应验教训,而通过PMP(项目管理专业人士资格认证-Project Management Professional)考试则是将这些智慧结晶付诸实践的“入场卷”. (二)优秀的项目经理需要什么? 知识(knowledge)如果你关注项目管理领域的发展动态,可以从每个人的成功与失误中学习经验教训,从而能更好地完成你的工作. 绩效…
一个星期没看书,没记录笔记,没能坚持下来,感觉好罪过.现在我要重新上路! 收集需求 收集需求就是与项目的所有干系人坐在一起,得出他们的需求是什么,这就是收集需求过程中要做的事情.你的项目要想成功,你就必须知道怎样才能让所有干系人认可你的项目已经满足目标.你要提前清楚地了解你的项目有什么需求,否则项目进行中将很难知道你的工作表现是好是坏.正式因为这个原因,你要把所有项目需求和产品需求写下来,而且要有足够的详细信息,以便考核你的团队进展情况. 关于需求,要理解的最重要一点是每个需求都要满足一个特定干…
创建工作分解结构过程是范围管理知识领域中最重要的过程,因为要在此过程明确所要做的全部工作 输入:收集需求和定义范围过程的输出会成为创建工作分解结构过程的输入(需求文档.组织资产过程.项目范围说明书) 工具:分解工作 如何分解: 要清楚地了解一个项目中需要完成的所有工作,就是要创建一个工作分解结构(WBS).WBS并不显示工作包的顺序,也不显示工作包之间的依赖关系.其唯一目的就是显示创建产品涉及的工作. 按项目或阶段分解 WBS可以采用对你和你的项目团队最有意义的方式建立结构.可视化显示所有工作的…
监控项目工作 输入:企业环境要素.组织过程资产.项目管理计划.绩效报告 工具:专家判断 输出:变更请求.项目管理计划更新.项目文档更新 综合变更控制 输入:企业环境要素.组织过程资产.项目管理计划.变更请求.工作绩效信息 工具:专家判断.变更控制会议 输出:变更请求状态更新.项目管理计划更新.项目文档更新 过程之间的交互 监控项目工作->提出变更请求->整合变更控制->批准->指导和管理执行 变更控制 变更控制室指如何处理对项目管理计划的变更. 每当需求对计划做出变更时,都需要从一…
过程剖析 输入:组织过程资产.企业环境要素.项目管理计划.批准的变更请求 工具:专家判断.项目管理信息系统 输出:工作绩效信息.可交付成果.变更请求.项目文档和计划更新 指导和管理项目执行过程包括: 1.使用计划创建可交付成果 2.补救可交付成果中的缺陷 3.项目计划变更时,确保这些变更反映到可交付成果中. 工作绩效信息:跟踪团队的执行情况,这正是工作绩效信息输出的内容.通过考核各个只是领域相应过程的执行情况来创造工作绩效信息. 可交付成果:只要项目产生出计划中的某个“结果”,这就是项目的可交付…
制订项目管理计划 输入:项目章程.组织过程资产.企业环境要素.计划过程的输出(): 工具:专家判断 输出:项目管理计划 项目管理计划使你在问题发生之前做出规划 你要在计划过程组中明确如何完成项目——因为在带领团队开展工作之前你需要先提出一个计划.你要在这里考虑项目中将会发生的每一件事情,并努力规划适合的路线来完成项目,使错误尽可能减少. 在这里你还要确定如何初六变更——因为每个项目都会出现大量问题,不过并不是所有这些问题都意味着需要改变路线.如果你计划得当,你的项目只会适当的变更. 项目管理计划…
六个整合管理过程. 1.制定项目章程 一个新项目要完成的第一件事,就是项目章程的制定.这是授权你开展工作的文档.不过并不总是需要你介入,通常情况下会由赞助人交给你.如果没有项目章程,你就没有权利告诉你的团队要做什么以及什么时候做. 2.制定项目管理计划 项目管理计划是整个,项目中最重要的文档,因为它将指导项目中进行的所有工作,项目管理计划涵盖了所有知识领域.项目管理计划的很大一部分就是告诉你在出现问题时如何处理变更. 3.指导和管理项目执行 完成计划之后,接下来就是具体的工作了.你的任务就是确保…
所有项目,不论大小,都可以分解为过程组: 如果项目规模很大,可以分阶段管理,每个阶段都要经过上面的五个过程组,从启动到收尾. 阶段的类型: 顺序阶段: 一个阶段完成后进入下个阶段. 重叠阶段: 有时需要团队独立完成项目的不同部分,使得一个团队交付其结果时,另一个团队仍在工作.这种情况下需要确保阶段有一种重叠关系.所以阶段还可以重叠. 迭代阶段: 介于顺序阶段与重叠阶段之间. 过程剖析 可以把各个过程想成一个机器.它取得输入,也就是项目中的信息,并把输入转换成输出:文档.可交付成果.决策.这些输出…
