题目 团队作业10--复审与事后分析(Beta版本) 往期成绩 个人作业1:四则运算控制台 结对项目1:GUI 个人作业2:案例分析 结对项目2:单元测试 团队作业1:团队展示 团队作业2:需求分析&原型设计 团队作业3:需求改进&系统设计 团队作业4:Alpha版本项目冲刺 团队作业5:Alpha测试与发布 团队作业6:展示博客 个人作业3:Alpha总结 团队作业7:Alpha复审与事后分析 团队作业8:Beta版本项目冲刺 团队作业9:Beta测试与发布 团队作业10:Beta复审与…

团队作业10--事后分析(Beta版本) http://www.cnblogs.com/newteam6/p/6953992.html 团队作业10--复审(Beta版本) http://www.cnblogs.com/newteam6/p/6985781.html…

Deadline: 2017-6-13 22:00PM,以博客发表日期为准 评分基准: 按时交 - 有分,检查的项目内容为后文的两个方面 Beta阶段项目复审(单独一篇博客) 事后诸葛亮分析报告(单独一篇博客) 晚交 - 0分 迟交一周以上 - 倒扣本次作业分数 抄袭 - 倒扣本次作业分数 Beta阶段项目复审 以每个班级为单位,每个复审人看本班级其余团队的总结展示博客,以及代码质量,实际测试结果, 决定名次(没有并列),说明项目的优点和缺点分析(不少于 140 字) 谁来做复审人:每个团队选一…

一.Alpha阶段项目复审:https://www.cnblogs.com/3Jax/p/13127401.html 二.事后诸葛亮分析:https://www.cnblogs.com/3Jax/p/13128656.html…

写在前面的话 软件工程课结束了,大家开心吗?是不是再也不用熬夜写代码了?如果这门课你真的熬夜写代码了,相信你一定有收获,如果这门课结束了你觉得是自己一个全新的开始,那么这门课的意义就实现了.团队作业全部完成了,恭喜所有团队都又一次完成了冲刺,而且效果都比alpha阶段要从容得多.团队作业10也是分成了两部分,一部分是beta事后诸葛亮,一部分是团队复审.由于大家给的个人贡献分基本上都是平均分配,所以助教们将个人贡献分映射到了1-5这样一个得分区间. 题目 团队作业10--项目复审与事后分析(Be…

写在前面的话 转眼轰轰烈烈本学期的软工实践就结束了,这个过程中想必在熬夜敲代码,激烈讨论中留下诸多回忆的同时,也收获了不少.恭喜所有团队完成了本阶段冲刺,此外,由于大家的贡献分给的都很平均,将个人贡献分放大级差,映射到了1-5这样一个得分区间.60分一下的同学不及格,不幸不及格的同学也莫灰心,将会有一个补救作业,完成达标可以获得及格成绩. 题目 团队作业10--项目复审与事后分析(Beta版本)(http://www.cnblogs.com/happyzm/p/6936126.html) 团队作…

题目 团队作业10--项目复审与事后分析(Beta版本) 团队作业10成绩 --团队作业10-1 Beta事后诸葛亮  团队/分值 设想和目标 计划 资源 变更管理 设计/实现 测试/发布 团队的角色.管理.合作 总结 全组讨论的照片 团队成员在Beta阶段的角色和具体贡献 合计 1 1 1 1 1 1 1 1.5 0.5 1 10 六个核桃 1 1 1 1 1 1 1 1 0.5 1 9.5 NO.NE 1 1 1 1 1 1 1 1 0.5 1 9.5 六指神功 1 1 1 1 1 1 1…

油炸咸鱼24点APP 团队作业10--事后诸葛亮分析; 团队作业10--Beta阶段项目复审;…

一.Beta阶段项目复审 http://www.cnblogs.com/womenshuodedoudui/p/7001208.html 二.事后诸葛分析 http://www.cnblogs.com/womenshuodedoudui/p/7000701.html…

设想和目标 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的软件要解决的问题是:现在的软工课程的作业分布在博客园.GitHub上,没有一个集成多种功能的一体化平台,评测作业也要逐一手动评测.我们的目标和定位清楚,对典型用户和场景有清晰的描述,详见功能规格说明书. 我们达到目标了么? 我们原计划的功能基本都是实现了,按照原计划时间交付了,原计划的用户数量也达到了. 和上一个阶段相比,团队软件工程的质量提高了么? 在什么地方有提高,具体提高了多少,如何衡量的…