敏捷是人的天性,是你与生俱来的东西.面对敏捷,Arie van Bennekum 下了这样一个结论. 但这并不意味着人们只能通过天赋获得敏捷,对于想要学习敏捷的人来说,敏捷绝不是仅仅靠学习僵化的框架.实践.过程或技术就行得通的.同样,只有真正采用敏捷思维和文化的组织才会变得更具灵活性和创新性.而 Arie,也在推动着敏捷转型. 传统式工作 1983年,Arie 以一名助产士的身份取得了卫生学学士学位.拿到毕业证以后,他做出了自己的职业规划:从事女性保健行业.即使在这个当时是女性占主导的行业中,作…

早期,腾讯公司的架构是比较简单的.从上至下分别是:公司——商业单元(BU)——部门——组——员工,每个部门基本上就是负责一个大的产品,每个组都是按照专业进行分工和管理,例如:产品组.终端组.后台组.设计组.运维组.质量组等等. 草拟一个项目需要在每个小组里面抽调人力,部门的总经理就需要和每个小组的组长沟通,经过沟通以后,确定了该项目需要的人力安排,然后就开始执行项目.执行项目过程中的困难,需要决策,例如:人员安排调整,产品需求变更和是否延期发布等等,都需要总经理和组长们开会协调或者私下沟通决定,…

普通的人生大抵相似,传奇的人生各有各的传奇.Jeff就是这样的传奇人物,年近80的他从来没有"廉颇老矣尚能饭否"的英雄迟暮,不久前还精神矍铄地与好几百名中国学生进行线上交流,积极回答中国粉丝关于Scrum的疑惑. 他在某个领域的成就很可能是很多人一辈子都难以望其项背的存在. 军校和越战 Jeff的教育经历丰富,就从那个大名鼎鼎的西点军校讲起吧!西点军校成立于1802年,由当时的美国第三届总统托马斯·杰弗逊签署法令成立,培养了麦克阿瑟.艾森豪威尔.巴顿.鲍威尔众多军事政治人才.西点军校入…

" 敏捷已逝,但敏捷精神长存.因为所谓的敏捷专家卖给你的是方法论,而不是价值."当多数人都在从"敏捷"身上榨取利益时, Dave Thomas 成为了一位逆行者.在敏捷实践中他不断尝试,以寻找敏捷最务实的价值. "敏捷是什么" 早在2001年春,Dave 参加了发布<敏捷宣言>的雪鸟会议,成为了<敏捷宣言>的17个作者之一.虽然 Dave 对敏捷本身的价值毫不存疑,但之后由于很多出于不同目的的人,将无限多的内容加到了&qu…

他很少提起往事,也不再提及二十年前那场引起软件行业变革的会议,他专注于当下,一直活跃在敏捷领域.八十多岁的他依然运营维护着网站和博客,是极限编程网站 XProgramming.com 的作者,该网站是极限编程网站中运行时间最长.最大的单人网站之一,目前包含200多篇文章.他在发布的文章里进一步阐述了开发人员应远离"人造敏捷"或"黑暗敏捷"形式,而应更接近宣言的价值和原则.他是极限编程的创始人之一,Ron Jeffries. 编程工作 Ron Jeffries 从事编…

转自本人运营的公众号“ 携程技术中心PMO”(ID:cso_pmo)       经常有人抱怨的一个问题:敏捷会让团队自组织,要求团队能“一方有难,八方支援”,但是为什么总感觉自己团队虽然实践了敏捷,但还是觉得人心很散,队伍不好带?为什么总是不能做到“上下同欲”?   遇见这样的问题,我常常会去观察团队,试着从透过结果找原因,最终你会发现一个共性,那就是在这样抱怨的团队中,你最常看到的现象是:总有一个所谓的“团队负责人”在无时无刻的安排工作,在 Plan 会议上分发任务.团队没有产品愿景,需求没…

疫情之下的高速公路管控重任 江苏高速公路信息工程有限公司(以下简称:江苏高速信息)成立于 2002 年,是江苏交通控股旗下,专业从事高速公路领域机电系统集成.智能交通软硬件研发.大数据分析运营的高新技术企业,也是全省唯一一家同时具有高速公路智能化和楼宇智能化建设.改造与维护力量的科技型企业.自研软件包含高速公路管理的方方面面:收费系统.监控系统.车牌识别管理.实时营运管理系统等. 自 2020 年疫情爆发以来,各地政府和人民群众对高速公路这一民生命脉的管理响应效率要求不断提高,以满足疫情突袭时能…

名词解释 agile: 敏捷的:灵活:敏捷开发. scrum: 扭打,混打:并列争球:参加并列争球. sprint:  冲刺,全速跑. backlog: 积压的工作:积压待办的事务. retrospective: 回顾的:怀旧的:可追溯的. 资料 Taven的博客: 敏捷开发之Scrum扫盲篇 alvanchen的博客: 敏捷开发流程总结 lanceyan 关于小公司敏捷开发的具体应用的博客2篇: 创业公司如何实施敏捷开发 JAVA敏捷开发环境搭建 百度文库: 华为敏捷开发解读 光荣之路 吴老讲…

作为敏捷项目管理的开篇文章,还是先来简单地说一说为什么先从敏捷开始,为什么是以 PMI-ACP 为参考.当然,这一系列的文章可能不可避免地会为 PMI-ACP 做一些广告,但是我想告诉大家的是,敏捷以及项目管理相关的内容要掌握好,实践比理论重要,也比考试证书要重要的多. 从敏捷开始的项目管理 我们先不说项目管理这回事,单说敏捷这个单词,相信只要是互联网圈的从业者都不会陌生.不仅仅是敏捷开发,也有敏捷产品,敏捷运营,甚至敏捷的人事和行政.也可以说,万物皆可敏捷.当然,敏捷的核心其实还是在于针对传统…

"我们希望,一起组成的敏捷联盟能够帮助到其他同行,帮他们用新的更'敏捷'的方式去思考软件开发.方法论和组织.做到这一点,我们就得偿所愿了."Jim Highsmith 在雪鸟会议结束后,发出了这样的感叹. 这位出生于1945年的软件工程师,是一位登山狂热爱好者.在 Jim 看来,无论是工作还是娱乐,所做的事情其实都是在登山.Jim 拥有电气工程学士学位和管理硕士学位.他在工科学校毕业后的第一份工作就接触到了阿波罗载人航天计划.因此,可以说他的第一个项目是成功的,尽管当时他的工作职责微乎…