(一)组织 这里所说的组织,就是我们所说的团队组织架构. 1.组织的类型 职能型: 在这种组织中,项目团队成员总是向职能经理报告,所有事务都有职能经理全权负责. 项目经理的决策需要与职能经理确认. 项目经理要作为职能经理的助手,协助职能经理完成工作. 项目经理的大量时间都用于完成行政任务,通常只是部分时间投入到项目管理中. 在职能型组织中往往会有项目联络人. 矩阵型: (1)弱矩阵型 项目经理有一些权力,但是不负责项目中的资源 重大决策仍需要在职能经理的合作或认可下做出. 项目联络人和项目协调人…
定义范围过程组 定义范围包含将项目分解为团队成员要完成的具体工作之前你需要知道的所有一切. 输入:需求文档.项目章程.组织过程资产 工具:辅助工作室.产品分析.代理方案识别.专家判断 辅助工作室: 与干系人一起建立辅助工作室时,要明确他们需要什么,并全部写下来.这样做的原因是,你需要确保你交付的产品确实满足干系人的需要.这会避免团队交付低质量的产品.干系人分析的一个重要部分就是尽你所能设定可量化的目标.这说明要写出可以度量的具体项目目标,这样能够让团队更容易地规划他们所要做的工作. 产品分析:…
关于范围管理的几个名词定义 产品范围:表示你和你的团队正在构建的产品或服务的特性和功能:产品范围与最终产品有关,包括产品的特性,组件和组成部分.人们谈论确定产品的范围时,大多都是在谈论确定产品的特性,而不是产品所要完成的工作. 项目范围:是建立产品所需完成的全部工作,谈论确定一个项目的范围时,我们是指确定建立产品所需要完成的全部工作.这是项目经理关心的很重要的一部分,也是团队需要完成的工作. 蔓延范围:是指导致团队做出额外工作的失控变更.这表示一些意外出现的变更,没有人来明确这些变更会对项目的时…
关于两个输入 在很多过程中,会用到这两个输入: 企业环境要素 是关于你的公司如何开展业务所需要知道的所有信息. 在你计划项目时,有很多关于公司的信息会非常有用,你需要知道各个不同部门是如何运作的,你所处的市场条件如何.公司的总体战略,你要遵循的所有政策,你的公司文化以及在公司任职的人员情况. 正和管理过程中要使用的企业环境要素之一是工作授权系统,他确定你的公司如何为人员指派工作,并确保任务按正确的顺序妥善完成. 组织过程资产 则包括有关项目的信息,公司里的人员要如何完成这些项目以及过去的项目是如…
二.沟通模型:一个双向交流的过程 沟通模型:编     码---------------->信息-----------------> 解码&歧义发送者                                            接受者解码&歧义<----------------信息<----------------- 编    码 从上面的模型可以看到,沟通必须要是双向的,而每一次的信息解码都会引入歧义,理解错误,所以我们要双方共同参与,多次沟通. 三.沟…
项目管理个人能力培养--沟通协调能力在项目管理当中,怎么样把握好沟通?它有些什么的基本原则?是我们本章要讨论的. 一.电影<大腕>中的四段对话 冯小刚的电影<大腕>中有四段精神病院中精神病人的对话,电影用精神病人的口讲的都是现实中的事,来反讽当下社会的不正常.我们看了以后,对他们的沟通效果,从最好到最坏,排下顺序. 第一段,关于DVD 图片:(中国人):中国这音像产业这油水(儿)大着呢!(老外)  :没错!(中国人):我跟你讲啊,中国现在有两千七百万台DVD ,         …
两.通信模型:沟通的双向过程 沟通模型: 编     码---------------->信息-----------------> 解码&歧义 发送者                                            接受者 解码&歧义<----------------信息<----------------- 编    码 从上面的模型能够看到. 沟通必需要是双向的, 而每一次的信息解码都会引入歧义.理解错误,所以我们要两方共同參与,多次沟通.…
前言 认证功能能让Web页面只被有权限的人访问.而认证机制究竟是怎样一个原理呢?通过今天的学习能对这个有个大致的了解. 正文 什么是认证 计算机无法判断对方的身份,需要客户端自报家门. 服务端为确认客户端是否真的具有访问系统的权限,需要核对 "登录者本人才知道的信息"."登录者本人才会有的信息" HTTP使用的认证方式 HTTP/1.1使用的认证方式如下所示. BASIC认证(基本认证) DIGEST认证(摘要认证) SSL客户端认证 FormBase认证(基于表单…
 自定义Realm实现身份认证 先来看下Realm的类继承关系: Realm接口有三个方法,最重要的是第三个方法: a) String getName():返回此realm的名字 b) boolean supports(AuthenticationToken token) :好像是说,判断是哪个类型的token c)* AuthenticationInfo getAuthenticationInfo(AuthenticationToken token) throws Authentication…
第一章.部署dashboard 作为Kubernetes的Web用户界面,用户可以通过Dashboard在Kubernetes集群中部署容器化的应用,对应用进行问题处理和管理,并对集群本身进行管理.通过Dashboard,用户可以查看集群中应用的运行情况,同时也能够基于Dashboard创建或修改部署.任务.服务等Kubernetes的资源.通过部署向导,用户能够对部署进行扩缩容,进行滚动更新.重启Pod和部署新应用. 项目地址:https://github.com/kubernetes/das…
0x00 增加snmp v3用户 增加用户的时候,必须要停止SNMP服务. # service snmpd stop # net-snmp-config --create-snmpv3-user -ro -a ttlsapwd -x DES -X ttlsades ttlsa adding the following line to /var/lib/net-snmp/snmpd.conf: createUser ttlsa MD5 "ttlsapwd" DES ttlsades ad…
java之jvm学习笔记六(实践写自己的安全管理器) 安全管理器SecurityManager里设计的内容实在是非常的庞大,它的核心方法就是checkPerssiom这个方法里又调用 AccessController的checkPerssiom方法,访问控制器AccessController的栈检查机制又遍历整个 PerssiomCollection来判断具体拥有什么权限一旦发现栈中一个权限不允许的时候抛出异常否则简单的返回,这个过程实际上比我的描述要复杂 得多,这里我只是简单的一句带过,因为这…
博客shiro学习笔记_0400_自定义Realm实现身份认证 介绍了认证,这里介绍授权. 1,仅仅通过配置文件来指定权限不够灵活且不方便.在实际的应用中大多数情况下都是将用户信息,角色信息,权限信息 保存到了数据库中.所以需要从数据库中去获取相关的数据信息.可以使用 shiro 提供的JdbcRealm来实现,,也可以自定义realm来实现.使用jdbcRealm往往也不够灵活.所以在实际应用中大多数情况都是自定义Realm来实现. 2,自定义Realm 需要继承 AuthorizingRea…
此书适合:计算及相关专业的学生,想成为测试工程师.软件工程师.进入项目经理的人,或者经验丰富的it经理人. 之所以称为学习笔记,是加上我从百度搜到一些在看书过程中不明白的it语,作为菜鸟的我,得多看看专业方面的书籍. 书摘: 单个开发人员的日编码效率很容易达到每天300行代码-500行. 在PMBOK等项目方法论中,只有“尚未发现的问题”才能被称为风险,而“已经发生的问题”则作为问题管理. 好项目,是规划出来的! PMO—项目管理办公室 PMO的职位是做出最好的组织级项目管理实践. 为什么要请外…
[PMP学习笔记]第4章 项目整合管理 一.项目整合管理 什么是项目整合管理? 项目整合管理由项目经理负责.虽然其他知识领域可以由相关专家(如成本分析专家.进度规划专家.风险管理专家)管理,但是项目整合管理的责任不能被授权或转移. 1.制定项目章程 项目章程是什么? 项目由项目以外的机构来启动,如发起人.项目集或项目管理办公室(PMO).项目组合治理委员会主席或其授权代表. 项目启动者或发起人应该具有一定的职权,能为项目获取资金并提供资源.(提供支持) 编制项目章程的ITTO 2.制定项目管理计…
新年伊始,我最新的项目管理书籍——<PMP项目管理认证学习指南(第4版)>也出版了,真是新年新气象啊!翻译英文书籍是一件任重道远的工作,除了要具备扎实的基本功,熟悉相关的领域外,还需要细致入微.一丝不苟的态度,更重要的是坚持坚持坚持!对于这本经典之作,在翻译的过程中力求做到“信.达.雅”,每一句话都经过了细细雕凿,每一章都反复检查了多遍,生怕传递了不正确的信息给大家. 曾经在读书时,有一个全额奖去北欧留学的机会,然而由于自己的犹豫不决,错过了,不得不说是一个遗憾,感谢那时导师对我的信任.毕业这…
从事软件开发这行业也快5年啦,其实从事的工作也不完全是软件开发,软件开发只是我工作中的一部分.其中包括课题研究.信息化方案设计.软件开发.信息系统监理.项目管理等工作,比较杂乱.开发的软件比较多,但是大都集中在交通行业,比如高速公路建设综合建设管理系统.交通公众出行信息服务系统.交通建设市场信用管理系统.质量监督管理系统等,大都属于业务系统跟网站建设.涉及到的开发语言主要是VB6.0.C#.Java,主要是Java. 由于最近公司有个BOT的项目,估计投资2千多万,算是比较大的项目.该项目还处于…
纯属个人学习笔记,有什么不足之处大家留言,谢谢 Java程序打包与JAR运行方法 在Eclipse的"包资源管理器"视图中找到要打包成JAR文件的项目.在项目名称上单击鼠标右键,在弹出的菜单中选择"导出"菜单项.在"导出"对话框中选择"Java"/"可运行的JAR文件". 在"可运行的JAR文件导出"向导对话框的"启动配置"下拉选择框中,选择"StudyJa…
<Java学习笔记(第8版)>学习指导 目录 图书简况 学习指导 第一章 Java平台概论 第二章 从JDK到IDE 第三章 基础语法 第四章 认识对象 第五章 对象封装 第六章 继承与多态 第七章 接口与多态 第八章 异常处理 第九章 Collection与Map 第十章 输入/输出 第十一章 线程与并行API 第十二章 Lambda 第十三章 时间与日期 第十四章 NIO与NIO2 第十五章 通用API 第十六章 整合数据库 第十七章 反射与类加载器 第十八章 自定义类型.枚举 补充:Ja…
引言: 最初学习c#时,感觉委托.事件这块很难,其中在学习的过程中还写了一篇学习笔记:委托.事件学习笔记.今天重新温故委托.事件,并且把最近学习到和委托相关的匿名方法.Lambda表达式及泛型委托记录下来,以备复习使用. 委托: 日常工作中,常常见到委托用在具体的项目中.而且委托使用起来相对来说也是非常简单的,下面列举一个委托实例用以说明如何使用委托,代码如下: class Program { public delegate int CalculateDelegate(int x, int y)…
guava 学习笔记(二) 瓜娃(guava)的API快速熟悉使用 1,大纲 让我们来熟悉瓜娃,并体验下它的一些API,分成如下几个部分: Introduction Guava Collection API Guava Basic Utilities IO API Cache API 2,为神马选择瓜娃? 瓜娃是java API蛋糕上的冰激凌(精华) 高效设计良好的API. 被google的开发者设计,实现和使用. 遵循高效的java这本书的好的语法实践. 使代码更刻度,简洁,简单. 使用jav…
Redis学习笔记之ABC Redis命令速查 官方帮助文档 中文版本1 中文版本2(反应速度比较慢) 基本操作 字符串操作 set key value get key 哈希 HMSET user:1 username liushijie password arrray7 HGETALL user:1l 列表(Redis只有字符串列表) lpush mylist liushijie lrange mylist 0 10 集合无序.value不会重复 sadd mylist liushijie s…